第二部分 理論知識(26~125題，共100道題，滿分為100分)
單項選擇題(26～85題，每題1分.共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
26、勞動力供給彈性是( )變動對工資率變動的反應(yīng)程度。
(A)勞動力需求量 (B)勞動力需求增長量
(c)勞動力供給量 (D)勞動力供給增長量
答:D
27、實際工資計算公式是( )
(A)貨幣工資/價格 B)貨幣工資/價格指數(shù)
(c)貨幣工資×價格 D)貨幣工資×價格指數(shù)
答:B
28、勞動法的首要原則是( )
(A)保障報酬權(quán) B)保障物質(zhì)幫助權(quán)
(c)保障勞動者的勞動權(quán) D)保障休息休假權(quán)
答:C
29、決策樹的分析程序包括①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是( )
(A)①②③ B)③②①
(c)③①② D)①③②
答:B
30、( )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度
(A)工作成就 (B)工作續(xù)效
(c)工作態(tài)度 (D)工作滿意度
答:D
31、從管理形式上看-現(xiàn)代人力資源管理是( )。
(A)靜態(tài)管理 (B)動態(tài)管理
(c)權(quán)變管理 (D)權(quán)威管理
答:B
32、( )以行為科學(xué)理論為依據(jù)-強調(diào)人的因素，從組織行為學(xué)的角度來研究組織結(jié)構(gòu)
(A)古典組織理論 (B)近代組織理論
(c)現(xiàn)代組織理論 (D)當(dāng)代組織理論
答:B
33、( )表明，一個能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級人數(shù)是有一定限度的。
(A)任務(wù)與目標原則 (B)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
(c)有效管理幅度原則 (D)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則
答:C
34、以( )為中心設(shè)計的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式
(B)工作
(D)人員
(A)成果
(c)關(guān)系
答:A
35、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是( )。
(A)新任領(lǐng)導(dǎo)上任 (B)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降
(c)員工士氣低落 (D)組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露
答:BCD
單項選擇題(26～85題，每題1分.共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
26、勞動力供給彈性是( )變動對工資率變動的反應(yīng)程度。
(A)勞動力需求量 (B)勞動力需求增長量
(c)勞動力供給量 (D)勞動力供給增長量
答:D
27、實際工資計算公式是( )
(A)貨幣工資/價格 B)貨幣工資/價格指數(shù)
(c)貨幣工資×價格 D)貨幣工資×價格指數(shù)
答:B
28、勞動法的首要原則是( )
(A)保障報酬權(quán) B)保障物質(zhì)幫助權(quán)
(c)保障勞動者的勞動權(quán) D)保障休息休假權(quán)
答:C
29、決策樹的分析程序包括①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是( )
(A)①②③ B)③②①
(c)③①② D)①③②
答:B
30、( )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度
(A)工作成就 (B)工作續(xù)效
(c)工作態(tài)度 (D)工作滿意度
答:D
31、從管理形式上看-現(xiàn)代人力資源管理是( )。
(A)靜態(tài)管理 (B)動態(tài)管理
(c)權(quán)變管理 (D)權(quán)威管理
答:B
32、( )以行為科學(xué)理論為依據(jù)-強調(diào)人的因素，從組織行為學(xué)的角度來研究組織結(jié)構(gòu)
(A)古典組織理論 (B)近代組織理論
(c)現(xiàn)代組織理論 (D)當(dāng)代組織理論
答:B
33、( )表明，一個能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級人數(shù)是有一定限度的。
(A)任務(wù)與目標原則 (B)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
(c)有效管理幅度原則 (D)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則
答:C
34、以( )為中心設(shè)計的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式
(B)工作
(D)人員
(A)成果
(c)關(guān)系
答:A
35、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是( )。
(A)新任領(lǐng)導(dǎo)上任 (B)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降
(c)員工士氣低落 (D)組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露
答:BCD