09年初級人力資源專業(yè)知識與實(shí)務(wù)全程強(qiáng)化試題2

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案例分析題:
    小張是一個不太愛講話的小伙子,他不是很善于與別人打交道。但他對自己所從事的設(shè)計工作非常敬業(yè),在年初的招標(biāo)設(shè)計中,他的方案被采用,為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),公司決定讓他擔(dān)任設(shè)計室的主任,以做到人盡其用。但可惜的是,升職后的小張卻悶悶不樂,每天覺得很累,而科室的工作并沒有起色。
    1、從基本素質(zhì)方面,可以解釋小張困境的原因有( )。
    A、他的人格不適合做領(lǐng)導(dǎo)
    B、他的知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作
    C、小張不會和下級進(jìn)行有效的溝通
    D、科室其他人對小張的領(lǐng)導(dǎo)能力表示懷疑,不服從安排
    2、小張所在科室中,存在著某些非正式規(guī)范,以下是對這些規(guī)范的描述,其中正確的有:
    A、這些規(guī)范制約著每個人的行為
    B、這些規(guī)范是明文規(guī)定的
    C、違反了這些規(guī)范不受懲罰
    D、這些規(guī)范存在的范圍比正式規(guī)范要小
    標(biāo)準(zhǔn)答案:AC,AC