⑴固定資產(chǎn)的后續(xù)支出是指更新改造支出、修理費(fèi)用。
⑵在對(duì)固定資產(chǎn)發(fā)生可資本化的后續(xù)支出后，企業(yè)應(yīng)將固定資產(chǎn)原價(jià)、已計(jì)體的折舊和減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷，將固定資產(chǎn)的帳面價(jià)值轉(zhuǎn)入在建工程。
⑶對(duì)固定資產(chǎn)發(fā)生可資本化的后續(xù)支出通過“在建工程”核算。
⑷在固定資產(chǎn)發(fā)生后續(xù)支出完工并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)，應(yīng)在后續(xù)支出資本化后的固定資產(chǎn)帳面價(jià)值不超過可收回金額的范圍內(nèi)，從“在建工程”轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目。
例：在建工程成本65萬元，可收回金額60萬元
借：固定資產(chǎn) 60
貸：在建工程 60
例：在建工程成本65萬元，可收回金額70萬元
借：固定資產(chǎn) 65
貸：在建工程 65
⑸注意：不管是企業(yè)生產(chǎn)車間（部門）和行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)都轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用 ”科目。
借：管理費(fèi)用
貸：銀行存款等
⑹銷售部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)轉(zhuǎn)入“銷售費(fèi)用”。
⑺對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常修理沒有滿足固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件，將固定資產(chǎn)發(fā)生后續(xù)支出在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。
例：甲公司對(duì)一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常修理，發(fā)生修理材料費(fèi)100000元，應(yīng)支付維修人員工資
20000元。
借：管理費(fèi)用 120000
貸：原材料 100000
應(yīng)付職工薪酬20000
⑵在對(duì)固定資產(chǎn)發(fā)生可資本化的后續(xù)支出后，企業(yè)應(yīng)將固定資產(chǎn)原價(jià)、已計(jì)體的折舊和減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷，將固定資產(chǎn)的帳面價(jià)值轉(zhuǎn)入在建工程。
⑶對(duì)固定資產(chǎn)發(fā)生可資本化的后續(xù)支出通過“在建工程”核算。
⑷在固定資產(chǎn)發(fā)生后續(xù)支出完工并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)，應(yīng)在后續(xù)支出資本化后的固定資產(chǎn)帳面價(jià)值不超過可收回金額的范圍內(nèi)，從“在建工程”轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目。
例：在建工程成本65萬元，可收回金額60萬元
借：固定資產(chǎn) 60
貸：在建工程 60
例：在建工程成本65萬元，可收回金額70萬元
借：固定資產(chǎn) 65
貸：在建工程 65
⑸注意：不管是企業(yè)生產(chǎn)車間（部門）和行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)都轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用 ”科目。
借：管理費(fèi)用
貸：銀行存款等
⑹銷售部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)轉(zhuǎn)入“銷售費(fèi)用”。
⑺對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常修理沒有滿足固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件，將固定資產(chǎn)發(fā)生后續(xù)支出在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。
例：甲公司對(duì)一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常修理，發(fā)生修理材料費(fèi)100000元，應(yīng)支付維修人員工資
20000元。
借：管理費(fèi)用 120000
貸：原材料 100000
應(yīng)付職工薪酬20000