管理咨詢師復(fù)習(xí)：實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)重點(diǎn)及練習(xí)（27）

利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略。即：SO策略——利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)；WO策略——利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢；ST策略——利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢來減輕外部的環(huán)境威脅；WT策略——直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢和避免來自外部的威脅。
    例題：PEST要素分析法是指通過對(duì)（）要素進(jìn)行分析，從而把握未來的市場及行業(yè)變化趨勢。
    A、政治
    B、社會(huì)
    C、技術(shù)
    D、優(yōu)勢
    E、劣勢
    答案：ABC