最新人力資源管理師培訓與開發(fā)模擬試題(八)

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請根據(jù)本案例計算出:
    (1)總的培訓成本和每個受訓者的成本;
    (2)本培訓項目的投資凈回報率。
    解:(1)總的培訓成本 = 培訓直接成本+培訓間接成本
    直接成本=項目購買費用 +教師課時費及補貼+材料費+培訓教室和視聽設備租賃費+餐費=8000+ 3500+2000+1200+800=15500(元)
    間接成本=培訓管理費 +受訓者工資和福利 = 2400+16000 = 18400(元)
    培訓總成本=15500+18400=33900(元)
    每個受訓者的成本 = 33900 / 40 = 847.5(元 )
    (2)投資凈回報率=項目凈利潤/項目成本×100% =(120000+60000-33900)/33900 ×100%=431%
    五、案例分析題
    案例分析1
    上海法習實業(yè)總公司是一個實業(yè)中等的日化廠,1994年市場占有率為27.5%,1997年外資企業(yè)大舉進入上海市場,該年該公司的市場占有率為17.5%,以后每年的市場占有率均在下降(見表1)。
    表1 總公司產(chǎn)品市場占有率(%)
    
    因此,年利潤有縮小的趨勢,要實現(xiàn)總公司的目標難度越來越大,尤其是員工素質明顯不如競爭對手。產(chǎn)品升級換代速度慢,效率低,事故率高,產(chǎn)品質量受影響。
    員工文化程度比較見表2,從中可見法習總公司員工素質相對較低,因此在競爭中備感辛苦。