(一)企業(yè)績效評價的概念
(二)企業(yè)績效評價的指標體系
企業(yè)績效評價指標體系是采取多因素分析和多層次評價指標遞進修正的方法設計,由反映四部分評價內容的基本指標、修正指標、評議指標三層次共二十八項指標構成,如表11—4
所示。
(三)評價過程與方法
1.基本指標的計分方法。
其計算公式為:
基本指標得分=∑單項基本指標得分
單項基本指標得分=本檔基礎分+調整分
本檔基礎分=指標權數x本檔標準系數
本檔調整分=[(實際值—本檔標準值)÷(上檔標準值—本檔標準值)]x(上檔基礎分—本檔基礎分)
上檔基礎分=指標權數x上檔標準系數
2.修正指標的計分方法。計算公式為:
(參見教材)
3.評議指標的計分方法。計算公式為:
評議指標總分=∑單項指標分數
單項指標分數=∑(單項指標權數x每位評議人員選定的等級參數)÷評議人員總數
(二)企業(yè)績效評價的指標體系
企業(yè)績效評價指標體系是采取多因素分析和多層次評價指標遞進修正的方法設計,由反映四部分評價內容的基本指標、修正指標、評議指標三層次共二十八項指標構成,如表11—4
所示。
(三)評價過程與方法
1.基本指標的計分方法。
其計算公式為:
基本指標得分=∑單項基本指標得分
單項基本指標得分=本檔基礎分+調整分
本檔基礎分=指標權數x本檔標準系數
本檔調整分=[(實際值—本檔標準值)÷(上檔標準值—本檔標準值)]x(上檔基礎分—本檔基礎分)
上檔基礎分=指標權數x上檔標準系數
2.修正指標的計分方法。計算公式為:
(參見教材)
3.評議指標的計分方法。計算公式為:
評議指標總分=∑單項指標分數
單項指標分數=∑(單項指標權數x每位評議人員選定的等級參數)÷評議人員總數

