管理咨詢師企業(yè)咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí):選擇成長(zhǎng)方式

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選擇成長(zhǎng)方式
     在企業(yè)層面上的戰(zhàn)略構(gòu)想階段,咨詢?nèi)藛T幫助客戶進(jìn)行了愿景分析,明確使命和業(yè)務(wù)范圍后,還要為客戶選擇一定的成長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)公司的成長(zhǎng)。一般有四種成長(zhǎng)的方式可供企業(yè)選擇:
     1.集中型或密集型成長(zhǎng)方式:即在企業(yè)現(xiàn)有領(lǐng)域內(nèi)尋找發(fā)展機(jī)會(huì);
     2.一體化成長(zhǎng)方式:建立或并購(gòu)與目前有關(guān)的業(yè)務(wù),包括縱向一體化或橫向一體化;
     3.多元化成長(zhǎng)方式:即在尋找與目前無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)范圍且富有吸引力的新業(yè)務(wù);
     4.聯(lián)盟方式:與其它獨(dú)立組織在研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)等多方面展開(kāi)合作,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)與協(xié)同效應(yīng)的成長(zhǎng)方式。