每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
工廠工作匯報材料篇一
各位領導、同事們：
下午好!
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
二、安全生產(chǎn)方面
xx年重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求，將xx年的重點工作匯總如下：
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識。
7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責任書，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
9、組織學習安全、設備質量標準化內容，嚴格按照質量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。
10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。
13、認真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去。
14、xx年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。
15、完善制度建設，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。
4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊伍的整體素質與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。
7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
工廠工作匯報材料篇二
服務青年成長 服務全廠發(fā)展—團委2005年度工作匯報
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來，在局團委、廠黨委的悉心指導下，廠團委依照“服務青年成長，服務全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結和帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。
一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長
針對團員青年數(shù)量逐年遞減的實際，2005年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。
扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進企業(yè)文化建設。2005年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進取的先進個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進一步了解和掌握全廠團員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導和激勵團員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團員青年都有機會在團的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進班站長”調查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團委與采油九區(qū)團支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{查報告得到了廠領導的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運行要求》，進一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調查活動。針對全廠團員數(shù)量逐年減少，團干部開展工作和活動的難度進一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調查活動，征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進團工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務月”活動，積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務奉獻等活動，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產(chǎn)。活動開展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領導的充分肯定，廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進行了大力表彰。四是在全廠青年技術人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊緊抓住上產(chǎn)有利時機，積極引導青年技術人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔負起全廠油氣增產(chǎn)的責任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗，推廣活動中的經(jīng)驗和做法，推動了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。2006年
3月3日，廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進行重新修復再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團組織共修復生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達的修舊指標。
二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務全廠發(fā)展，促進青年成才。
針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新，擴展各項工作的內涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強化督導、拓展領域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準載體促推進，完善機制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內容和推進措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關課題，增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術科等部門相結合，對申報的創(chuàng)新成果進行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻的青年群體和先進個人。通過量化標準，多面考評，對候選集體和個人進行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進一步把技術優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進行了系統(tǒng)培訓，提升了全廠電焊工的業(yè)務技能。我們與培訓考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質進行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學習技術的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓班”。開展“采油工知識競賽”活動。
層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴不嚴、查基礎工作中的低標準、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強安全。結合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內容，重點開展了以安全監(jiān)護一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護”巡查保上產(chǎn)。各單位團組織成立了護油、護電、護氣小分隊，將單井、單站、單設備承包給每個人，結合實際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴考核，細管理，重推廣”，完善實施團的基礎工作，加強組織建設，增強影響力
一是實施目標管理，完善考核機制。針對今年機構新調整，我們結合各單位團員青年的實際情況，重新設立了團支部，對達不到成立團支部的部分單位設立了青工組，使共青團工作延伸到每一個單位。本著重點突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團委、三級團組織的工作規(guī)劃和年度目標考核辦法，對團組織工作每月一考核、每季一檢查，及時幫助各級團組織發(fā)現(xiàn)不足、總結經(jīng)驗，提高基層團組織的工作時效。二是夯實組織建設，規(guī)范團組織管理。年初開展了團支部換屆改選工作，更新和充實了團員隊伍；在詳細調查的基礎上，建立了我廠團員青年數(shù)據(jù)管理庫，年底為44名超齡團員辦理了離團手續(xù)。針對團干部業(yè)務知識缺乏的實際，05年5月13日，廠團委舉辦了基層團干部理論知識培訓班。邀請局團委領導從組織建設、如何開展特色活動、如何結合實際服務青年成長成才等內容進行了講授和交流，豐富了團干部的業(yè)務知識。采
油三區(qū)團帶領本單位團員青年積極創(chuàng)新團的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團組織作用的工作模式，在局團委召開的2005年度共青團工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結經(jīng)驗，加強宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設中涌現(xiàn)出的先進青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認真辦好工團網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進一步擴大了團組織的影響力。
工廠工作匯報材料篇三
工廠安全生產(chǎn)工作匯報
接到萊陽市水利局《關于創(chuàng)建2005年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我們按照文件精神堅決貫徹執(zhí)行，工廠安全生產(chǎn)工作匯報。把防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，切切實實做好安全工作，作為單位首要任務來抓?，F(xiàn)將我單位按照“安全生產(chǎn)月”文件精神要求，開展“安全月”活動情況總結匯報如下：
一、單位領導和安全生產(chǎn)小組高度重視接到通知后，單位領導、安全生產(chǎn)小組高度重視安全月活動，親自布置、親自安排。5月25日將安全活動月布置、安排和要求以安全生產(chǎn)通知的形式下發(fā)至單位各部門及工程項目處。單位各部門及項目處按照公司統(tǒng)一安排和要求進行了安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、交流等安全生產(chǎn)月活動。
二、6月份單位結合自己的實際情況以黑板報、宣傳欄的形式在單位內部進行安全生產(chǎn)教育，并在單位門前擺放了“我要安全，實現(xiàn)零事故月”的宣傳板。使每一個部門、每一個職工都能充分認識安全生產(chǎn)的重要性。在全單位掀起了一個學習安全生產(chǎn)知識的新高潮。
三、根據(jù)文件要求，單位安全生產(chǎn)小組（包括單位領導）根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點，結合市里開展的“大檢查、嚴治理、嚴監(jiān)控”活動，組織人員對各部門進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。對單位各部門的辦公場所及單位宿舍區(qū)進行細致檢查。組織相關人員對夏家、小平水庫施工區(qū)進行了全方位檢查，工程現(xiàn)嘗辦公場所、生活設施等各個部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術措施；安裝施工重點檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面，工作匯報《工廠安全生產(chǎn)工作匯報》。特別對度汛工程設施進行了重點檢查，對檢查出來的問題都做到了隨即整改。整體來看，安全狀況良好。
四、項目安全組織機構建立，安全責任制明確，職工按安全生產(chǎn)管理規(guī)定操作每個項目部成立，首先都能根據(jù)《單位安全生產(chǎn)管理?！忿k法成立安全組織領導小組。正在施工的項目，有的因人員變動都能及時調整；安全責任制落實到各部門、各隊（段）、各班組和每個人員，做到安全方面事事有人管，件件有落實；各工種都能按安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作方法進行施工，基本上做到了規(guī)范化，標準化。
五、定期和不定期進行安全教育，安全會議，安全檢查，安全整改開展安全教育及安全生產(chǎn)專題培訓工作。針對單位各工作特點，結合“安全生產(chǎn)活動月”開展了職工三級安全教育和崗位安全生產(chǎn)培訓工作。
開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動，使職工盡快成為崗位能手。認真組織職工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其關聯(lián)法規(guī)，學習單位《安全生產(chǎn)管理辦法》，學習操作規(guī)程并組織考試活動，通過學習使職工懂法、知法、守法，熟悉安全操作規(guī)程，提高了安全意識和水平。并且做到特殊工種，持證上崗。
項目部均能按照《單位安全生產(chǎn)管理辦法》定期和不定期進行安全教育、安全會議、安全檢查、安全整改等工作，對職工項目部均進行了安全方面教育；在召開生產(chǎn)會議的同時，對安全工作同時作出安排，并落實、檢查和整改，做到防患于未然；各班組，各隊（段）每周進行一次安全檢查，項目部每月組織一次安全大檢查都能做到。不定期經(jīng)常開展安全檢查自糾活動，效果較好。
組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識讀物、參加一次安全生產(chǎn)方面競賽”的三個一活動，有效地調動了職工學習安全知識的積極性和主動性。
六、開展各種形式的安全宣傳活動緊緊圍繞安全活動月主題開展安全宣傳活動。各項目部舉行各種形式的安全宣傳活動，張貼安全標語、書寫安全墻報、制作安全標志牌和警示牌，開展班組安全教育會議，營造安全氛圍，達到了提高安全意識的目的。
七、進一步加強應急救援預案的制定和完善，建立和健全安全生產(chǎn)預警系統(tǒng)通過安全生產(chǎn)月活動，組織職工開展安全自救技能競賽，制定完善的安全事故應急預案，開展事故預防、逃生、自救技能演練等。各部門進一步加強了緊急救援預案的制定和完善。部門領導成員實行值班制度，均能配備人員，車輛，預行車路線和預指定醫(yī)院位置，做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現(xiàn)場，并配備簡單藥品、分工明確，能有效的開展應急救援工作。
單位把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為推動單位安全工作的一項重要措施，按照有關部門要求，切實加強領導，精心組織，突出重點，狠抓落實，確保了各項活動順利開展。
工廠工作匯報材料篇四
工廠團委年度工作匯報
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數(shù)。2005年以來，在局團委、廠黨委的悉心指導下，廠團委依照“服務青年成長，服務全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結和
帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。
一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長
針對團員青年數(shù)量逐年遞減的實際，2006年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。
扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進企業(yè)文化建設。2006年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進取的先進個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織
了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進一步了解和掌握全廠團員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導和激勵團員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團員青年都有機會在團的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進班站長”調查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團委與采油九區(qū)團支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{
查報告得到了廠領導的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運行要求》，進一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調查活動。針對全廠團員數(shù)量逐年減少，團干部開展工作和活動的難度進一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調查活動，征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進團工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務月”活動，積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務奉獻等活動，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產(chǎn)。活動開展以來，僅3
月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領導的充分肯定，廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進行了大力表彰。四是在全廠青年技術人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊12全文查看
工廠工作匯報材料篇五
金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國前進的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領導下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點，團結一心，真抓實干，狠抓落實，扎實工作，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預期的各項工作目標，圓滿完成全年的各項工作任務?，F(xiàn)將全年來的工作總結如下：
一、謀求新思路 ，“?！敝腥ぁ皺C”
今年以來，**廠認真貫徹局工作會議精神，積極應對金融危機帶來的不利影響，謀劃新思路，“?！敝腥ぁ皺C”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點，以廠地土地資源優(yōu)勢為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內建平臺”的思路統(tǒng)攬全局，“危”中有“機”，進一步拓展思路，加大培植種苗的力度。
去年年初，**廠和******有限公司達成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。
面對租憑收入的中斷，面對閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對現(xiàn)實，從實際出發(fā)，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。
動力源于目標，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔。發(fā)動職工參加勞動，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過一個多月的辛勤勞動，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設初具規(guī)模，初見成效。
“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬，營養(yǎng)杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。
在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：
一是發(fā)動職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟增長點。
二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機制。人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔，促進種苗業(yè)的發(fā)展。
三是不等不靠，克服困難，發(fā)動職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準備工作和后期的管理工作。
二、轉換創(chuàng)新機制，增加職工收入。
在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計增加職工收入。
一是改革工資制度。實行新的工資標準，提高職工收入。今年年底實現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標準，其三是有去年采伐院內四旁樹的一點收入。
二是苗圃實行股份制，自主經(jīng)營，自負盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。
三、改善基礎建設 ，促進林區(qū)和諧。
由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎設施建設嚴重滯后。去年發(fā)生了一點小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對廁所衛(wèi)生進行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動，整個辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。
四、圍繞離退休職工，積極開展活動。
離退休職工是我局的寶貴財富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險統(tǒng)一納入**縣勞保所，標準較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內，盡量為他們服好務。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領導醫(yī)院進行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會，并送花圈祭奠哀悼。
在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補貼，并登門發(fā)放到手中。
五、以人為本，加強黨群工作。
今年，我們一是積極響應局黨委號召，開展了科學發(fā)展觀的學習活動。二是健全了工會組織，并積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動，向病困職工獻愛心活動。四是做好林業(yè)宣傳報道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項工作的順利開展。
六、做好日常工作，完成臨時任務。
一是按照局黨委的安排，對**木材經(jīng)銷站進行了接交，并對經(jīng)銷站的日常工作進行了安排。同時協(xié)助局審計科對經(jīng)銷站原任領導進行離任審計。
二是健全崗位責任制，做好廠院財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。
三是完成局社?？平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務。
四是完成拉動內需棚戶區(qū)改造的基礎性工作。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新的形勢和新的任務，對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步提高認識，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢，加強職工隊伍的建設，增強“三個發(fā)展”意識，進一步轉變工作作風，提高隊伍素質，為推進新時期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。
工廠工作匯報材料篇六
最近在工廠我的工作主要為做網(wǎng)上廣告宣傳，發(fā)布產(chǎn)品信息；以及尋找門窗工廠和工程單位！對工廠和工程單位進行發(fā)送我廠的產(chǎn)品信息郵件和工廠服務宗旨，工廠員工工作匯報范文。因為個人無法寫有關于門窗安裝和產(chǎn)品的文章，也在網(wǎng)絡上尋找文章備戰(zhàn)！
出差大瀝工作主要為與門市交談產(chǎn)品和最近市場情況！大瀝處于淡季多數(shù)門市無客戶來往和交易電話響，員工多在聊天！對我廠的產(chǎn)品的反應是產(chǎn)品厚薄不統(tǒng)一；和厚度不達標！最有潛力的客戶（永業(yè)、信堅、天龍）永業(yè)給我發(fā)過信息和打過電話，我相信可以把他拿下！
上面是簡單的工作報告和出差報告！下面也談一下管理和我的工作評價。
當然炬誠五金生存和發(fā)展到今天可以說是老板的有目光、膽量和業(yè)務能力。三個重要的條件是成功不可缺少的！而今天我來說說，只不過是厚顏獻丑：
像今天的炬誠五金不能說生產(chǎn)力跟不上；有著４０臺的壓機，１０多名的操作工。此規(guī)模屬于大規(guī)模，因為我們的產(chǎn)品單
一、專業(yè)。按理說，廠房已有空間并每一崗位不缺人手。失敗在于沒有備貨的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登記沒有做。其實卡位的固定片可以先做當９０＃系列先備貨。溝通協(xié)調工作得多花時間、精力、誠心與尊重！像我到大瀝后公司在大瀝的成功沒有我的功勞也應有點苦勞，因為我是拓荒牛，是對我的尊重，工作匯報《工廠員工工作匯報范文》。車間確實需要個主管，這個主管應該是摸具師傅，還得有管理工作安排的經(jīng)驗和愛崗愛員工的精神。有句話說什么樣的老板會有什么樣的員工，什么樣的管理者會有什么樣的下屬。
上面為備述管理安排，再細編可整理出廠規(guī)和工作日程表。下面談談我的工作對老板和廠的關系：
我在老板和老板娘的雙眸中看出老板對我極為不滿，可能是以下原因：
一、我的業(yè)績不佳。（我雖然有點差，但我一直在以全力以赴也因生產(chǎn)能力的關系對有些單談攏有限制，所以我的自我感覺不失敗；也因為用我沒有虧）您現(xiàn)在閱覽的是工作總結網(wǎng)http:///謝謝您的支持和鼓勵??！
二、我不會向老板套近乎。（這個我是永遠學不會，我認為尊重別人不能偽善；我平生最討厭偽君子和不道德不善良的人。曾經(jīng)老板壓我身份證是為了我的信用保證不是為了幫我買保險這個可以適當?shù)男Х拢梢越邮?。?BR> 三、我最近的工作不報告，肯定是在玩游戲和工作不賣命。（我個人水平有限，寫千篇1律的報告我自認為不必要；當然有可能我錯了，但沒文水的人是很難堅持，我也很想堅持，但工作量不少；這個可能沒人相信，坐在電腦前我?guī)缀跏菣C器一樣的工作。有話說“用人不疑，疑人不用”如果我懷疑某人，我是一輩子絕對不用的。我認為如果真沒有能力做事的人就善意辭退是在幫助雙方，１、為為自己增加更多時間在有能力的員工身上，２、為讓對方自己能找到自己的謀生之道，此為職業(yè)道德。）
四、兔死狗烹（就當講個故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有點迷信，所以我得尊重道德；公司在大瀝的新單我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不計較這點業(yè)績公司給我的提成在我眼里就如雞屎這么點；但現(xiàn)在做為您的員工我不能認為工資少就馬上停住工作，現(xiàn)在只是為道德在工作，我也不在乎工資的懸殊來侮辱我。只是昨天在大瀝聽聽店老板的談話才覺得我在這里真的沒有自由施展平臺我聽到看到只是假象。該我的功勞不分配是老板的錯，但我一直不計較，只是今天您自己提起說我沒用，業(yè)績差，我也不得不說說心里話！至于您有沒有看到我在做事，我不放在心上，也不假裝；我從來認為做業(yè)務是為自己而做不是為了只拿老板的錢；就算我拿不到工資，我也不需要監(jiān)督，我一樣好好工作；沒有業(yè)績是做業(yè)務的人最大的羞辱，最大的失敗。）
我沒有做過老板也無法給您寫老板的管理經(jīng)驗。我只是個員工，也沒有資格向老板談。在業(yè)務分配和管理的缺點上也是我進廠來沒有考慮到的，只是說您有一個跟單，我才是業(yè)務員，無法料到會有如此的結果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再說。感謝您帶我進紅了五千年的五金行業(yè)。我是有點看到這個行業(yè)的前景與將來的發(fā)展。
工廠工作匯報材料篇一
各位領導、同事們：
下午好!
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
二、安全生產(chǎn)方面
xx年重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求，將xx年的重點工作匯總如下：
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識。
7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責任書，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
9、組織學習安全、設備質量標準化內容，嚴格按照質量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。
10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。
13、認真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去。
14、xx年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。
15、完善制度建設，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。
4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊伍的整體素質與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。
7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
工廠工作匯報材料篇二
服務青年成長 服務全廠發(fā)展—團委2005年度工作匯報
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來，在局團委、廠黨委的悉心指導下，廠團委依照“服務青年成長，服務全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結和帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。
一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長
針對團員青年數(shù)量逐年遞減的實際，2005年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。
扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進企業(yè)文化建設。2005年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進取的先進個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進一步了解和掌握全廠團員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導和激勵團員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團員青年都有機會在團的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進班站長”調查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團委與采油九區(qū)團支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{查報告得到了廠領導的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運行要求》，進一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調查活動。針對全廠團員數(shù)量逐年減少，團干部開展工作和活動的難度進一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調查活動，征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進團工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務月”活動，積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務奉獻等活動，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產(chǎn)。活動開展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領導的充分肯定，廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進行了大力表彰。四是在全廠青年技術人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊緊抓住上產(chǎn)有利時機，積極引導青年技術人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔負起全廠油氣增產(chǎn)的責任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗，推廣活動中的經(jīng)驗和做法，推動了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。2006年
3月3日，廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進行重新修復再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團組織共修復生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達的修舊指標。
二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務全廠發(fā)展，促進青年成才。
針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新，擴展各項工作的內涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強化督導、拓展領域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準載體促推進，完善機制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內容和推進措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關課題，增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術科等部門相結合，對申報的創(chuàng)新成果進行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻的青年群體和先進個人。通過量化標準，多面考評，對候選集體和個人進行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進一步把技術優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進行了系統(tǒng)培訓，提升了全廠電焊工的業(yè)務技能。我們與培訓考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質進行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學習技術的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓班”。開展“采油工知識競賽”活動。
層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴不嚴、查基礎工作中的低標準、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強安全。結合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內容，重點開展了以安全監(jiān)護一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護”巡查保上產(chǎn)。各單位團組織成立了護油、護電、護氣小分隊，將單井、單站、單設備承包給每個人，結合實際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴考核，細管理，重推廣”，完善實施團的基礎工作，加強組織建設，增強影響力
一是實施目標管理，完善考核機制。針對今年機構新調整，我們結合各單位團員青年的實際情況，重新設立了團支部，對達不到成立團支部的部分單位設立了青工組，使共青團工作延伸到每一個單位。本著重點突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團委、三級團組織的工作規(guī)劃和年度目標考核辦法，對團組織工作每月一考核、每季一檢查，及時幫助各級團組織發(fā)現(xiàn)不足、總結經(jīng)驗，提高基層團組織的工作時效。二是夯實組織建設，規(guī)范團組織管理。年初開展了團支部換屆改選工作，更新和充實了團員隊伍；在詳細調查的基礎上，建立了我廠團員青年數(shù)據(jù)管理庫，年底為44名超齡團員辦理了離團手續(xù)。針對團干部業(yè)務知識缺乏的實際，05年5月13日，廠團委舉辦了基層團干部理論知識培訓班。邀請局團委領導從組織建設、如何開展特色活動、如何結合實際服務青年成長成才等內容進行了講授和交流，豐富了團干部的業(yè)務知識。采
油三區(qū)團帶領本單位團員青年積極創(chuàng)新團的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團組織作用的工作模式，在局團委召開的2005年度共青團工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結經(jīng)驗，加強宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設中涌現(xiàn)出的先進青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認真辦好工團網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進一步擴大了團組織的影響力。
工廠工作匯報材料篇三
工廠安全生產(chǎn)工作匯報
接到萊陽市水利局《關于創(chuàng)建2005年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我們按照文件精神堅決貫徹執(zhí)行，工廠安全生產(chǎn)工作匯報。把防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，切切實實做好安全工作，作為單位首要任務來抓?，F(xiàn)將我單位按照“安全生產(chǎn)月”文件精神要求，開展“安全月”活動情況總結匯報如下：
一、單位領導和安全生產(chǎn)小組高度重視接到通知后，單位領導、安全生產(chǎn)小組高度重視安全月活動，親自布置、親自安排。5月25日將安全活動月布置、安排和要求以安全生產(chǎn)通知的形式下發(fā)至單位各部門及工程項目處。單位各部門及項目處按照公司統(tǒng)一安排和要求進行了安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、交流等安全生產(chǎn)月活動。
二、6月份單位結合自己的實際情況以黑板報、宣傳欄的形式在單位內部進行安全生產(chǎn)教育，并在單位門前擺放了“我要安全，實現(xiàn)零事故月”的宣傳板。使每一個部門、每一個職工都能充分認識安全生產(chǎn)的重要性。在全單位掀起了一個學習安全生產(chǎn)知識的新高潮。
三、根據(jù)文件要求，單位安全生產(chǎn)小組（包括單位領導）根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點，結合市里開展的“大檢查、嚴治理、嚴監(jiān)控”活動，組織人員對各部門進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。對單位各部門的辦公場所及單位宿舍區(qū)進行細致檢查。組織相關人員對夏家、小平水庫施工區(qū)進行了全方位檢查，工程現(xiàn)嘗辦公場所、生活設施等各個部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術措施；安裝施工重點檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面，工作匯報《工廠安全生產(chǎn)工作匯報》。特別對度汛工程設施進行了重點檢查，對檢查出來的問題都做到了隨即整改。整體來看，安全狀況良好。
四、項目安全組織機構建立，安全責任制明確，職工按安全生產(chǎn)管理規(guī)定操作每個項目部成立，首先都能根據(jù)《單位安全生產(chǎn)管理?！忿k法成立安全組織領導小組。正在施工的項目，有的因人員變動都能及時調整；安全責任制落實到各部門、各隊（段）、各班組和每個人員，做到安全方面事事有人管，件件有落實；各工種都能按安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作方法進行施工，基本上做到了規(guī)范化，標準化。
五、定期和不定期進行安全教育，安全會議，安全檢查，安全整改開展安全教育及安全生產(chǎn)專題培訓工作。針對單位各工作特點，結合“安全生產(chǎn)活動月”開展了職工三級安全教育和崗位安全生產(chǎn)培訓工作。
開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動，使職工盡快成為崗位能手。認真組織職工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其關聯(lián)法規(guī)，學習單位《安全生產(chǎn)管理辦法》，學習操作規(guī)程并組織考試活動，通過學習使職工懂法、知法、守法，熟悉安全操作規(guī)程，提高了安全意識和水平。并且做到特殊工種，持證上崗。
項目部均能按照《單位安全生產(chǎn)管理辦法》定期和不定期進行安全教育、安全會議、安全檢查、安全整改等工作，對職工項目部均進行了安全方面教育；在召開生產(chǎn)會議的同時，對安全工作同時作出安排，并落實、檢查和整改，做到防患于未然；各班組，各隊（段）每周進行一次安全檢查，項目部每月組織一次安全大檢查都能做到。不定期經(jīng)常開展安全檢查自糾活動，效果較好。
組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識讀物、參加一次安全生產(chǎn)方面競賽”的三個一活動，有效地調動了職工學習安全知識的積極性和主動性。
六、開展各種形式的安全宣傳活動緊緊圍繞安全活動月主題開展安全宣傳活動。各項目部舉行各種形式的安全宣傳活動，張貼安全標語、書寫安全墻報、制作安全標志牌和警示牌，開展班組安全教育會議，營造安全氛圍，達到了提高安全意識的目的。
七、進一步加強應急救援預案的制定和完善，建立和健全安全生產(chǎn)預警系統(tǒng)通過安全生產(chǎn)月活動，組織職工開展安全自救技能競賽，制定完善的安全事故應急預案，開展事故預防、逃生、自救技能演練等。各部門進一步加強了緊急救援預案的制定和完善。部門領導成員實行值班制度，均能配備人員，車輛，預行車路線和預指定醫(yī)院位置，做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現(xiàn)場，并配備簡單藥品、分工明確，能有效的開展應急救援工作。
單位把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為推動單位安全工作的一項重要措施，按照有關部門要求，切實加強領導，精心組織，突出重點，狠抓落實，確保了各項活動順利開展。
工廠工作匯報材料篇四
工廠團委年度工作匯報
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數(shù)。2005年以來，在局團委、廠黨委的悉心指導下，廠團委依照“服務青年成長，服務全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結和
帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。
一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務青年成長
針對團員青年數(shù)量逐年遞減的實際，2006年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。
扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案，把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進企業(yè)文化建設。2006年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進取的先進個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織
了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進一步了解和掌握全廠團員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導和激勵團員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團員青年都有機會在團的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進班站長”調查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團委與采油九區(qū)團支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{
查報告得到了廠領導的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運行要求》，進一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調查活動。針對全廠團員數(shù)量逐年減少，團干部開展工作和活動的難度進一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調查活動，征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進團工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務月”活動，積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務奉獻等活動，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產(chǎn)。活動開展以來，僅3
月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領導的充分肯定，廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進行了大力表彰。四是在全廠青年技術人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊12全文查看
工廠工作匯報材料篇五
金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國前進的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領導下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點，團結一心，真抓實干，狠抓落實，扎實工作，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預期的各項工作目標，圓滿完成全年的各項工作任務?，F(xiàn)將全年來的工作總結如下：
一、謀求新思路 ，“?！敝腥ぁ皺C”
今年以來，**廠認真貫徹局工作會議精神，積極應對金融危機帶來的不利影響，謀劃新思路，“?！敝腥ぁ皺C”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點，以廠地土地資源優(yōu)勢為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內建平臺”的思路統(tǒng)攬全局，“危”中有“機”，進一步拓展思路，加大培植種苗的力度。
去年年初，**廠和******有限公司達成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。
面對租憑收入的中斷，面對閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對現(xiàn)實，從實際出發(fā)，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。
動力源于目標，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔。發(fā)動職工參加勞動，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過一個多月的辛勤勞動，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設初具規(guī)模，初見成效。
“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬，營養(yǎng)杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。
在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：
一是發(fā)動職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟增長點。
二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機制。人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔，促進種苗業(yè)的發(fā)展。
三是不等不靠，克服困難，發(fā)動職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準備工作和后期的管理工作。
二、轉換創(chuàng)新機制，增加職工收入。
在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計增加職工收入。
一是改革工資制度。實行新的工資標準，提高職工收入。今年年底實現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標準，其三是有去年采伐院內四旁樹的一點收入。
二是苗圃實行股份制，自主經(jīng)營，自負盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。
三、改善基礎建設 ，促進林區(qū)和諧。
由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎設施建設嚴重滯后。去年發(fā)生了一點小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對廁所衛(wèi)生進行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動，整個辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。
四、圍繞離退休職工，積極開展活動。
離退休職工是我局的寶貴財富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險統(tǒng)一納入**縣勞保所，標準較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內，盡量為他們服好務。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領導醫(yī)院進行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會，并送花圈祭奠哀悼。
在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補貼，并登門發(fā)放到手中。
五、以人為本，加強黨群工作。
今年，我們一是積極響應局黨委號召，開展了科學發(fā)展觀的學習活動。二是健全了工會組織，并積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動，向病困職工獻愛心活動。四是做好林業(yè)宣傳報道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項工作的順利開展。
六、做好日常工作，完成臨時任務。
一是按照局黨委的安排，對**木材經(jīng)銷站進行了接交，并對經(jīng)銷站的日常工作進行了安排。同時協(xié)助局審計科對經(jīng)銷站原任領導進行離任審計。
二是健全崗位責任制，做好廠院財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。
三是完成局社?？平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務。
四是完成拉動內需棚戶區(qū)改造的基礎性工作。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新的形勢和新的任務，對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步提高認識，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢，加強職工隊伍的建設，增強“三個發(fā)展”意識，進一步轉變工作作風，提高隊伍素質，為推進新時期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。
工廠工作匯報材料篇六
最近在工廠我的工作主要為做網(wǎng)上廣告宣傳，發(fā)布產(chǎn)品信息；以及尋找門窗工廠和工程單位！對工廠和工程單位進行發(fā)送我廠的產(chǎn)品信息郵件和工廠服務宗旨，工廠員工工作匯報范文。因為個人無法寫有關于門窗安裝和產(chǎn)品的文章，也在網(wǎng)絡上尋找文章備戰(zhàn)！
出差大瀝工作主要為與門市交談產(chǎn)品和最近市場情況！大瀝處于淡季多數(shù)門市無客戶來往和交易電話響，員工多在聊天！對我廠的產(chǎn)品的反應是產(chǎn)品厚薄不統(tǒng)一；和厚度不達標！最有潛力的客戶（永業(yè)、信堅、天龍）永業(yè)給我發(fā)過信息和打過電話，我相信可以把他拿下！
上面是簡單的工作報告和出差報告！下面也談一下管理和我的工作評價。
當然炬誠五金生存和發(fā)展到今天可以說是老板的有目光、膽量和業(yè)務能力。三個重要的條件是成功不可缺少的！而今天我來說說，只不過是厚顏獻丑：
像今天的炬誠五金不能說生產(chǎn)力跟不上；有著４０臺的壓機，１０多名的操作工。此規(guī)模屬于大規(guī)模，因為我們的產(chǎn)品單
一、專業(yè)。按理說，廠房已有空間并每一崗位不缺人手。失敗在于沒有備貨的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登記沒有做。其實卡位的固定片可以先做當９０＃系列先備貨。溝通協(xié)調工作得多花時間、精力、誠心與尊重！像我到大瀝后公司在大瀝的成功沒有我的功勞也應有點苦勞，因為我是拓荒牛，是對我的尊重，工作匯報《工廠員工工作匯報范文》。車間確實需要個主管，這個主管應該是摸具師傅，還得有管理工作安排的經(jīng)驗和愛崗愛員工的精神。有句話說什么樣的老板會有什么樣的員工，什么樣的管理者會有什么樣的下屬。
上面為備述管理安排，再細編可整理出廠規(guī)和工作日程表。下面談談我的工作對老板和廠的關系：
我在老板和老板娘的雙眸中看出老板對我極為不滿，可能是以下原因：
一、我的業(yè)績不佳。（我雖然有點差，但我一直在以全力以赴也因生產(chǎn)能力的關系對有些單談攏有限制，所以我的自我感覺不失敗；也因為用我沒有虧）您現(xiàn)在閱覽的是工作總結網(wǎng)http:///謝謝您的支持和鼓勵??！
二、我不會向老板套近乎。（這個我是永遠學不會，我認為尊重別人不能偽善；我平生最討厭偽君子和不道德不善良的人。曾經(jīng)老板壓我身份證是為了我的信用保證不是為了幫我買保險這個可以適當?shù)男Х拢梢越邮?。?BR> 三、我最近的工作不報告，肯定是在玩游戲和工作不賣命。（我個人水平有限，寫千篇1律的報告我自認為不必要；當然有可能我錯了，但沒文水的人是很難堅持，我也很想堅持，但工作量不少；這個可能沒人相信，坐在電腦前我?guī)缀跏菣C器一樣的工作。有話說“用人不疑，疑人不用”如果我懷疑某人，我是一輩子絕對不用的。我認為如果真沒有能力做事的人就善意辭退是在幫助雙方，１、為為自己增加更多時間在有能力的員工身上，２、為讓對方自己能找到自己的謀生之道，此為職業(yè)道德。）
四、兔死狗烹（就當講個故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有點迷信，所以我得尊重道德；公司在大瀝的新單我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不計較這點業(yè)績公司給我的提成在我眼里就如雞屎這么點；但現(xiàn)在做為您的員工我不能認為工資少就馬上停住工作，現(xiàn)在只是為道德在工作，我也不在乎工資的懸殊來侮辱我。只是昨天在大瀝聽聽店老板的談話才覺得我在這里真的沒有自由施展平臺我聽到看到只是假象。該我的功勞不分配是老板的錯，但我一直不計較，只是今天您自己提起說我沒用，業(yè)績差，我也不得不說說心里話！至于您有沒有看到我在做事，我不放在心上，也不假裝；我從來認為做業(yè)務是為自己而做不是為了只拿老板的錢；就算我拿不到工資，我也不需要監(jiān)督，我一樣好好工作；沒有業(yè)績是做業(yè)務的人最大的羞辱，最大的失敗。）
我沒有做過老板也無法給您寫老板的管理經(jīng)驗。我只是個員工，也沒有資格向老板談。在業(yè)務分配和管理的缺點上也是我進廠來沒有考慮到的，只是說您有一個跟單，我才是業(yè)務員，無法料到會有如此的結果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再說。感謝您帶我進紅了五千年的五金行業(yè)。我是有點看到這個行業(yè)的前景與將來的發(fā)展。