《財(cái)務(wù)成本管理》第十二章學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(1)

《財(cái)務(wù)成本管理》第十二章學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(1)
     1、財(cái)務(wù)失敗預(yù)警的職能
     財(cái)務(wù)失敗是指企業(yè)無(wú)力償還到期債務(wù)的困難和危機(jī)
     （1）預(yù)見(jiàn)知財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆。
     （2）預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生或控制其進(jìn)一步擴(kuò)大。
     （3）避免類(lèi)似財(cái)務(wù)危機(jī)再次發(fā)生。
     2、財(cái)務(wù)失敗預(yù)警系統(tǒng)兩種方式：
     第一種是運(yùn)用多變模式思想建立多元線型函數(shù)公式。
     第二種是運(yùn)用單變模式思路通過(guò)單個(gè)財(cái)務(wù)比率走勢(shì)惡化來(lái)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)。
     按綜合性和預(yù)測(cè)能力的大小，預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)失敗的主要比率有：
     （1）債務(wù)保障率；
     （2）資產(chǎn)收益率；
     （3）資產(chǎn)負(fù)債率；
     （4）資金安全率。