2010年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》輔導(dǎo)練習(xí)題(13)

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1.工程項(xiàng)目是在一個(gè)比工程項(xiàng)目本身()的相關(guān)范疇中進(jìn)行的。
    A.大
    B.小
    C.相等
    D.大的多
    2.下列對(duì)虛擬建設(shè)概念的表述錯(cuò)誤的是()。
    A.設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合
    B.虛擬建設(shè)由日本提出
    C.通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通
    D.業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧
    3.下列是業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資收益的重要前提,也是工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的之一的是()。
    A.實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望
    B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
    C.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目工程與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
    D.節(jié)約資金
    4.下列不屬于咨詢工程師工作的一般程序的階段是()。
    A.工作前期準(zhǔn)備階段
    B.組織計(jì)劃實(shí)施階段
    C.提交咨詢成果階段
    D.簽訂委托合同階段
    5.下列()對(duì)項(xiàng)目管理采用的管理手段是面的。
    A.業(yè)主
    B.承包商
    C.咨詢師
    D.政府
    答案:1.D 2.B 3.A 4.D 5.D