案例一
1．某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中：現(xiàn)場管理費率l5％，企業(yè)管理費率8％，利潤率5％，合同工期730d。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力l．5t／min的排水設(shè)施，并安裝1．5t／min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計15900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60％給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉(zhuǎn)費用)。
該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件：
事件l：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關(guān)鍵工作)需進行設(shè)計變更，由此造成施工單位的機械設(shè)備窩工l2d。
事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。
為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1．5t／min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40d。
就以上三項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠：
事件l：
表5-11 由于業(yè)主修改工程設(shè)計造成施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠(事件l)
項 目 機械臺班單價(元／臺班)(運轉(zhuǎn)費)
時間(d)
金額(元)
9m3空壓機
310
12
3720
25t履帶吊車(租賃)
1500
12
18000
塔吊
1000
12
12000
混凝土泵車(租賃)
600
12
7200
合計
40920
現(xiàn)場管理費：40920×15%=6138(元)
企業(yè)管理費：(40920+6138)×8%=3764.64(元)
利潤=(40920+6138+3764.64)×5%
=2541.13(萬元) 合計：53363.77(萬元)
事件2：
由于非季節(jié)性大暴雨天氣影響施工，費用索賠：
(1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費：15900÷2×3=23850(元)；
(2)被地下水淹沒的機械設(shè)備損失費l6000元；
(3)額外排水工作的勞務(wù)費8650元，合計48500元。
事件3：由于處理地下文物需延長工期40d
索賠現(xiàn)場管理費：(8600×15%×l0000÷730)×40=706849.20(元)。
2.該項目包括A、B兩項配套工程，施工合同規(guī)定：合同工期l年，預(yù)付款為合同價的10%，開工前1個月支付，基礎(chǔ)工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結(jié)算預(yù)告，經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付；若累計實際工程量比計劃工程量增加超過l5%，支付時不計企業(yè)管理費和利潤；若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%，單價調(diào)整系數(shù)為1.176。
全部配套工程施工單位各月的計劃工程款如表5-l2所示：
表5-12各月計劃工程款
月 份 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工程款(萬元)
90
90
90
70
70
70
70
70
130
130
60
60
A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應(yīng)的每月計劃工程量和實際工程量如表5—13所示：
表5-l3每月計劃工程量和實際工程量來源：考試大
月 份 1
2
3
4
綜合單價
A分項工程工程量
計劃
1100
1200
1300
1400
80元／m3
(m3)
實際
1lOO
1200
900
800
B分項工程工程量
計劃
500
500
500
460元／m3
(m3)
實際
550
600
650
問題：
1．造價工程師對施工方機械臺班運轉(zhuǎn)費進行核定，結(jié)果為9m3空壓機為93元／臺班，25t履帶吊車為
300元／臺班．塔吊為190元／臺班，混凝土泵車為140元／臺班。
對施工單位的索賠報告進行分析，確定工期延長時間和費用補償?shù)暮侠頂?shù)額。
2．該工程施工單位報價中的綜合費率為多少?
3．計算配套工程預(yù)付款，不考慮保留金扣除，畫出配套工程資金使用的現(xiàn)金流量圖。
4．確定A、B兩個配套工程的每月結(jié)算工程款。
答案：
問題1：
事件1：
(1)自有機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定業(yè)主應(yīng)按自有機械使用費的60％補償。
(2)租賃機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定租賃機械業(yè)主按租賃費補償。
(3)現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費索賠要求不合理。因分項工程窩工沒有造成全工地的停工。
(4)利潤索賠要求不合理，因機械窩工并未造成利潤的減少。
造價工程師核定的索賠費用為：
3720×60％=2232(元) (自有設(shè)備空壓機)
(18000-300×12)=14400(元) (租賃設(shè)備吊車)
12000×60％=7200(元) (自有設(shè)備塔吊)
(7200-140×12)=5520(元) (租賃設(shè)備泵車)
2232+14400+7200+5520=29352(元)
事件2：(1)可索賠額外增加的排水設(shè)施費。
(2)可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費。
核定的索賠費用應(yīng)為：
15900+8650=24550(元)
事件3：
應(yīng)同意40d工期延長，因地下文物處理是有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見的(或：地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險)。
現(xiàn)場管理費應(yīng)補償額為：
現(xiàn)場管理費：86000000.00÷(1．15×1.08×1．05)×0.15=9891879.46(元)
每天的現(xiàn)場管理費：9891879.46元+730=13550.52(元)
應(yīng)補償?shù)默F(xiàn)場管理費：l3550.52×40=542020.80(元)
問題2：
該施工單位報價中的綜合費率為：1.15×1.08×1.05-1=0.3041=30．41%
1．某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中：現(xiàn)場管理費率l5％，企業(yè)管理費率8％，利潤率5％，合同工期730d。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力l．5t／min的排水設(shè)施，并安裝1．5t／min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計15900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60％給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉(zhuǎn)費用)。
該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件：
事件l：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關(guān)鍵工作)需進行設(shè)計變更，由此造成施工單位的機械設(shè)備窩工l2d。
事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。
為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1．5t／min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40d。
就以上三項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠：
事件l：
表5-11 由于業(yè)主修改工程設(shè)計造成施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠(事件l)
項 目 機械臺班單價(元／臺班)(運轉(zhuǎn)費)
時間(d)
金額(元)
9m3空壓機
310
12
3720
25t履帶吊車(租賃)
1500
12
18000
塔吊
1000
12
12000
混凝土泵車(租賃)
600
12
7200
合計
40920
現(xiàn)場管理費：40920×15%=6138(元)
企業(yè)管理費：(40920+6138)×8%=3764.64(元)
利潤=(40920+6138+3764.64)×5%
=2541.13(萬元) 合計：53363.77(萬元)
事件2：
由于非季節(jié)性大暴雨天氣影響施工，費用索賠：
(1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費：15900÷2×3=23850(元)；
(2)被地下水淹沒的機械設(shè)備損失費l6000元；
(3)額外排水工作的勞務(wù)費8650元，合計48500元。
事件3：由于處理地下文物需延長工期40d
索賠現(xiàn)場管理費：(8600×15%×l0000÷730)×40=706849.20(元)。
2.該項目包括A、B兩項配套工程，施工合同規(guī)定：合同工期l年，預(yù)付款為合同價的10%，開工前1個月支付，基礎(chǔ)工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結(jié)算預(yù)告，經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付；若累計實際工程量比計劃工程量增加超過l5%，支付時不計企業(yè)管理費和利潤；若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%，單價調(diào)整系數(shù)為1.176。
全部配套工程施工單位各月的計劃工程款如表5-l2所示：
表5-12各月計劃工程款
月 份 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工程款(萬元)
90
90
90
70
70
70
70
70
130
130
60
60
A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應(yīng)的每月計劃工程量和實際工程量如表5—13所示：
表5-l3每月計劃工程量和實際工程量來源：考試大
月 份 1
2
3
4
綜合單價
A分項工程工程量
計劃
1100
1200
1300
1400
80元／m3
(m3)
實際
1lOO
1200
900
800
B分項工程工程量
計劃
500
500
500
460元／m3
(m3)
實際
550
600
650
問題：
1．造價工程師對施工方機械臺班運轉(zhuǎn)費進行核定，結(jié)果為9m3空壓機為93元／臺班，25t履帶吊車為
300元／臺班．塔吊為190元／臺班，混凝土泵車為140元／臺班。
對施工單位的索賠報告進行分析，確定工期延長時間和費用補償?shù)暮侠頂?shù)額。
2．該工程施工單位報價中的綜合費率為多少?
3．計算配套工程預(yù)付款，不考慮保留金扣除，畫出配套工程資金使用的現(xiàn)金流量圖。
4．確定A、B兩個配套工程的每月結(jié)算工程款。
答案：
問題1：
事件1：
(1)自有機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定業(yè)主應(yīng)按自有機械使用費的60％補償。
(2)租賃機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定租賃機械業(yè)主按租賃費補償。
(3)現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費索賠要求不合理。因分項工程窩工沒有造成全工地的停工。
(4)利潤索賠要求不合理，因機械窩工并未造成利潤的減少。
造價工程師核定的索賠費用為：
3720×60％=2232(元) (自有設(shè)備空壓機)
(18000-300×12)=14400(元) (租賃設(shè)備吊車)
12000×60％=7200(元) (自有設(shè)備塔吊)
(7200-140×12)=5520(元) (租賃設(shè)備泵車)
2232+14400+7200+5520=29352(元)
事件2：(1)可索賠額外增加的排水設(shè)施費。
(2)可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費。
核定的索賠費用應(yīng)為：
15900+8650=24550(元)
事件3：
應(yīng)同意40d工期延長，因地下文物處理是有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見的(或：地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險)。
現(xiàn)場管理費應(yīng)補償額為：
現(xiàn)場管理費：86000000.00÷(1．15×1.08×1．05)×0.15=9891879.46(元)
每天的現(xiàn)場管理費：9891879.46元+730=13550.52(元)
應(yīng)補償?shù)默F(xiàn)場管理費：l3550.52×40=542020.80(元)
問題2：
該施工單位報價中的綜合費率為：1.15×1.08×1.05-1=0.3041=30．41%