1．( )是指以時間先后順序搭接的設(shè)備工程承包合同。
A．橫向合同結(jié)構(gòu)
B．縱向合同結(jié)構(gòu)
C．時序合同結(jié)構(gòu)
D．層次合同結(jié)構(gòu)
2．關(guān)于設(shè)備工程監(jiān)理單位與承包商之間的組織協(xié)調(diào)，下列說法錯誤的是( )。
A．監(jiān)理單位與制造、安裝承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
B．在工程實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)了解和協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量、造價以及合同管理和信息管理中的有關(guān)情況，理解承包商的困難，并熱誠地幫助解決困難．促使承包商能夠順利地完成安裝與調(diào)試任務(wù)
C．在涉及承包商的正當(dāng)權(quán)益時，監(jiān)理單位應(yīng)站在公正的立場上予以維護(hù)
D．各專業(yè)監(jiān)理工程師與承包商務(wù)專業(yè)技術(shù)人員之間、總監(jiān)理工程師與承包商項目經(jīng)理之間可以發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系
3．( )是現(xiàn)代組織設(shè)計的基本原則。
A．統(tǒng)一指揮原則
B．組織優(yōu)化原則
C．權(quán)力層次性原則
D．跨度原則
4．按照設(shè)備工程項目管理的職能分類，可以將設(shè)備工程信息分為( )。
A．項目內(nèi)部信息和項目外部信息
B．投資管理信息、進(jìn)度管理信息、質(zhì)量管理信息和合同管理信息
C．自上而下的項目信息、自下而上的項目信息、橫向流動的項目信息
D．設(shè)備設(shè)計過程中的信息、設(shè)備采購過程中的信息、設(shè)備制造過程中的信息、設(shè)備安裝過程中的信息和設(shè)備調(diào)試過程中的信息
5．下列( )不是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)備工程項目信息管理制度所必須考慮的內(nèi)容。
A．信息的概念
B．信息類別和信息清單
C．信息流程
D．各部門在信息管理方面的責(zé)任規(guī)定
6．( )不是設(shè)備制造過程中監(jiān)理的資料。
A．設(shè)計圖紙、設(shè)備清單和有關(guān)文件
B．設(shè)備制造承攬合同及監(jiān)理合同
C．分包單位或丁藝協(xié)作單位資格及能力審查文件
D．設(shè)備制造過程監(jiān)理總結(jié)報告
7．項日管理軟件應(yīng)用的步驟包括：①確定項目管理軟件應(yīng)用的范圍；②確定項目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)；③確定項目管理軟件應(yīng)用的需求；④項目管理軟件的選擇；⑤項目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃；⑥項目管理軟件應(yīng)用實施。這些步驟的正確順序應(yīng)為( )。
A．①②③④⑤⑥
B．②①③④⑤⑥
C．②③④①⑤⑥
D．②③①④⑤⑥
8．( )文件是保證設(shè)備工程順利開展的基礎(chǔ)。
A．文件合同類
B．監(jiān)理工作文件類
C．設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類
D．竣工驗收類
9．設(shè)備設(shè)計和采購過程中共同需要的監(jiān)理資料是( )和來往文件。
A．會議紀(jì)要
B．監(jiān)理日志
C．定期報告
D．監(jiān)理月報
10．( )不是設(shè)備監(jiān)理項目目標(biāo)系統(tǒng)的主要子目標(biāo)。
A．時間
B．成本
C．環(huán)境
D．技術(shù)性能
1．C 2．D 3．D 4．B 5．A 6．A 7．B 8．A 9．A 40．C
A．橫向合同結(jié)構(gòu)
B．縱向合同結(jié)構(gòu)
C．時序合同結(jié)構(gòu)
D．層次合同結(jié)構(gòu)
2．關(guān)于設(shè)備工程監(jiān)理單位與承包商之間的組織協(xié)調(diào)，下列說法錯誤的是( )。
A．監(jiān)理單位與制造、安裝承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
B．在工程實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)了解和協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量、造價以及合同管理和信息管理中的有關(guān)情況，理解承包商的困難，并熱誠地幫助解決困難．促使承包商能夠順利地完成安裝與調(diào)試任務(wù)
C．在涉及承包商的正當(dāng)權(quán)益時，監(jiān)理單位應(yīng)站在公正的立場上予以維護(hù)
D．各專業(yè)監(jiān)理工程師與承包商務(wù)專業(yè)技術(shù)人員之間、總監(jiān)理工程師與承包商項目經(jīng)理之間可以發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系
3．( )是現(xiàn)代組織設(shè)計的基本原則。
A．統(tǒng)一指揮原則
B．組織優(yōu)化原則
C．權(quán)力層次性原則
D．跨度原則
4．按照設(shè)備工程項目管理的職能分類，可以將設(shè)備工程信息分為( )。
A．項目內(nèi)部信息和項目外部信息
B．投資管理信息、進(jìn)度管理信息、質(zhì)量管理信息和合同管理信息
C．自上而下的項目信息、自下而上的項目信息、橫向流動的項目信息
D．設(shè)備設(shè)計過程中的信息、設(shè)備采購過程中的信息、設(shè)備制造過程中的信息、設(shè)備安裝過程中的信息和設(shè)備調(diào)試過程中的信息
5．下列( )不是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)備工程項目信息管理制度所必須考慮的內(nèi)容。
A．信息的概念
B．信息類別和信息清單
C．信息流程
D．各部門在信息管理方面的責(zé)任規(guī)定
6．( )不是設(shè)備制造過程中監(jiān)理的資料。
A．設(shè)計圖紙、設(shè)備清單和有關(guān)文件
B．設(shè)備制造承攬合同及監(jiān)理合同
C．分包單位或丁藝協(xié)作單位資格及能力審查文件
D．設(shè)備制造過程監(jiān)理總結(jié)報告
7．項日管理軟件應(yīng)用的步驟包括：①確定項目管理軟件應(yīng)用的范圍；②確定項目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)；③確定項目管理軟件應(yīng)用的需求；④項目管理軟件的選擇；⑤項目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃；⑥項目管理軟件應(yīng)用實施。這些步驟的正確順序應(yīng)為( )。
A．①②③④⑤⑥
B．②①③④⑤⑥
C．②③④①⑤⑥
D．②③①④⑤⑥
8．( )文件是保證設(shè)備工程順利開展的基礎(chǔ)。
A．文件合同類
B．監(jiān)理工作文件類
C．設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類
D．竣工驗收類
9．設(shè)備設(shè)計和采購過程中共同需要的監(jiān)理資料是( )和來往文件。
A．會議紀(jì)要
B．監(jiān)理日志
C．定期報告
D．監(jiān)理月報
10．( )不是設(shè)備監(jiān)理項目目標(biāo)系統(tǒng)的主要子目標(biāo)。
A．時間
B．成本
C．環(huán)境
D．技術(shù)性能
1．C 2．D 3．D 4．B 5．A 6．A 7．B 8．A 9．A 40．C