4.你是某商場的負責人，商場開展促銷活動，引來大量群眾搶購，結(jié)果導(dǎo)致很多人踩傷，你如何處理？
面試真題分析：首先廣州新東方的戴斌老師建議考生在回答這個問題時，還是要理性和感性相結(jié)合。不要一開始就“毫無人情味”地開始談“分析”或“解決對策”之類的東西，而是應(yīng)該先對事件作一個“感性的表態(tài)”。即一定要對“商場開展促銷活動，引來大量群眾搶購，結(jié)果導(dǎo)致很多人踩傷”表示“感到非常震驚和遺憾”。這是很重要的一個點，戴老師建議考生一定要在任何時候牢牢記住這一點。“同情心”、“惻隱之心”其實每個人都有，即使是在“考試”這樣一個緊張的環(huán)境中，也絕對不能被“忽視”或“壓抑”住了。因為戴斌老師需要再次強調(diào)個人的觀點是：面試本身就是一個考官“了解”考生的過程，而不是“拷問”考生的一個過程。只要考生本身性格是適合從事公務(wù)員工作的，把真實想法如實告知考官，在“閱人無數(shù)”的考官面前，反而能以“真”取勝。
當然，“表態(tài)”過后，其實從這道應(yīng)急題型的回答套路來看，還是應(yīng)該先注重“輕重緩急”。 那么這道題目中，哪個部分是“重”的部分？應(yīng)該是“結(jié)果導(dǎo)致很多人踩傷”這個部分是最重”的部分。即回答時，第一個點就應(yīng)該是涉及到馬上處理“被踩傷”的救治問題。在這里，可能大部分考生會立刻想到“打電話通知醫(yī)院派救護車”過來。誠然，這種處理方法絕對是正確的，但僅僅如此還顯得“不夠”。因為從“打電話通知醫(yī)院派救護車”到“醫(yī)院的車趕到現(xiàn)場”，中間是有一個時間差的。而在這個時間差里，如果完全“什么事都不做”，其實并不合理。那么可以做哪些事情呢？一是要安排工作人員，尤其是懂得急救的工作人員，要對傷情較重的人做簡單的急救處理。第二是一個細節(jié)性的操作問題，因為被“被踩傷的人”在救治過程中很有可能需要用到商場里的一些急救藥物，如最基本的“止血貼”類的物品，當然也有可能商場里沒有賣這類的急救藥物，那就需要工作人員到其他地方去買。當然，這里可能涉及到費用問題，戴斌老師建議這個費用還是應(yīng)該由商場來出，畢竟從整體上來看，這些“被踩傷的人”之所以被“被踩傷”，其實“商場”在“開展促銷活動”過程的組織不善是要負上一定的責任的。
當救護人員到來之后，戴老師認為作為商場這一方來說，還有義務(wù)安排工作人員協(xié)助救護人員開展救護工作。送到醫(yī)院后，還應(yīng)該協(xié)助有關(guān)部門聯(lián)系傷者的家屬。做好這部分工作后，實際上就到了善后處理的環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)雖然解決的時候不需要“急”，卻非常重要。首先的一步，戴斌老師認為應(yīng)該是商場的“自我檢討”階段，首先從邏輯上看，事件最初的起因是“商場開展促銷活動”，當然出現(xiàn)“大量群眾搶購”，并非是商場的錯，而“結(jié)果導(dǎo)致很多人踩傷”這個點，卻部分涉及到商場的責任問題。誠然，“促銷活動”期間，“大量群眾”過來“搶購”是“大量群眾”的一個“自愿”的行為，所以從這個點上不能去追究商場的責任問題。問題出在了商場對此次“促銷活動”的組織問題上，商場是有義務(wù)提前做好“大量群眾”到場的預(yù)防工作，而很多時候“預(yù)防工作”不到位或根本沒做任何“預(yù)防工作”都是不合理和不正確的，所以從這個角度看，商場是需要對消費者“致歉”的。另外戴斌老師認為如何恢復(fù)外界對商場活動安全性的信心也是非常重要的。千萬不能因為這次“促銷活動”出現(xiàn)了“安全問題”，嚴重影響了消費者對商場的“信心”。所以致歉完后的“解釋”工作是很重要的，承諾不會再出現(xiàn)類似的時間，以后的的“促銷活動”都將會充分做好“預(yù)防工作”。
“致歉”并“解釋”后的步驟，其實就是要對事件做一個詳細的調(diào)查，做好是請有關(guān)的國家部門來調(diào)查事件的原因，商場主要做配合協(xié)助的工作。因為戴斌老師認為“調(diào)查”的“目的”實際上就是為了“找出真相”，而“找出真相”實際上就是要消除消費者的“疑問”，恢復(fù)對商場的信心。所以從這個角度，“請有關(guān)的國家部門來調(diào)查事件的原因”要比“由商場自己來調(diào)查事件的原因”，其結(jié)果要更有“說服力”，同時也“更客觀一些”。最后要把調(diào)查的結(jié)果向社會公示，消除外界的疑問和誤解。
最后，作為某商場的負責人，解決完上述問題后，最后還要做出總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，仔細找出自己工作的不足，以避免同類事件再度發(fā)生。
面試真題參考答案：
如果我是某商場的負責人，商場開展促銷活動，引來大量群眾搶購，結(jié)果導(dǎo)致很多人踩傷，首先我“感到非常震驚和遺憾”。對于這個不幸的事件，我會按以下步驟處理：
1. 打電話通知醫(yī)院派救護車。
2. 在“醫(yī)院的車趕到現(xiàn)場”前，一是要安排工作人員，尤其是懂得急救的工作人員，要對傷情較重的人做簡單的急救處理。第二是從商場里拿一些急救藥物幫助有需要的傷者。如“止血貼”類的物品，如果商場里沒有賣這類的急救藥物，則派工作人員到其他地方去買，費用問應(yīng)該由我們商場來出，畢竟我們在“開展促銷活動”過程的組織不善是要負上一定的責任的。
3. 當救護人員到來之后，我們有義務(wù)安排工作人員協(xié)助救護人員開展救護工作。送到醫(yī)院后，我們應(yīng)該協(xié)助有關(guān)部門聯(lián)系傷者的家屬。
4. 傷者處理完后，我們是需要對消費者“致歉”并“解釋”的，并承諾不會再出現(xiàn)類似的事件，我們會在以后的“促銷活動”中充分做好“預(yù)防工作”，請消費者繼續(xù)支持我們商場。
5. “致歉”并“解釋”后，我們需要請有關(guān)的國家部門對事件做一個詳細的調(diào)查，我們會做好合協(xié)助的工作。結(jié)果出來后，要把調(diào)查的結(jié)果向社會公示，消除外界的疑問和誤解。
最后，作為某商場的負責人，解決完上述問題后，最后還要做出總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，仔細找出自己工作的不足，以避免同類事件再度發(fā)生。
面試真題分析：首先廣州新東方的戴斌老師建議考生在回答這個問題時，還是要理性和感性相結(jié)合。不要一開始就“毫無人情味”地開始談“分析”或“解決對策”之類的東西，而是應(yīng)該先對事件作一個“感性的表態(tài)”。即一定要對“商場開展促銷活動，引來大量群眾搶購，結(jié)果導(dǎo)致很多人踩傷”表示“感到非常震驚和遺憾”。這是很重要的一個點，戴老師建議考生一定要在任何時候牢牢記住這一點。“同情心”、“惻隱之心”其實每個人都有，即使是在“考試”這樣一個緊張的環(huán)境中，也絕對不能被“忽視”或“壓抑”住了。因為戴斌老師需要再次強調(diào)個人的觀點是：面試本身就是一個考官“了解”考生的過程，而不是“拷問”考生的一個過程。只要考生本身性格是適合從事公務(wù)員工作的，把真實想法如實告知考官，在“閱人無數(shù)”的考官面前，反而能以“真”取勝。
當然，“表態(tài)”過后，其實從這道應(yīng)急題型的回答套路來看，還是應(yīng)該先注重“輕重緩急”。 那么這道題目中，哪個部分是“重”的部分？應(yīng)該是“結(jié)果導(dǎo)致很多人踩傷”這個部分是最重”的部分。即回答時，第一個點就應(yīng)該是涉及到馬上處理“被踩傷”的救治問題。在這里，可能大部分考生會立刻想到“打電話通知醫(yī)院派救護車”過來。誠然，這種處理方法絕對是正確的，但僅僅如此還顯得“不夠”。因為從“打電話通知醫(yī)院派救護車”到“醫(yī)院的車趕到現(xiàn)場”，中間是有一個時間差的。而在這個時間差里，如果完全“什么事都不做”，其實并不合理。那么可以做哪些事情呢？一是要安排工作人員，尤其是懂得急救的工作人員，要對傷情較重的人做簡單的急救處理。第二是一個細節(jié)性的操作問題，因為被“被踩傷的人”在救治過程中很有可能需要用到商場里的一些急救藥物，如最基本的“止血貼”類的物品，當然也有可能商場里沒有賣這類的急救藥物，那就需要工作人員到其他地方去買。當然，這里可能涉及到費用問題，戴斌老師建議這個費用還是應(yīng)該由商場來出，畢竟從整體上來看，這些“被踩傷的人”之所以被“被踩傷”，其實“商場”在“開展促銷活動”過程的組織不善是要負上一定的責任的。
當救護人員到來之后，戴老師認為作為商場這一方來說，還有義務(wù)安排工作人員協(xié)助救護人員開展救護工作。送到醫(yī)院后，還應(yīng)該協(xié)助有關(guān)部門聯(lián)系傷者的家屬。做好這部分工作后，實際上就到了善后處理的環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)雖然解決的時候不需要“急”，卻非常重要。首先的一步，戴斌老師認為應(yīng)該是商場的“自我檢討”階段，首先從邏輯上看，事件最初的起因是“商場開展促銷活動”，當然出現(xiàn)“大量群眾搶購”，并非是商場的錯，而“結(jié)果導(dǎo)致很多人踩傷”這個點，卻部分涉及到商場的責任問題。誠然，“促銷活動”期間，“大量群眾”過來“搶購”是“大量群眾”的一個“自愿”的行為，所以從這個點上不能去追究商場的責任問題。問題出在了商場對此次“促銷活動”的組織問題上，商場是有義務(wù)提前做好“大量群眾”到場的預(yù)防工作，而很多時候“預(yù)防工作”不到位或根本沒做任何“預(yù)防工作”都是不合理和不正確的，所以從這個角度看，商場是需要對消費者“致歉”的。另外戴斌老師認為如何恢復(fù)外界對商場活動安全性的信心也是非常重要的。千萬不能因為這次“促銷活動”出現(xiàn)了“安全問題”，嚴重影響了消費者對商場的“信心”。所以致歉完后的“解釋”工作是很重要的，承諾不會再出現(xiàn)類似的時間，以后的的“促銷活動”都將會充分做好“預(yù)防工作”。
“致歉”并“解釋”后的步驟，其實就是要對事件做一個詳細的調(diào)查，做好是請有關(guān)的國家部門來調(diào)查事件的原因，商場主要做配合協(xié)助的工作。因為戴斌老師認為“調(diào)查”的“目的”實際上就是為了“找出真相”，而“找出真相”實際上就是要消除消費者的“疑問”，恢復(fù)對商場的信心。所以從這個角度，“請有關(guān)的國家部門來調(diào)查事件的原因”要比“由商場自己來調(diào)查事件的原因”，其結(jié)果要更有“說服力”，同時也“更客觀一些”。最后要把調(diào)查的結(jié)果向社會公示，消除外界的疑問和誤解。
最后，作為某商場的負責人，解決完上述問題后，最后還要做出總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，仔細找出自己工作的不足，以避免同類事件再度發(fā)生。
面試真題參考答案：
如果我是某商場的負責人，商場開展促銷活動，引來大量群眾搶購，結(jié)果導(dǎo)致很多人踩傷，首先我“感到非常震驚和遺憾”。對于這個不幸的事件，我會按以下步驟處理：
1. 打電話通知醫(yī)院派救護車。
2. 在“醫(yī)院的車趕到現(xiàn)場”前，一是要安排工作人員，尤其是懂得急救的工作人員，要對傷情較重的人做簡單的急救處理。第二是從商場里拿一些急救藥物幫助有需要的傷者。如“止血貼”類的物品，如果商場里沒有賣這類的急救藥物，則派工作人員到其他地方去買，費用問應(yīng)該由我們商場來出，畢竟我們在“開展促銷活動”過程的組織不善是要負上一定的責任的。
3. 當救護人員到來之后，我們有義務(wù)安排工作人員協(xié)助救護人員開展救護工作。送到醫(yī)院后，我們應(yīng)該協(xié)助有關(guān)部門聯(lián)系傷者的家屬。
4. 傷者處理完后，我們是需要對消費者“致歉”并“解釋”的，并承諾不會再出現(xiàn)類似的事件，我們會在以后的“促銷活動”中充分做好“預(yù)防工作”，請消費者繼續(xù)支持我們商場。
5. “致歉”并“解釋”后，我們需要請有關(guān)的國家部門對事件做一個詳細的調(diào)查，我們會做好合協(xié)助的工作。結(jié)果出來后，要把調(diào)查的結(jié)果向社會公示，消除外界的疑問和誤解。
最后，作為某商場的負責人，解決完上述問題后，最后還要做出總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，仔細找出自己工作的不足，以避免同類事件再度發(fā)生。