建設項目施工圖預算
一、施工圖預算的概念與作用
（一）施工圖預算的概念
施工圖預算是指在設計施工圖完成后，計算設計施工圖的工程量，根據(jù)施工方案，套用現(xiàn)行工程預算定額及費用定額、材料預算價格等，編制的單位工程或單項工程建設費用的經濟文件。
建設工程預算又分為土建工程預算、給排水工程預算、暖通工程預算、電氣照明工程預算、工業(yè)管道工程預算和特殊構筑物工程預算。顯然，施工圖預算不是工程建設產品的最終價格。
（二）施工圖預算的目的和作用
1、施工圖預算對設計方的目的和作用
對設計單位而言，施工圖預算目的是檢驗工程設計在經濟上的合理性。其作用有：
（1）根據(jù)施工圖預算進行控制投資；
（2）根據(jù)施工圖預算進行優(yōu)化設計、確定最終設計方案。
2、施工圖預算對投資單位的目的和作用
對業(yè)主而言，施工圖預算目的是控制工程投資、編制標底和控制合同價格。其作用有：
（1）根據(jù)施工圖預算修正建設投資；
（2）施工圖預算可作為確定招標標底的參考依據(jù)；
（3）根據(jù)施工圖預算撥付和結算工程價款。
3、施工圖預算對承包商的目的和作用
對承包商而言，施工圖預算目的是進行工程投標和控制分包工程合同價格。其作用有：
（1）根據(jù)施工圖預算進行施工準備和工程分包；
（2）根據(jù)施工圖預算擬定降低成本措施。
4、施工圖預算對工程造價管理部門的作用
對工程造價管理部門而言，它是監(jiān)督、檢查執(zhí)行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數(shù)及審查招標工程標底的依據(jù)之一。
二、施工圖預算編制原則
（1）嚴格執(zhí)行規(guī)定的設計和建設標準；
（2）完整、準確地反映設計內容的原則；
（3）堅持結合擬建工程的實際，反映工程所在地當時價格水平的原則。
三、施工圖預算的內容
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。
單位工程預算是根據(jù)施工圖設計文件、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料，編制單位工程的施工圖預算；然后匯總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算；再匯總各所有單項工程施工圖預算，便是一個建設項目建筑安裝工程的總預算。
單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。
四、施工圖預算編制的依據(jù)
因施工圖預算的編制目的不同，其編制依據(jù)也會有所不同。設計單位和業(yè)主以投資控制和檢驗設計方案時要依據(jù)批準的初步設計文件及設計概算；業(yè)主和承包商在工程交易時要依據(jù)招標文件等。但一般情況下，主要依據(jù)有：
(1)法律、法規(guī)及有關規(guī)定；
(2)施工圖紙及說明書和有關標準圖等資料；
(3)施工方案或施工組織設計；
(4)工程量計算規(guī)則；
(5)現(xiàn)行預算定額和有關調價規(guī)定；
(6)招標文件；
(7)工具書和其他有關參考資料等。
一、施工圖預算的概念與作用
（一）施工圖預算的概念
施工圖預算是指在設計施工圖完成后，計算設計施工圖的工程量，根據(jù)施工方案，套用現(xiàn)行工程預算定額及費用定額、材料預算價格等，編制的單位工程或單項工程建設費用的經濟文件。
建設工程預算又分為土建工程預算、給排水工程預算、暖通工程預算、電氣照明工程預算、工業(yè)管道工程預算和特殊構筑物工程預算。顯然，施工圖預算不是工程建設產品的最終價格。
（二）施工圖預算的目的和作用
1、施工圖預算對設計方的目的和作用
對設計單位而言，施工圖預算目的是檢驗工程設計在經濟上的合理性。其作用有：
（1）根據(jù)施工圖預算進行控制投資；
（2）根據(jù)施工圖預算進行優(yōu)化設計、確定最終設計方案。
2、施工圖預算對投資單位的目的和作用
對業(yè)主而言，施工圖預算目的是控制工程投資、編制標底和控制合同價格。其作用有：
（1）根據(jù)施工圖預算修正建設投資；
（2）施工圖預算可作為確定招標標底的參考依據(jù)；
（3）根據(jù)施工圖預算撥付和結算工程價款。
3、施工圖預算對承包商的目的和作用
對承包商而言，施工圖預算目的是進行工程投標和控制分包工程合同價格。其作用有：
（1）根據(jù)施工圖預算進行施工準備和工程分包；
（2）根據(jù)施工圖預算擬定降低成本措施。
4、施工圖預算對工程造價管理部門的作用
對工程造價管理部門而言，它是監(jiān)督、檢查執(zhí)行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數(shù)及審查招標工程標底的依據(jù)之一。
二、施工圖預算編制原則
（1）嚴格執(zhí)行規(guī)定的設計和建設標準；
（2）完整、準確地反映設計內容的原則；
（3）堅持結合擬建工程的實際，反映工程所在地當時價格水平的原則。
三、施工圖預算的內容
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。
單位工程預算是根據(jù)施工圖設計文件、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料，編制單位工程的施工圖預算；然后匯總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算；再匯總各所有單項工程施工圖預算，便是一個建設項目建筑安裝工程的總預算。
單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。
四、施工圖預算編制的依據(jù)
因施工圖預算的編制目的不同，其編制依據(jù)也會有所不同。設計單位和業(yè)主以投資控制和檢驗設計方案時要依據(jù)批準的初步設計文件及設計概算；業(yè)主和承包商在工程交易時要依據(jù)招標文件等。但一般情況下，主要依據(jù)有：
(1)法律、法規(guī)及有關規(guī)定；
(2)施工圖紙及說明書和有關標準圖等資料；
(3)施工方案或施工組織設計；
(4)工程量計算規(guī)則；
(5)現(xiàn)行預算定額和有關調價規(guī)定；
(6)招標文件；
(7)工具書和其他有關參考資料等。