企業(yè)管理知識(shí)輔導(dǎo):企業(yè)生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)1

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(一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
    1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則
    第一,設(shè)計(jì)用戶需要的產(chǎn)品
    第二,設(shè)計(jì)出制造性強(qiáng)的產(chǎn)品
    第三,設(shè)計(jì)應(yīng)用性強(qiáng)的產(chǎn)品
    第四,設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品
    2、并行工程
    并行工程是集成地,并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程的系統(tǒng)方法。
    其特點(diǎn)是:
    第一,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作
    第二,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的并行性
    第三,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的系統(tǒng)性
    第四,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的快速反饋
    (二)工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
    1、工作設(shè)計(jì)
    工作設(shè)計(jì)是探討如何才能有效地安排生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程。其內(nèi)容主要包括:
    第一,明確工作任務(wù)的作業(yè)流程
    第二,通過(guò)合作分工,確定各崗位的工作內(nèi)容
    第三,明確每個(gè)工作人員的工作職責(zé)
    第四,通過(guò)采取一定的組織形式規(guī)定分工后彼此的合作協(xié)同關(guān)系
    利用行為理論的工作設(shè)計(jì)包括:
    第一,工作擴(kuò)大化
    第二,工作職務(wù)輪換
    第三,工作豐富化
    第四,團(tuán)隊(duì)工作方式
    2、人一機(jī)工程
    人一機(jī)工程,是對(duì)人和機(jī)器、環(huán)境的相互作用及其合理結(jié)合進(jìn)行研究,從而使得設(shè)計(jì)的機(jī)器和環(huán)境系統(tǒng)更加適合人的生理、心理特點(diǎn),達(dá)到提高生產(chǎn)效率、安全生產(chǎn)的目的。