實施現代農業(yè)生產發(fā)展資金項目是財政支農工作重中之重，為提高項目申報成功率，內江市積極行動，采取三項措施全力做好項目申報工作。
一是加強領導，強化組織保障。市縣兩級進一步健全了現代農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導機構。市現代農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導小組由市政府副市長向志習任組長，市政府副秘書長王仕平、市財政局局長張世忠任副組長，成員單位由財政、農業(yè)、畜牧3個部門增加到財政、農業(yè)、畜牧、水利等4個部門，相關負責人為成員；領導小組下設辦公室，由市財政局副局長李東洪兼任主任，辦公室設在市財政局。各項目縣（區(qū)）也加強了組織領導，現代農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導小組均由縣（區(qū)）委書記親自掛帥，下設辦公室在財政局，在農業(yè)局、畜牧局和水利農機局設立技術小組。
二是明確分工，強化責任保障。加強部門協調配合，進一步明確了財政、農業(yè)、畜牧、水利部門的職責分工。財政部門是現代農業(yè)生產發(fā)展資金項目的牽頭部門，綜合協調項目的申報、編制和實施，負責項目資金的落實、撥付及監(jiān)管工作；農業(yè)、水利農機及畜牧部門負責指導、編制項目申報方案及項目實施過程中的技術指導、組織推進、檢查驗收等工作，其中農業(yè)、水利農機部門負責現代農業(yè)生產發(fā)展玉米項目相關工作，畜牧部門負責現代農業(yè)生產發(fā)展生豬項目相關工作；審計部門負責項目事前、事中、事后審計；紀委監(jiān)察部門負責督促檢查項目實施；項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責宣傳動員農戶，具體規(guī)劃、實施、初驗項目，落實群眾自籌資金等工作。
三是完善制度，強化監(jiān)管保障。為加強項目管理，確保資金發(fā)揮效益，進一步完善了項目申報管理制度、資金管理制度、績效考評制度和檢查驗收制度，切實加強資金監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管方式，建立項目資金專戶，設立專賬，配備專人，實行封閉運行。大力推行縣級財政報賬制、公示公告、政府采購、招投標制等行之有效監(jiān)管辦法，不斷完善資金管理辦法，規(guī)范資金管理，接受審計、紀檢、監(jiān)察等部門和新聞媒體、社會各界人士及人民群眾的監(jiān)督，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保資金專款專用，發(fā)揮項目資金使用效益。
一是加強領導，強化組織保障。市縣兩級進一步健全了現代農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導機構。市現代農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導小組由市政府副市長向志習任組長，市政府副秘書長王仕平、市財政局局長張世忠任副組長，成員單位由財政、農業(yè)、畜牧3個部門增加到財政、農業(yè)、畜牧、水利等4個部門，相關負責人為成員；領導小組下設辦公室，由市財政局副局長李東洪兼任主任，辦公室設在市財政局。各項目縣（區(qū)）也加強了組織領導，現代農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導小組均由縣（區(qū)）委書記親自掛帥，下設辦公室在財政局，在農業(yè)局、畜牧局和水利農機局設立技術小組。
二是明確分工，強化責任保障。加強部門協調配合，進一步明確了財政、農業(yè)、畜牧、水利部門的職責分工。財政部門是現代農業(yè)生產發(fā)展資金項目的牽頭部門，綜合協調項目的申報、編制和實施，負責項目資金的落實、撥付及監(jiān)管工作；農業(yè)、水利農機及畜牧部門負責指導、編制項目申報方案及項目實施過程中的技術指導、組織推進、檢查驗收等工作，其中農業(yè)、水利農機部門負責現代農業(yè)生產發(fā)展玉米項目相關工作，畜牧部門負責現代農業(yè)生產發(fā)展生豬項目相關工作；審計部門負責項目事前、事中、事后審計；紀委監(jiān)察部門負責督促檢查項目實施；項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責宣傳動員農戶，具體規(guī)劃、實施、初驗項目，落實群眾自籌資金等工作。
三是完善制度，強化監(jiān)管保障。為加強項目管理，確保資金發(fā)揮效益，進一步完善了項目申報管理制度、資金管理制度、績效考評制度和檢查驗收制度，切實加強資金監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管方式，建立項目資金專戶，設立專賬，配備專人，實行封閉運行。大力推行縣級財政報賬制、公示公告、政府采購、招投標制等行之有效監(jiān)管辦法，不斷完善資金管理辦法，規(guī)范資金管理，接受審計、紀檢、監(jiān)察等部門和新聞媒體、社會各界人士及人民群眾的監(jiān)督，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保資金專款專用，發(fā)揮項目資金使用效益。