人力資源管理之管理寓言之新龜兔賽跑

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兔子與烏龜賽跑輸了以后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出與烏龜重賽一次。賽跑開(kāi)始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了??僧?dāng)?shù)搅私K點(diǎn),卻不見(jiàn)兔子,正在納悶時(shí),見(jiàn)兔子氣喘吁吁地跑了過(guò)來(lái)。烏龜問(wèn):“兔兄,難道又睡覺(jué)了?”兔子哀嘆:“睡覺(jué)倒沒(méi)有,但跑錯(cuò)了路?!痹瓉?lái)兔子求勝心切,一路上埋頭狂奔,恨不得三步兩躥就到終點(diǎn)。估計(jì)快到終點(diǎn)了,它抬頭一看,發(fā)覺(jué)竟跑在另一條路上,因而還是落在了烏龜?shù)暮竺妗?BR>    這則寓言故事深刻地說(shuō)明:競(jìng)爭(zhēng)道路上,你的實(shí)力再足、條件再好,也要依賴于明智的戰(zhàn)略指導(dǎo)。可以說(shuō),戰(zhàn)略決定勝負(fù),這對(duì)我們的企業(yè)具有重要的借鑒作用。
    今天的企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的年代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。有報(bào)道說(shuō),國(guó)外的企業(yè)家花在戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略研究上的時(shí)間占全部工作時(shí)間的60%.而我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此卻很少有深入的思考。很多企業(yè)從一開(kāi)始乃至直到企業(yè)破產(chǎn)也沒(méi)有制定出一個(gè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,或者根本就是錯(cuò)誤的發(fā)展戰(zhàn)略。而一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的失誤卻往往是致命的,難以挽回的。
    有鑒于此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該增強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí),強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,花大力氣搞好企業(yè)戰(zhàn)略研究設(shè)計(jì),并根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,適時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn),從而把企業(yè)引向勝利的彼岸。