2009年《市政公用工程管理與實務(wù)》精華復(fù)習資料(80)

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命題點19 市政公用工程現(xiàn)場管理內(nèi)容
    施工現(xiàn)場管理是建設(shè)工程項目得以順利進行的保障。施工現(xiàn)場管理是指項目開工前已獲得政府主管部門批準的施工許可證,明確了經(jīng)批準的施工用地和建設(shè)用地之后的場地管理。
    施工現(xiàn)場管理主要是對現(xiàn)場用地的科學安排、合理使用,并與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,實現(xiàn)場容整齊清潔規(guī)范、施工文明安全有序、不擾民、不損害公共利益的管理目標。
    施工項目現(xiàn)場管理包括以下內(nèi)容:
    (1)合理規(guī)劃施工用地。
    (2)做好施工總平面設(shè)計。施工總平面設(shè)計是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容和依據(jù),是施工組織設(shè)計的組成部分。施工總平面圖應(yīng)科學布置臨時設(shè)施、大型機械、料場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉(zhuǎn)用地等,體現(xiàn)出文明、科學、安全、環(huán)保的施工理念,有利于節(jié)約、方便施工。
    (3)適時調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。施工階段不同,對現(xiàn)場布置的需求也會有變化,因而應(yīng)隨時根據(jù)新的需要調(diào)整現(xiàn)場布置。
    (4)對現(xiàn)場的使用要有檢查。檢查是為加強現(xiàn)場管理,也為適時調(diào)整現(xiàn)場布置提供依據(jù)。
    (5)建立文明的施工現(xiàn)場。以科學有序的施工布局和管理,保證施工文明安全、環(huán)境得到保護、綠化得到保護、維持交通暢通、文物得到保存以及良好的場容與衛(wèi)生。以此保證工程質(zhì)量,提高企業(yè)信譽。
    (6)及時清場轉(zhuǎn)移。施工項目結(jié)束后,應(yīng)及時清理施工現(xiàn)場,拆除全部臨時設(shè)施,清運全部剩余器材,組織施工隊伍轉(zhuǎn)向下一個施工現(xiàn)場,恢復(fù)臨時用地,不留后患。
    為做好施工現(xiàn)場管理,項目經(jīng)理應(yīng)全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理,并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況,建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施。
    建設(shè)工程項目實行總包和分包時,由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理,監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。分包單位應(yīng)當在總包單位的統(tǒng)一管理下,在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施??偘鼏挝豢梢允芙ㄔO(shè)單位的委托,負責協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場內(nèi)由建設(shè)單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場活動。
    施工單位必須編制該施工項目的施工組織設(shè)計,實行總包和分包時,由總包單位負責編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計,分包單位在總包單位的總體部署下,負責編制分包工程的施工組織設(shè)計。
    施工單位需要暫時停工兩個月以上或需要進行爆破作業(yè)或需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、電纜、停水、停電、封路等均需報請政府行政主管部門批準后才能執(zhí)行;施工中發(fā)現(xiàn)文物、危險物等意外情況,應(yīng)保護現(xiàn)場,及時報告有關(guān)部門,按照規(guī)定處理后,方可繼續(xù)施工。
    工程竣工后,需經(jīng)過竣工報告和竣工驗收程序,并驗收合格后,方町將該單項工程移交建設(shè)單位管理,施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責任。