09企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo):質(zhì)量管理體系的構(gòu)成

字號(hào):

質(zhì)量管理體系模式,一般包括四部分:
    第一,管理職責(zé):即各級(jí)管理人員及各管理部門、各個(gè)管理職位所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。
    第二,資源管理:包括人員、設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、合作者與供應(yīng)商、財(cái)力與其他自然資源的管理。
    第三,產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn):這里包括產(chǎn)品形成的所有階段和環(huán)節(jié)。
    第四,測(cè)量分析和改進(jìn):包括測(cè)量方法、測(cè)量技術(shù)、改進(jìn)的計(jì)劃、組織與實(shí)施。