無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
超市百貨課長競聘稿篇一
1． 崗位描述：
職務名稱：營運部課長
直接上級：本部門經理。
直接下屬：本組帶班、課員。
本職工作：全權負責本課工作。
2． 主要權力：
2．1負責本課員工出勤、獎懲考核。
2．2各種單據(jù)的審核簽字權。
3．工作職責：
3．1遵照營運規(guī)范程序操作。
3．2負責促進商品銷售，提高本組業(yè)績，達成公司業(yè)績指標。
3．3負責庫存天數(shù)的合理控制及做好庫存區(qū)的管理工作。
3．4負責訂貨與商品陳列（陳列包含：端架、地堆、及正常排面的整齊，清潔，飽滿）。
3．5負責缺貨處理及對損耗控管。
3．6負責缺貨處理及對損耗控管。
3．7負責做好價格標示工作。
3．8負責提報驚爆商品及店內促銷商品的建議。`
3．9負責本組市調工作。
3．10負責盤點工作的落實。
3．11負責本組營業(yè)員培訓及日常行政管理工作。
3．12服從部門主管工作安排。
3．13參加部門值班。
3．14與總部有關采購保持良好溝通關系，并經常反饋商品信息及市場狀況。
3．15參加門店、部門會議及本組會議。
3．16參加本部門采購門店拜訪會議。
4．每日工作流程：
4．1早班工作：
4．1．1參加部門晨會，接受本日工作任務。
4．1．1．1巡視賣場了解人員出勤狀況，并依昨日工作交接安排本組工作。
4．1．1．2檢查端架、地堆、貨架排面商品是否充足飽滿。
4．1．1．3端架、地堆、排面的價格卡、pop是否完整正確。每日變價的價格卡、pop是否完整正確。每日變價的價格卡、pop更換是否落實。
4．1．1．4檢查設備是否正常運轉、陳列樣品功能是否正常。
4．1．1．5保持門店清潔、保持走道暢通。
4．1．1．6缺貨商品訂貨、催貨工作。
4．1．1．7注意商品銷售、設法提高業(yè)績。
4．1．1．8做好庫存檢查，針對庫存天數(shù)超過標準的品項及時進行處理。
4．1．2處理報表：
4．1．2．1分類進銷存日報表。
4．1．2．2每日業(yè)績報表。
4．1．2．3促銷商品計劃表。
4．1．2．4促銷商品趨勢分析表。
4．1．2．5opl訂單報表。
4．1．2．6商品存貨明細表。
4．1．2．7處理日常行政工作。
4．1．3督導組員：
4．1．3．1依據(jù)銷售狀況適當調整陳列。
4．1．3．2走道暢通無棧板與紙箱（皮）。
4．1．3．3賣場破包與孤兒商品當日處置完畢。
4．1．4用餐時間員工分配：
4．1．4．1分配人員分批用餐。
商品。
4．1．4．3用餐時間設備必須歸位。
4．1．5負責與組員交流與溝通。
4．1．6檢查排面，督促補貨。
4．1．7排面必須飽滿，走道必須暢通。
4．1．8將缺貨品項抄錄，并依抄錄品項補貨。
4．1．9指導員工：
4．1．9．1解釋各項規(guī)范工作流程。
4．1．9．2了解商品銷售狀況。
4．1．9．3工作專業(yè)技巧。
4．1．10到收貨部看今日到貨狀況及未到貨進行催貨。
4．1．11與其他相關部門聯(lián)絡工作。
4．1．12修正opl訂單數(shù)量與送貨時間。
4．1．13做庫存更正工作，退換貨商品處理、破包商品處理。
4．1．14指導工作安排。
4．1．15巡視賣場了解商品庫存情況。
4．1．16檢查庫存商品存放是否安全，庫存天數(shù)是否合理。
4．1．17根椐部門主管指示或本組計劃，安排晚班人員工作。
4．2晚班工作：
4．2．1．1參加晚班人員會議。
4．2．1．2分配安排早班人員未完成工作。
4．2．1．3分配安排部門主管或值班主管所布置工作。
4．2．2用餐安排：
4．2．2．1分配人員分批用餐。
兒商品。
4．2．2．3用餐時間，設備必須歸位。
4．2．3與營業(yè)員交流與溝通：
4．2．4檢查排面：
4．2．4．1督促補貨，檢查商品庫存是否充足。
4．2．4．2排面必須整齊，清潔，飽滿，走道必須暢通。
4．2．4．3將排面缺貨品項抄錄下來，并依擋錄品項補貨。
4．2．5關店后工作：
4．2．5．1服從值班主管安排，協(xié)調本組工作。
4．2．5．2檢查晚班人員執(zhí)行補貨并參與補貨工作。
4．2．5．3安排營業(yè)員回收孤兒。
4．2．5．4最后檢查本組補貨是否完成，走道是否暢通，清潔是否完成。
4．2．5．5填寫交接簿，將今晚未完成工作交接明日早班人員，服從值班主管安排，準備下班。
5．每周工作
5．1檢查快訊促銷期間：
5．1．1訂貨量和銷售量是否正常。
5．1．2陳列量是否飽滿，促銷商品是否全數(shù)使用促銷pop。
5．2．指派資深營業(yè)員協(xié)助做市調工作，并填寫市調報告。
5．3將市調訊息告知采購主管。（商品價格市調報告）
5．4監(jiān)督員工每逢星期五交叉檢查商品保質期和商品凈重量。
5．5培訓員工：
5．5．1補貨技巧。
5．5．2倉庫整理方法。
5．5．3庫存整理方法。
5．5．4排面調整方法。
6．每月工作：
6．1檢查電腦庫存數(shù)量與實際庫存是否有差異，并正確修正庫存數(shù)量。
6．2分析滯銷商品，并與采購討論確定后作滯銷商品清退工作。
6．3向采購建議本組商品的增添與刪除。（新品引進/滯銷品淘汰建議表）
6．4接受培訓工作
6．5計劃下月的重點促銷活動，并與采購討論確定。
6．6準備大盤點的工作，并做好盤點。
6．7本組績效
總結
。
6．8本組人員考核，優(yōu)秀員工提報。
6．9本組人員次月出勤表排定。
7．職務代理人工作：
7．1協(xié)助主管工作，帶領全組營業(yè)員工作，同時參加營業(yè)員工作。
7．2主管不在時全權代理主管工作，工作內容同主管工作
8．相關報表：
8．1每日新品通知（本組）。
8．2每日采購變價通知（本組）
8．3暢銷商品缺貨（本組）
8．4滯銷商品（本組）
8．5每日負毛利商品清單（本組）
8．6進入刪除商品明細（本組）
8．7負庫存明細（本組）
8．8每日退貨明細（本組）
8．9每日進貨明細（本組）
8．10每日庫存調整明細（本組）
8．11每日銷售匯總明細表（本組）
8．12當日銷售匯總（本組）
8．13快訊報表（本組）
8．14本門店商品修改記錄表（本組）
9．相關記錄
9．1主管每日工作檢核表
9．2商品店內促銷計劃表
9．3排班表
9．4商品價格市調報告
9．5新品引進/滯銷品淘汰建議表
（四）生鮮、食品、百貨值班主管工作規(guī)范
1．目的與適用范圍：
本規(guī)范適用于營運部
值班時間：
早值班：7：00---16：00
晚值班：14：00---23：00
參加值班人員：
各區(qū)域主管
值班時間只供參考
2．職責：
2．1值班主管值班時視同營銷主管履行主管職責。
2．2落實值班主管工作指示及工作安排。
2．3負責發(fā)放，收取每日例行報表。
2．4稽核本部門員工的出勤狀況及服裝、工牌是否穿著及配帶。
2．5部門間人力支援協(xié)調及安排
2．6本部門員工工作效率及工作態(tài)度監(jiān)督。
2．7本部門孤兒商品歸位的監(jiān)督。
2．8庫存區(qū)商品安全整齊的碼放的檢查。
2．9門店突發(fā)事件處理。
2．10不定時巡場（巡場范圍為本部門銷售區(qū)、庫存區(qū)及收銀臺前）。
2．11積極創(chuàng)造本部門良好銷售氛圍。
2．12作好開店、閉店的例行工作。
3．早班值班主管職責
3．1開店前：
3．1．1準時上班
3．1．2開店前召開部門例會，檢查出勤狀況，宣達今日工作安排。
等。
3．1．4負責發(fā)放每日變價價格卡，并督促檢查是否更換到位。
3．1．5檢查排面地堆、端架的補貨是否做到整齊，清潔，飽滿。
3．1．6巡視孤兒區(qū)的孤兒商品回收情況，安排人員回收歸位。
3．1．7檢查確認賣場商品標示正確，商品符合保質期限，走道暢能，清潔。
3．1．8帶領員工作迎賓動作。
3．2營業(yè)中：
3．2．1隨時巡察賣場，處理突發(fā)事件，并檢查陳列區(qū)和庫存區(qū)商品碼放是否安全。
3．2．2監(jiān)督營業(yè)時間補貨情況，杜絕補貨商品堵塞通道和紙皮，棧板無人清除的狀況發(fā)生。
3．2．3作好分批用餐和在崗抽查。
3．2．4定時巡視孤兒區(qū)，作好孤兒商品及時回收工作。
3．2．5配合值班主管作合理的人力調度。
3．2．6作好值班交接記錄。
4．晚班值班主管職責：
4．1營業(yè)中：
4．1．1與早班作工作交接，并對早班未處理完成工作進行處理。
4．1．2召集晚班人員檢查出勤狀況及宣達今日工作安排。
4．1．3督促空排面商品的補貨。
4．1．4根據(jù)商品庫存，難以維持端架，地堆陳列的商品要求該組進行商品更換。
4．1．5對當日到貨商品處理進行檢查。
4．1．6追蹤缺貨商品的補貨情況。
4．1．7作好分批用餐和在崗抽查。
4．2閉店前：
4．2．1作好孤兒區(qū)商品的回收歸位工作。
4．2．2掌控閉店前的補貨進度，端架，地堆商品補貨情況。
4．2．3作好退換貨處、退換貨商品的回收工作。
4．2．4回收值班檢查表，認真檢驗各項工作直至合格為止。
4．2．5會同值班主管作最后一次的巡店，確認本部門商品陳列整齊，清潔飽滿，孤兒區(qū)商品是否全部歸位。機器，設備處于正常關閉狀態(tài)。
4．2．6召集員工作精神講話激勵士氣，例行點名并宣布員工下班。
班。
5．相關記錄：
5．1值班檢查表
5．2排班表（本部門各組）
5．3主管值班排班表
5．4值班主管交接簿
超市百貨課長競聘稿篇二
部門名稱： 模具課
直接上級： 研發(fā)部經理
下屬部門： 模具設計組、機械加工組，數(shù)控加工組，鉗工組
2.根據(jù)研發(fā)部經理下達的生產計劃，組織模具車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。
6.認真協(xié)同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量易發(fā)點；
10.在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理的規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
11.提前做好設備準備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
超市百貨課長競聘稿篇三
百貨科長崗位職責：
直屬上級：店長
屬下級：百貨各組長
崗位職責：
1、負責完成上級下達的營運目標；
2、負責本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質超值的服務；
3、負責本部門員工的管理保證公司各項標準、規(guī)范的準確執(zhí)行 ；
4、負責本部門所有商品陳列的設計和實施及商品品項控制和調整方案；
7、負責審核本處的商品進銷存及驗收的內部程序并監(jiān)督執(zhí)行；
9、負責控制本部門的成本費用及損耗；
10、提高勞動生產率，控制人事成本和運營成本；
11、負責本部門員工的溝通、培訓、評估、考核、升遷等事宜；
12、負責本部門的消防安全工作，避免工傷事故發(fā)生；
13、負責商場內各部門之間的協(xié)調；
14、負責服務設施的合理利用，提高資產的利用率；
14、組織實施周期盤點、年度盤點；
主要工作 ：
1、提高本部門顧客服務水平，保證優(yōu)質、準確、快速的微笑服務；
2、組織本部門的周會議，傳達并執(zhí)行公司的政策；
3、巡視收貨部，檢查本日的進貨、存貨情況；
4、檢查家電部、精品部的專柜的安全情況和臺賬記錄；
5、檢查家電的提貨處，審核前一日所有的提貨單；
6、檢查本部門各個區(qū)域的補貨、理貨、排面陳列、價格標識、清潔衛(wèi)生、安全生產等情況，確保公司運營標準的執(zhí)行。
7、檢查各部門商品的保質期和商品存放是否安全；
8、檢查本部門每日零星散貨的收回情況 ；
10、審核系統(tǒng)訂單和緊急訂單等；
11、負責本部門人員的排班；
12、負責對本部門所有員工進行溝通、業(yè)績考核、評估；
14、制定培訓計劃，加強對新員工及在職人員的培訓，；
15、負責與其他部門及總公司的相關部門進行溝通協(xié)調；
1、進行月度運營標準的檢查；
2、審批各種假單、申購單、考勤等；
3、處理突發(fā)事件；
4、月度優(yōu)秀員工的評選；
5、負責各區(qū)域的清潔衛(wèi)生標準的維護；
6、負責協(xié)調管理本部門的促銷人員；
7、協(xié)調、調配各部門人力；
8、加強保安、防盜和工程設備的維護。
nn
百貨組長崗位職責：
直屬上級：百貨科長
直屬下級：各課課員
崗位職責：
2、負責本課所有員工能為顧客提供優(yōu)質超值的服務；
3、負責本課員工的管理保證公司各項標準、規(guī)范的準確執(zhí)行 ；
4、負責本課所有商品陳列的設計和實施；
5、負責本課商品組合的調整及品項控制；
6、負責本課現(xiàn)場管理，使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；
7、負責商品的進、銷、存管理，嚴格控制商品缺貨；
8、責促銷計劃的實施、市場調查，確定本部門的競爭品項；
9、負責本課的損耗控制、對易耗品、辦公用品進行管理并提出需求計劃；
10、提高勞動生產率，控制人事成本和運營成本；
11、負責受理顧客的售中、售后服務要求；
12、負責本課員工的培訓、評估、考核、升遷建議等事宜；
13、負責本課的消防安全工作，避免工傷事故發(fā)生；
14、負責本部門各課之間的工作協(xié)調及配合；
15、組織實施周期盤點、年度盤點 ；
主要工作 ：
1、提高本部門顧客服務水平，保證優(yōu)質、準確、快速的微笑服務；
3、負責制定本課所有商品的陳列圖；
6、負責市場調查或組織相關人員進行市場調查；
7、檢查本課的商品品質；
10、利用系統(tǒng)訂單進行門店訂貨，控制整個部門的庫存周轉；
11、負責本課所有員工的著裝、考勤、排崗、績效考核、人員培訓；
12、加強防火、防盜、防工傷的管理工作；
13、控制損耗，定時安排員工收回孤兒商品，修復破損商品；
輔助工作
1、負責清倉商品的確定和報損商品的核定
2、提出本課的辦公用品需求計劃
3、與供應商保持良好的合作關系
4、加強安全工作、提高員工防盜意識
百貨處資深員工崗位職責及主要工作
直屬部門：百貨處
直屬上級：各課課長
崗位職責：
2、熟練掌握各項工作流程及商品知識；
3、保障商品銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨；
4、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格標簽；
5、做好理貨工作，按要求碼放排面，達到整齊、美觀、豐滿的效果；
7、進行商品的現(xiàn)場促銷以提高營業(yè)額；
10、先進先出，并檢查商品質量；
10、整理好退貨商品，填寫退貨單據(jù)；
11、執(zhí)行相關的安全操作，包括使用工具、鋁梯，搬運貨物等；
12、具備防盜的意識，特別對容易丟失的商品和可疑人員予以關注；
13、以身作則，給其他員工作出榜樣；
14、協(xié)助課長進行商品驗收及其他工作；
15、參加部門的周期盤點和周年盤點。
主要工作
1、補貨/理貨
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
（11）不允許隨意更改排面；
（12）破損/拆包貨品及時處理。
2、促進銷售，控制損耗
（1）
（2）
（3）
（1）
（2）
（3）
（4）
4、清潔
（1）
（2）
（3）
（4）
（1）
（2）
通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留； 貨架上無灰塵、無油污，樣式品干凈，商品無灰塵。所轄區(qū)域內地面衛(wèi)生； 定期整理倉庫及衛(wèi)生打掃； 要負起指導一般員工、新學員的基本工作要求，協(xié)助新到員工認識公司的運做流程及商品組合。配合企劃部、管理層做好商品促銷活動； 及時回收零星散貨； 為特殊商品進行防盜處理，貼上防盜標簽等； 按照規(guī)范要求補價格標簽和條形碼，價格標簽必須放在排面的最左端，商品的店內條形碼應貼在規(guī)定的位置（商品背面的右下角）； 檢查有無過期、錯誤、損壞、污濁 的價格標簽和標牌，剩余的條形碼及價格卡要收集起來統(tǒng)一銷毀，不得散落樓面； 庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱； 庫存商品碼擺放有規(guī)律、清楚、安全。
3、價格標識與庫存維護
5、人事
輔助工作：
1、寫好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會議；
2、參加門店舉行的各類營運、安全培訓，負責本區(qū)域內的安全工作；
3、按主管安排的時間和內容做市場調查，（市調資料要真實、準確、及時、有針對性）
4、管理好本部門使用的相關器材；
5、參加周期盤點
百貨營業(yè)員崗位職責及主要工作
直屬部門：百貨科
直屬上級：各組組長
崗位職責：
2、保障商品銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨；
3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格標簽；
4、做好理貨工作，按要求碼放排面，達到整齊、美觀、豐滿的效果；
6、進行商品的現(xiàn)場促銷以提高營業(yè)額；
9、先進先出，并檢查保質期；
10、整理好通貨商品，填寫退貨單據(jù)；
11、執(zhí)行相關的安全操作，包括使用工具、鋁梯，搬運貨物等；
12、具備防盜的意識，特別對容易丟失的商品和疑人員予以關不注；
13、參加部門的周期盤點和周年盤點。
主要工作
1、補貨/理貨
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
（10）檢查庫存商品的包裝是否正確 ；
（13）不允許隨意更改排面；
（14）破損/拆包貨品及時處理。
2、促進銷售，控制損耗
（15）配合企劃部、管理層做好商品促銷活動；
（16）及時回收零星散貨；
（17）為特殊商品進行防盜處理，貼上防盜標簽等；
3、價格標識與庫存維護
（20）庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱；
（21）庫存商品碼擺放有規(guī)律、清楚、安全。
4、清潔
（22）通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留；
（23）貨架上無灰塵、無油污，樣式品干凈，商品無灰塵。
（24）所轄區(qū)域內地面衛(wèi)生；
（25）定期整理倉庫及衛(wèi)生打掃；
輔助工作：
1、好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會議；
2、加門店舉行的各類營運、安全培訓，負責本區(qū)域內的安全工作；
3、按主管安排的時間和內容做市場調查，（市調資料要真實、準確、及時、有針對性）
4、管理好本部門使用的相關器材；
5、參加周期盤點
精品區(qū)員工崗位職責及主要工作
直屬部門：百貨科
直屬上級：組長
崗位職責：
1、貴重商品實行先付款、后發(fā)貨的銷售方式；
2、柜臺員工必須保證專柜在不進行銷售時，處于上鎖狀態(tài)；
3、一人不同時接待多個顧客確保貴重商品的樣品不丟失；
4、所有貴重商品的倉庫隨時鎖門，貴重單品防入保險柜中；
6、容易丟失的商品必須在補貨前進行防盜處理；
7、保留所有貴重商品的外包裝和說明書；
8、員工必須監(jiān)督本區(qū)域的衛(wèi)生工作；
9、保證所有專柜的清潔和照明燈、線路的安全，營業(yè)結束后，關閉所有的照明燈。
輔助工作：
1、負責清倉商品的確定和報損 商品的核定；
2、進行市調；
3、本部門運營辦公用品的申領；
4、與供應商人員保持良好的合作關系；
5、加強保安、防盜意識；
6、加強的對促銷人員的管理；
超市百貨課長競聘稿篇一
1． 崗位描述：
職務名稱：營運部課長
直接上級：本部門經理。
直接下屬：本組帶班、課員。
本職工作：全權負責本課工作。
2． 主要權力：
2．1負責本課員工出勤、獎懲考核。
2．2各種單據(jù)的審核簽字權。
3．工作職責：
3．1遵照營運規(guī)范程序操作。
3．2負責促進商品銷售，提高本組業(yè)績，達成公司業(yè)績指標。
3．3負責庫存天數(shù)的合理控制及做好庫存區(qū)的管理工作。
3．4負責訂貨與商品陳列（陳列包含：端架、地堆、及正常排面的整齊，清潔，飽滿）。
3．5負責缺貨處理及對損耗控管。
3．6負責缺貨處理及對損耗控管。
3．7負責做好價格標示工作。
3．8負責提報驚爆商品及店內促銷商品的建議。`
3．9負責本組市調工作。
3．10負責盤點工作的落實。
3．11負責本組營業(yè)員培訓及日常行政管理工作。
3．12服從部門主管工作安排。
3．13參加部門值班。
3．14與總部有關采購保持良好溝通關系，并經常反饋商品信息及市場狀況。
3．15參加門店、部門會議及本組會議。
3．16參加本部門采購門店拜訪會議。
4．每日工作流程：
4．1早班工作：
4．1．1參加部門晨會，接受本日工作任務。
4．1．1．1巡視賣場了解人員出勤狀況，并依昨日工作交接安排本組工作。
4．1．1．2檢查端架、地堆、貨架排面商品是否充足飽滿。
4．1．1．3端架、地堆、排面的價格卡、pop是否完整正確。每日變價的價格卡、pop是否完整正確。每日變價的價格卡、pop更換是否落實。
4．1．1．4檢查設備是否正常運轉、陳列樣品功能是否正常。
4．1．1．5保持門店清潔、保持走道暢通。
4．1．1．6缺貨商品訂貨、催貨工作。
4．1．1．7注意商品銷售、設法提高業(yè)績。
4．1．1．8做好庫存檢查，針對庫存天數(shù)超過標準的品項及時進行處理。
4．1．2處理報表：
4．1．2．1分類進銷存日報表。
4．1．2．2每日業(yè)績報表。
4．1．2．3促銷商品計劃表。
4．1．2．4促銷商品趨勢分析表。
4．1．2．5opl訂單報表。
4．1．2．6商品存貨明細表。
4．1．2．7處理日常行政工作。
4．1．3督導組員：
4．1．3．1依據(jù)銷售狀況適當調整陳列。
4．1．3．2走道暢通無棧板與紙箱（皮）。
4．1．3．3賣場破包與孤兒商品當日處置完畢。
4．1．4用餐時間員工分配：
4．1．4．1分配人員分批用餐。
商品。
4．1．4．3用餐時間設備必須歸位。
4．1．5負責與組員交流與溝通。
4．1．6檢查排面，督促補貨。
4．1．7排面必須飽滿，走道必須暢通。
4．1．8將缺貨品項抄錄，并依抄錄品項補貨。
4．1．9指導員工：
4．1．9．1解釋各項規(guī)范工作流程。
4．1．9．2了解商品銷售狀況。
4．1．9．3工作專業(yè)技巧。
4．1．10到收貨部看今日到貨狀況及未到貨進行催貨。
4．1．11與其他相關部門聯(lián)絡工作。
4．1．12修正opl訂單數(shù)量與送貨時間。
4．1．13做庫存更正工作，退換貨商品處理、破包商品處理。
4．1．14指導工作安排。
4．1．15巡視賣場了解商品庫存情況。
4．1．16檢查庫存商品存放是否安全，庫存天數(shù)是否合理。
4．1．17根椐部門主管指示或本組計劃，安排晚班人員工作。
4．2晚班工作：
4．2．1．1參加晚班人員會議。
4．2．1．2分配安排早班人員未完成工作。
4．2．1．3分配安排部門主管或值班主管所布置工作。
4．2．2用餐安排：
4．2．2．1分配人員分批用餐。
兒商品。
4．2．2．3用餐時間，設備必須歸位。
4．2．3與營業(yè)員交流與溝通：
4．2．4檢查排面：
4．2．4．1督促補貨，檢查商品庫存是否充足。
4．2．4．2排面必須整齊，清潔，飽滿，走道必須暢通。
4．2．4．3將排面缺貨品項抄錄下來，并依擋錄品項補貨。
4．2．5關店后工作：
4．2．5．1服從值班主管安排，協(xié)調本組工作。
4．2．5．2檢查晚班人員執(zhí)行補貨并參與補貨工作。
4．2．5．3安排營業(yè)員回收孤兒。
4．2．5．4最后檢查本組補貨是否完成，走道是否暢通，清潔是否完成。
4．2．5．5填寫交接簿，將今晚未完成工作交接明日早班人員，服從值班主管安排，準備下班。
5．每周工作
5．1檢查快訊促銷期間：
5．1．1訂貨量和銷售量是否正常。
5．1．2陳列量是否飽滿，促銷商品是否全數(shù)使用促銷pop。
5．2．指派資深營業(yè)員協(xié)助做市調工作，并填寫市調報告。
5．3將市調訊息告知采購主管。（商品價格市調報告）
5．4監(jiān)督員工每逢星期五交叉檢查商品保質期和商品凈重量。
5．5培訓員工：
5．5．1補貨技巧。
5．5．2倉庫整理方法。
5．5．3庫存整理方法。
5．5．4排面調整方法。
6．每月工作：
6．1檢查電腦庫存數(shù)量與實際庫存是否有差異，并正確修正庫存數(shù)量。
6．2分析滯銷商品，并與采購討論確定后作滯銷商品清退工作。
6．3向采購建議本組商品的增添與刪除。（新品引進/滯銷品淘汰建議表）
6．4接受培訓工作
6．5計劃下月的重點促銷活動，并與采購討論確定。
6．6準備大盤點的工作，并做好盤點。
6．7本組績效
總結
。
6．8本組人員考核，優(yōu)秀員工提報。
6．9本組人員次月出勤表排定。
7．職務代理人工作：
7．1協(xié)助主管工作，帶領全組營業(yè)員工作，同時參加營業(yè)員工作。
7．2主管不在時全權代理主管工作，工作內容同主管工作
8．相關報表：
8．1每日新品通知（本組）。
8．2每日采購變價通知（本組）
8．3暢銷商品缺貨（本組）
8．4滯銷商品（本組）
8．5每日負毛利商品清單（本組）
8．6進入刪除商品明細（本組）
8．7負庫存明細（本組）
8．8每日退貨明細（本組）
8．9每日進貨明細（本組）
8．10每日庫存調整明細（本組）
8．11每日銷售匯總明細表（本組）
8．12當日銷售匯總（本組）
8．13快訊報表（本組）
8．14本門店商品修改記錄表（本組）
9．相關記錄
9．1主管每日工作檢核表
9．2商品店內促銷計劃表
9．3排班表
9．4商品價格市調報告
9．5新品引進/滯銷品淘汰建議表
（四）生鮮、食品、百貨值班主管工作規(guī)范
1．目的與適用范圍：
本規(guī)范適用于營運部
值班時間：
早值班：7：00---16：00
晚值班：14：00---23：00
參加值班人員：
各區(qū)域主管
值班時間只供參考
2．職責：
2．1值班主管值班時視同營銷主管履行主管職責。
2．2落實值班主管工作指示及工作安排。
2．3負責發(fā)放，收取每日例行報表。
2．4稽核本部門員工的出勤狀況及服裝、工牌是否穿著及配帶。
2．5部門間人力支援協(xié)調及安排
2．6本部門員工工作效率及工作態(tài)度監(jiān)督。
2．7本部門孤兒商品歸位的監(jiān)督。
2．8庫存區(qū)商品安全整齊的碼放的檢查。
2．9門店突發(fā)事件處理。
2．10不定時巡場（巡場范圍為本部門銷售區(qū)、庫存區(qū)及收銀臺前）。
2．11積極創(chuàng)造本部門良好銷售氛圍。
2．12作好開店、閉店的例行工作。
3．早班值班主管職責
3．1開店前：
3．1．1準時上班
3．1．2開店前召開部門例會，檢查出勤狀況，宣達今日工作安排。
等。
3．1．4負責發(fā)放每日變價價格卡，并督促檢查是否更換到位。
3．1．5檢查排面地堆、端架的補貨是否做到整齊，清潔，飽滿。
3．1．6巡視孤兒區(qū)的孤兒商品回收情況，安排人員回收歸位。
3．1．7檢查確認賣場商品標示正確，商品符合保質期限，走道暢能，清潔。
3．1．8帶領員工作迎賓動作。
3．2營業(yè)中：
3．2．1隨時巡察賣場，處理突發(fā)事件，并檢查陳列區(qū)和庫存區(qū)商品碼放是否安全。
3．2．2監(jiān)督營業(yè)時間補貨情況，杜絕補貨商品堵塞通道和紙皮，棧板無人清除的狀況發(fā)生。
3．2．3作好分批用餐和在崗抽查。
3．2．4定時巡視孤兒區(qū)，作好孤兒商品及時回收工作。
3．2．5配合值班主管作合理的人力調度。
3．2．6作好值班交接記錄。
4．晚班值班主管職責：
4．1營業(yè)中：
4．1．1與早班作工作交接，并對早班未處理完成工作進行處理。
4．1．2召集晚班人員檢查出勤狀況及宣達今日工作安排。
4．1．3督促空排面商品的補貨。
4．1．4根據(jù)商品庫存，難以維持端架，地堆陳列的商品要求該組進行商品更換。
4．1．5對當日到貨商品處理進行檢查。
4．1．6追蹤缺貨商品的補貨情況。
4．1．7作好分批用餐和在崗抽查。
4．2閉店前：
4．2．1作好孤兒區(qū)商品的回收歸位工作。
4．2．2掌控閉店前的補貨進度，端架，地堆商品補貨情況。
4．2．3作好退換貨處、退換貨商品的回收工作。
4．2．4回收值班檢查表，認真檢驗各項工作直至合格為止。
4．2．5會同值班主管作最后一次的巡店，確認本部門商品陳列整齊，清潔飽滿，孤兒區(qū)商品是否全部歸位。機器，設備處于正常關閉狀態(tài)。
4．2．6召集員工作精神講話激勵士氣，例行點名并宣布員工下班。
班。
5．相關記錄：
5．1值班檢查表
5．2排班表（本部門各組）
5．3主管值班排班表
5．4值班主管交接簿
超市百貨課長競聘稿篇二
部門名稱： 模具課
直接上級： 研發(fā)部經理
下屬部門： 模具設計組、機械加工組，數(shù)控加工組，鉗工組
2.根據(jù)研發(fā)部經理下達的生產計劃，組織模具車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。
6.認真協(xié)同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量易發(fā)點；
10.在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理的規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
11.提前做好設備準備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
超市百貨課長競聘稿篇三
百貨科長崗位職責：
直屬上級：店長
屬下級：百貨各組長
崗位職責：
1、負責完成上級下達的營運目標；
2、負責本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質超值的服務；
3、負責本部門員工的管理保證公司各項標準、規(guī)范的準確執(zhí)行 ；
4、負責本部門所有商品陳列的設計和實施及商品品項控制和調整方案；
7、負責審核本處的商品進銷存及驗收的內部程序并監(jiān)督執(zhí)行；
9、負責控制本部門的成本費用及損耗；
10、提高勞動生產率，控制人事成本和運營成本；
11、負責本部門員工的溝通、培訓、評估、考核、升遷等事宜；
12、負責本部門的消防安全工作，避免工傷事故發(fā)生；
13、負責商場內各部門之間的協(xié)調；
14、負責服務設施的合理利用，提高資產的利用率；
14、組織實施周期盤點、年度盤點；
主要工作 ：
1、提高本部門顧客服務水平，保證優(yōu)質、準確、快速的微笑服務；
2、組織本部門的周會議，傳達并執(zhí)行公司的政策；
3、巡視收貨部，檢查本日的進貨、存貨情況；
4、檢查家電部、精品部的專柜的安全情況和臺賬記錄；
5、檢查家電的提貨處，審核前一日所有的提貨單；
6、檢查本部門各個區(qū)域的補貨、理貨、排面陳列、價格標識、清潔衛(wèi)生、安全生產等情況，確保公司運營標準的執(zhí)行。
7、檢查各部門商品的保質期和商品存放是否安全；
8、檢查本部門每日零星散貨的收回情況 ；
10、審核系統(tǒng)訂單和緊急訂單等；
11、負責本部門人員的排班；
12、負責對本部門所有員工進行溝通、業(yè)績考核、評估；
14、制定培訓計劃，加強對新員工及在職人員的培訓，；
15、負責與其他部門及總公司的相關部門進行溝通協(xié)調；
1、進行月度運營標準的檢查；
2、審批各種假單、申購單、考勤等；
3、處理突發(fā)事件；
4、月度優(yōu)秀員工的評選；
5、負責各區(qū)域的清潔衛(wèi)生標準的維護；
6、負責協(xié)調管理本部門的促銷人員；
7、協(xié)調、調配各部門人力；
8、加強保安、防盜和工程設備的維護。
nn
百貨組長崗位職責：
直屬上級：百貨科長
直屬下級：各課課員
崗位職責：
2、負責本課所有員工能為顧客提供優(yōu)質超值的服務；
3、負責本課員工的管理保證公司各項標準、規(guī)范的準確執(zhí)行 ；
4、負責本課所有商品陳列的設計和實施；
5、負責本課商品組合的調整及品項控制；
6、負責本課現(xiàn)場管理，使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；
7、負責商品的進、銷、存管理，嚴格控制商品缺貨；
8、責促銷計劃的實施、市場調查，確定本部門的競爭品項；
9、負責本課的損耗控制、對易耗品、辦公用品進行管理并提出需求計劃；
10、提高勞動生產率，控制人事成本和運營成本；
11、負責受理顧客的售中、售后服務要求；
12、負責本課員工的培訓、評估、考核、升遷建議等事宜；
13、負責本課的消防安全工作，避免工傷事故發(fā)生；
14、負責本部門各課之間的工作協(xié)調及配合；
15、組織實施周期盤點、年度盤點 ；
主要工作 ：
1、提高本部門顧客服務水平，保證優(yōu)質、準確、快速的微笑服務；
3、負責制定本課所有商品的陳列圖；
6、負責市場調查或組織相關人員進行市場調查；
7、檢查本課的商品品質；
10、利用系統(tǒng)訂單進行門店訂貨，控制整個部門的庫存周轉；
11、負責本課所有員工的著裝、考勤、排崗、績效考核、人員培訓；
12、加強防火、防盜、防工傷的管理工作；
13、控制損耗，定時安排員工收回孤兒商品，修復破損商品；
輔助工作
1、負責清倉商品的確定和報損商品的核定
2、提出本課的辦公用品需求計劃
3、與供應商保持良好的合作關系
4、加強安全工作、提高員工防盜意識
百貨處資深員工崗位職責及主要工作
直屬部門：百貨處
直屬上級：各課課長
崗位職責：
2、熟練掌握各項工作流程及商品知識；
3、保障商品銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨；
4、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格標簽；
5、做好理貨工作，按要求碼放排面，達到整齊、美觀、豐滿的效果；
7、進行商品的現(xiàn)場促銷以提高營業(yè)額；
10、先進先出，并檢查商品質量；
10、整理好退貨商品，填寫退貨單據(jù)；
11、執(zhí)行相關的安全操作，包括使用工具、鋁梯，搬運貨物等；
12、具備防盜的意識，特別對容易丟失的商品和可疑人員予以關注；
13、以身作則，給其他員工作出榜樣；
14、協(xié)助課長進行商品驗收及其他工作；
15、參加部門的周期盤點和周年盤點。
主要工作
1、補貨/理貨
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
（11）不允許隨意更改排面；
（12）破損/拆包貨品及時處理。
2、促進銷售，控制損耗
（1）
（2）
（3）
（1）
（2）
（3）
（4）
4、清潔
（1）
（2）
（3）
（4）
（1）
（2）
通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留； 貨架上無灰塵、無油污，樣式品干凈，商品無灰塵。所轄區(qū)域內地面衛(wèi)生； 定期整理倉庫及衛(wèi)生打掃； 要負起指導一般員工、新學員的基本工作要求，協(xié)助新到員工認識公司的運做流程及商品組合。配合企劃部、管理層做好商品促銷活動； 及時回收零星散貨； 為特殊商品進行防盜處理，貼上防盜標簽等； 按照規(guī)范要求補價格標簽和條形碼，價格標簽必須放在排面的最左端，商品的店內條形碼應貼在規(guī)定的位置（商品背面的右下角）； 檢查有無過期、錯誤、損壞、污濁 的價格標簽和標牌，剩余的條形碼及價格卡要收集起來統(tǒng)一銷毀，不得散落樓面； 庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱； 庫存商品碼擺放有規(guī)律、清楚、安全。
3、價格標識與庫存維護
5、人事
輔助工作：
1、寫好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會議；
2、參加門店舉行的各類營運、安全培訓，負責本區(qū)域內的安全工作；
3、按主管安排的時間和內容做市場調查，（市調資料要真實、準確、及時、有針對性）
4、管理好本部門使用的相關器材；
5、參加周期盤點
百貨營業(yè)員崗位職責及主要工作
直屬部門：百貨科
直屬上級：各組組長
崗位職責：
2、保障商品銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨；
3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格標簽；
4、做好理貨工作，按要求碼放排面，達到整齊、美觀、豐滿的效果；
6、進行商品的現(xiàn)場促銷以提高營業(yè)額；
9、先進先出，并檢查保質期；
10、整理好通貨商品，填寫退貨單據(jù)；
11、執(zhí)行相關的安全操作，包括使用工具、鋁梯，搬運貨物等；
12、具備防盜的意識，特別對容易丟失的商品和疑人員予以關不注；
13、參加部門的周期盤點和周年盤點。
主要工作
1、補貨/理貨
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
（10）檢查庫存商品的包裝是否正確 ；
（13）不允許隨意更改排面；
（14）破損/拆包貨品及時處理。
2、促進銷售，控制損耗
（15）配合企劃部、管理層做好商品促銷活動；
（16）及時回收零星散貨；
（17）為特殊商品進行防盜處理，貼上防盜標簽等；
3、價格標識與庫存維護
（20）庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱；
（21）庫存商品碼擺放有規(guī)律、清楚、安全。
4、清潔
（22）通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留；
（23）貨架上無灰塵、無油污，樣式品干凈，商品無灰塵。
（24）所轄區(qū)域內地面衛(wèi)生；
（25）定期整理倉庫及衛(wèi)生打掃；
輔助工作：
1、好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會議；
2、加門店舉行的各類營運、安全培訓，負責本區(qū)域內的安全工作；
3、按主管安排的時間和內容做市場調查，（市調資料要真實、準確、及時、有針對性）
4、管理好本部門使用的相關器材；
5、參加周期盤點
精品區(qū)員工崗位職責及主要工作
直屬部門：百貨科
直屬上級：組長
崗位職責：
1、貴重商品實行先付款、后發(fā)貨的銷售方式；
2、柜臺員工必須保證專柜在不進行銷售時，處于上鎖狀態(tài)；
3、一人不同時接待多個顧客確保貴重商品的樣品不丟失；
4、所有貴重商品的倉庫隨時鎖門，貴重單品防入保險柜中；
6、容易丟失的商品必須在補貨前進行防盜處理；
7、保留所有貴重商品的外包裝和說明書；
8、員工必須監(jiān)督本區(qū)域的衛(wèi)生工作；
9、保證所有專柜的清潔和照明燈、線路的安全，營業(yè)結束后，關閉所有的照明燈。
輔助工作：
1、負責清倉商品的確定和報損 商品的核定；
2、進行市調；
3、本部門運營辦公用品的申領；
4、與供應商人員保持良好的合作關系；
5、加強保安、防盜意識；
6、加強的對促銷人員的管理；