造價員管理基礎知識講義及精練:造價的控制

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第四節(jié) 決策和設計階段工程造價的控制
    考綱要求
    了解方案必選、優(yōu)化設計、限額設計的基本方法。
    考點匯總
    一、項目決策和設計階段工程造價控制的意義
    1.在項目決策和設計階段進行工程造價控制可以使投資構成更合理,提高資金利用效率。
    2.在項目決策和設計階段進行工程造價控制可以提高投資管理效率。
    3.在項目決策和設計階段控制工程造價會使控制工作更加主動。
    4.在項目決策和設計階段控制工程造價便于技術與經(jīng)濟相結合。
    5.在項目決策和設計階段控制工程造價效果最顯著。
    二、項目決策和設計階段影響工程造價的主要因素
    (一)項目決策階段影響工程造價的主要因素
    1)項目建設規(guī)模;2)建設地點;3)技術方案;4)設備方案;5)輔助設施、公用設施、建設標準。
    (二)項目設計階段影響工程造價的主要因素
    1)總平面設計;2)工藝設計;3)輔助設施、公用設施、建設標準。
    蘭、方案比選方法與造價控制
    (一)方案比選方法
    (二)造價控制
    四、優(yōu)化設計的方法與造價控制
    (一)優(yōu)化設計的方法
    1.初步設計的優(yōu)化:1)做好總平面設計優(yōu)化;2)做好工藝設計,縮短工藝流程;3)合理規(guī)劃主要原材料和燃料供應;4)做到生產(chǎn)與環(huán)境保護兼顧;5)合理配置輔助設施和公用設施;6)確定適當建設標準。
    2.施工圖設計的優(yōu)化:1)核實初步設計確定的總平面、工藝流程及主要設備選型、輔助設施、公用設施、建設標準是否,是否還有進一步優(yōu)化的可能;2)配套的輔助設備盡量選用標準設備、通用設備,兼顧生產(chǎn)運行中的保養(yǎng)和維修;3)建筑物和構筑物設計要考慮當?shù)亓晳T做法,盡量采用標準圖和通用圖;4)材料的選用要考慮當?shù)厥袌龉闆r;5)選擇合理的建設標準;6)充分考慮施工能力和施工方法;7)結合當?shù)仡A制加工能力,合理采用預制構件,盡量工廠化生產(chǎn)。
    3.采取各種手段優(yōu)化設計:通常通過設計招標、方案競選等措施優(yōu)化設計方案。限額設計是優(yōu)化設計中的一種方法。
    4.技術與經(jīng)濟有機結合優(yōu)化設計。
    (二)造價控制
    (1)做好優(yōu)化設計工作。
    (2)做好設計概預算的編制及管理工作。
    (3)做好設計概預算的審查工作。
    五.限額設計
    (一)限額設計的概念
    包括兩方面內容:一方面是項目的下一階段按照上一階段的投資或造價限額達到設計技術要求,另一方面是項目局部按設定投資或造價限額達到設計技術要求。
    (二)限額設計的目標
    (1)確定合理的限額設計目標。
    (2)限額設計目標的設定應與項目規(guī)模、技術發(fā)展、環(huán)保安全和職業(yè)衛(wèi)生、建設標準、社會發(fā)展相適應。
    (三)限額設計目標的實現(xiàn)
    (1)根據(jù)限額設計總目標下達分解限額設計指標。
    (2)采用方案比選和優(yōu)化設計方法確保限額目標的實現(xiàn)。
    (3)優(yōu)化設計通過數(shù)學模型進行。
    (四)限額設計的全過程