20、 企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略控制
C. 戰(zhàn)略目標(biāo)
D. 戰(zhàn)略保障
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
解析：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
21、 ()是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D. 發(fā)展戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
解析：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
22、 5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
A.應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做這件事
B.應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事
C.應(yīng)該怎樣做這件事
D.應(yīng)該在哪里做這件事
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
23、 以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制定，計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，是咨詢項(xiàng)目( )。
A.總體計(jì)劃
B.階段計(jì)劃
C.周工作計(jì)劃
D.月工作計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
24、 ()是招投標(biāo)活動(dòng)中的核心。
A.開(kāi)標(biāo)
B.評(píng)標(biāo)
C.招標(biāo)
D.投標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
25、 先計(jì)算某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各構(gòu)成因素值占總體的比重，再分析這些構(gòu)成比例的變化，從而觀察構(gòu)成要素變動(dòng)趨勢(shì)的方法是：( )。
A.相關(guān)分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.因果分析法
D.比例分析法
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
解析：比例分析法內(nèi)涵
26、 下列關(guān)于變革評(píng)價(jià)的一般步驟排列順序正確的是：( )。
A.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
B.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
C.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
D. 確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)判依據(jù)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
解析：確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議是正確的變革評(píng)價(jià)的一般步驟排列順序。
27、 在管理咨詢的客戶中，()是管理咨詢的主要客戶。
A.事業(yè)單位
B.政府機(jī)關(guān)
C.企業(yè)
D.其他非政府組織
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
解析：在管理咨詢的客戶中，企業(yè)是管理咨詢的主要客戶。
28、 在管理咨詢?nèi)藛T的角色定位中，咨詢?nèi)藛T掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)并能夠給企業(yè)提供合理的建議是()。
A.醫(yī)生
B.教練員
C.傳教士
D.幕僚
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
解析：教練員角色定位。
29、 在管理咨詢?nèi)藛T的道德規(guī)范中()是最敏感、最重要的問(wèn)題之一。
A格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.不接受力不勝任的咨詢委托
C.體現(xiàn)客戶利益化
D.不做詆毀同行的事
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
解析：體現(xiàn)客戶利益化是最敏感、最重要的問(wèn)題之一。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略控制
C. 戰(zhàn)略目標(biāo)
D. 戰(zhàn)略保障
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
解析：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
21、 ()是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D. 發(fā)展戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
解析：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
22、 5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
A.應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做這件事
B.應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事
C.應(yīng)該怎樣做這件事
D.應(yīng)該在哪里做這件事
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
23、 以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制定，計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，是咨詢項(xiàng)目( )。
A.總體計(jì)劃
B.階段計(jì)劃
C.周工作計(jì)劃
D.月工作計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
24、 ()是招投標(biāo)活動(dòng)中的核心。
A.開(kāi)標(biāo)
B.評(píng)標(biāo)
C.招標(biāo)
D.投標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
25、 先計(jì)算某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各構(gòu)成因素值占總體的比重，再分析這些構(gòu)成比例的變化，從而觀察構(gòu)成要素變動(dòng)趨勢(shì)的方法是：( )。
A.相關(guān)分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.因果分析法
D.比例分析法
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
解析：比例分析法內(nèi)涵
26、 下列關(guān)于變革評(píng)價(jià)的一般步驟排列順序正確的是：( )。
A.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
B.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
C.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
D. 確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)判依據(jù)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
解析：確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議是正確的變革評(píng)價(jià)的一般步驟排列順序。
27、 在管理咨詢的客戶中，()是管理咨詢的主要客戶。
A.事業(yè)單位
B.政府機(jī)關(guān)
C.企業(yè)
D.其他非政府組織
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
解析：在管理咨詢的客戶中，企業(yè)是管理咨詢的主要客戶。
28、 在管理咨詢?nèi)藛T的角色定位中，咨詢?nèi)藛T掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)并能夠給企業(yè)提供合理的建議是()。
A.醫(yī)生
B.教練員
C.傳教士
D.幕僚
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
解析：教練員角色定位。
29、 在管理咨詢?nèi)藛T的道德規(guī)范中()是最敏感、最重要的問(wèn)題之一。
A格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.不接受力不勝任的咨詢委托
C.體現(xiàn)客戶利益化
D.不做詆毀同行的事
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
解析：體現(xiàn)客戶利益化是最敏感、最重要的問(wèn)題之一。