企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)（上冊(cè)）模擬試題精選（13）

題目61：質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括：( )。
    A．檢查表法
    B．關(guān)系圖法
    C．KJ法(親和圖法)
    D. 直方圖法
    E．矩陣數(shù)據(jù)分析法
    答案：（BCE ）
    解析：新七種工具包括內(nèi)容。
    題目62：在全國(guó)七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，（）三地的管理咨詢需求量，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
    A．長(zhǎng)江中游
    B．環(huán)渤海
    C．長(zhǎng)三角
    D．東北地區(qū)
    E珠三角
    答案：（BCE）
    解析：在全國(guó)七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角三地的管理咨詢需求量，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
    題目63：下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征描述正確的是：（）。
    A．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性
    B．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的
    C．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測(cè)
    D．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)分部與整個(gè)戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中的某些階段
    E戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗(yàn)證性
    答案：（ABCE ）
    解析：戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿與整個(gè)戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中。
    題目64：SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是：（）。
    A．機(jī)遇
    B．優(yōu)勢(shì)
    C．劣勢(shì)
    D．機(jī)會(huì)
    E 威脅
    答案：（BCDE ）
    解析：SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。
    題目65：（）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。
    A．投資管理
    B．利潤(rùn)管理
    C．會(huì)計(jì)管理
    D．融資管理
    答案：（B ）
    解析：利潤(rùn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。