題目46：項目總結(jié)中的定量分析包括：()。
A.節(jié)稅措施操作時的困難以及解決困難的辦法
B.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中不盡如意的地方及解決辦法
C.分析總體節(jié)稅效果
D.結(jié)合節(jié)稅效果分析
E.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中所存在的風險及規(guī)避風險的辦法
答案：(CD )
解析：定量分析
(1)分析總體節(jié)稅效果。一般通過比較實際稅收負擔率的變化來判斷節(jié)稅效果;
(2)結(jié)合節(jié)稅效果分析。一般分析具體節(jié)稅措施的節(jié)稅效果，在分析中，就要扣除因市場變化、技術(shù)變化和其他內(nèi)部管理變化帶來的節(jié)稅效果。
題目47：內(nèi)部控制制度按目的不同，可以劃分為：()。
A.內(nèi)部管理控制制度
B.財產(chǎn)物資控制
C.經(jīng)濟效益控制
D.內(nèi)部會計控制制度
E.經(jīng)營目標控制
答案：(AD )
解析：內(nèi)部控制制度按目的不同，可以劃分為內(nèi)部會計控制制度和內(nèi)部管理控制制度兩種。
題目48：在經(jīng)營者財務管理體系中()體現(xiàn)了經(jīng)濟核算功能。
A.現(xiàn)金流量管理
B.法定會計管理
C.財務管理體制
D.營運資本管理
E經(jīng)營者預算管理
答案：(BC )
解析：在經(jīng)營者財務管理體系中，法定會計管理、財務管理體制體現(xiàn)了經(jīng)濟核算功能。
題目49：組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：()。
A.工作內(nèi)容和形式的變化
B.組織目標
C.組織特征
D.完成職務工作所必須的知識和技能
E組織所處的環(huán)境
答案：(BCE)
解析：1.組織層面分析
組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：
(1)組織目標
(2)組織特征
(3)組織所處的環(huán)境
題目50：培訓課程的內(nèi)容一般有三類，其中人員管理包括：()。
A.質(zhì)量
B.目標管理
C.有效輔導和指導
D.有效督導與授權(quán)
E人力資源
答案：(BCD)
解析：培訓課程的內(nèi)容一般有三類：
人員管理：包括目標管理、績效管理、有效輔導和指導、有效督導與授權(quán)等。
A.節(jié)稅措施操作時的困難以及解決困難的辦法
B.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中不盡如意的地方及解決辦法
C.分析總體節(jié)稅效果
D.結(jié)合節(jié)稅效果分析
E.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中所存在的風險及規(guī)避風險的辦法
答案：(CD )
解析：定量分析
(1)分析總體節(jié)稅效果。一般通過比較實際稅收負擔率的變化來判斷節(jié)稅效果;
(2)結(jié)合節(jié)稅效果分析。一般分析具體節(jié)稅措施的節(jié)稅效果，在分析中，就要扣除因市場變化、技術(shù)變化和其他內(nèi)部管理變化帶來的節(jié)稅效果。
題目47：內(nèi)部控制制度按目的不同，可以劃分為：()。
A.內(nèi)部管理控制制度
B.財產(chǎn)物資控制
C.經(jīng)濟效益控制
D.內(nèi)部會計控制制度
E.經(jīng)營目標控制
答案：(AD )
解析：內(nèi)部控制制度按目的不同，可以劃分為內(nèi)部會計控制制度和內(nèi)部管理控制制度兩種。
題目48：在經(jīng)營者財務管理體系中()體現(xiàn)了經(jīng)濟核算功能。
A.現(xiàn)金流量管理
B.法定會計管理
C.財務管理體制
D.營運資本管理
E經(jīng)營者預算管理
答案：(BC )
解析：在經(jīng)營者財務管理體系中，法定會計管理、財務管理體制體現(xiàn)了經(jīng)濟核算功能。
題目49：組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：()。
A.工作內(nèi)容和形式的變化
B.組織目標
C.組織特征
D.完成職務工作所必須的知識和技能
E組織所處的環(huán)境
答案：(BCE)
解析：1.組織層面分析
組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：
(1)組織目標
(2)組織特征
(3)組織所處的環(huán)境
題目50：培訓課程的內(nèi)容一般有三類，其中人員管理包括：()。
A.質(zhì)量
B.目標管理
C.有效輔導和指導
D.有效督導與授權(quán)
E人力資源
答案：(BCD)
解析：培訓課程的內(nèi)容一般有三類：
人員管理：包括目標管理、績效管理、有效輔導和指導、有效督導與授權(quán)等。