4、多元化戰(zhàn)略
(1)多元化戰(zhàn)略的動因
(2)多元化戰(zhàn)略的形式
(3)多元化戰(zhàn)略的再思考
5、集團化戰(zhàn)略
(1)集團化戰(zhàn)略的優(yōu)勢
(2)集團化類型
我國的企業(yè)集團大致有四類：
產(chǎn)品集團
職能集團
行業(yè)集團
混合集團
(3)實施集團化戰(zhàn)略注意的問題
6、外向化戰(zhàn)略
企業(yè)實行外向化戰(zhàn)略的形式有
(1)先進后出戰(zhàn)略
(2)合資經(jīng)營戰(zhàn)略
(3)三來一補戰(zhàn)略
(4)商品出口戰(zhàn)略
(5)跨國公司戰(zhàn)略
7、企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略
(1)多元化戰(zhàn)略的動因
(2)多元化戰(zhàn)略的形式
(3)多元化戰(zhàn)略的再思考
5、集團化戰(zhàn)略
(1)集團化戰(zhàn)略的優(yōu)勢
(2)集團化類型
我國的企業(yè)集團大致有四類：
產(chǎn)品集團
職能集團
行業(yè)集團
混合集團
(3)實施集團化戰(zhàn)略注意的問題
6、外向化戰(zhàn)略
企業(yè)實行外向化戰(zhàn)略的形式有
(1)先進后出戰(zhàn)略
(2)合資經(jīng)營戰(zhàn)略
(3)三來一補戰(zhàn)略
(4)商品出口戰(zhàn)略
(5)跨國公司戰(zhàn)略
7、企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略