市場定位的方式有三種：
1．迎強定位，又稱競爭性定位
2．避強定位，又稱回避性定位
它是指企業(yè)力圖回避與目標市場上現有的實力或較強的競爭者的直接對抗，即避開強者，將本企業(yè)的產品定位于市場上某些空白領域或縫隙之處。這種定位方式一般風險較小，成功率較高。但是，避強定位也往往意味著企業(yè)占據的并非是市場的位置，對于那些目前實力尚未達到向市場強者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說，這一定位常常被廣為采用。
1．迎強定位，又稱競爭性定位
2．避強定位，又稱回避性定位
它是指企業(yè)力圖回避與目標市場上現有的實力或較強的競爭者的直接對抗，即避開強者，將本企業(yè)的產品定位于市場上某些空白領域或縫隙之處。這種定位方式一般風險較小，成功率較高。但是，避強定位也往往意味著企業(yè)占據的并非是市場的位置，對于那些目前實力尚未達到向市場強者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說，這一定位常常被廣為采用。