C.工齡工資 D.利潤分成
75.學(xué)習(xí)的三個方面的特點(diǎn)為（）
A.學(xué)習(xí)具有遺傳性 B.可以通過練習(xí)而發(fā)生
C.可以看到行為的改變 D.學(xué)習(xí)的效果相對持久
76.在廣州打工的小張每年春節(jié)回鄉(xiāng)下老家探親，基本上不從事農(nóng)業(yè)勞動，這種情況屬于（）的勞動力流動。
A.離土又離鄉(xiāng) B. 離土不離鄉(xiāng)
C.永久性 D.暫時性
77.與內(nèi)部勞動力市場有關(guān)的變量，包括（）。
A.確定晉升的標(biāo)準(zhǔn)
B.允許加入內(nèi)部勞動力市場的雇員的年齡
C.允許加入內(nèi)部勞動力市場的雇員的數(shù)量
D.結(jié)構(gòu)和文化特點(diǎn)
78.要維持適當(dāng)范圍的時間一致性的標(biāo)準(zhǔn)，組織的人力資源實務(wù)應(yīng)當(dāng)能夠維持（）因素的穩(wěn)定性。
A.組織中員工對自己的角色期望
B.組織中行為的規(guī)范和價值觀
C.員工的報酬標(biāo)準(zhǔn)
D.員工個體對其同事，主管，組織的期望
79.組織發(fā)展針對的目標(biāo)有：對人的尊重，信任和支持，權(quán)力平等，（）。
A.公平 B.正視問題
C.鼓勵參與 D.注重效益
80.高工作與高關(guān)系的推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格表現(xiàn)為（）。
A.較少的指導(dǎo)和支持 B.領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出指導(dǎo)行為
C.富于支持行為 D.共同決策
三，案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
（一）小王近離開了武漢一家電腦公司，而去了深圳一家電腦公司，原因是他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平。
81.薪酬公平主要包括（）。
A.外部公平 B.內(nèi)部公平
C.員工公平 D.小組公平
82.小王的離職表明（）。
A.薪酬方案對于員工的工作態(tài)度有很大影響
B.薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響
C.公平合理的薪酬方案能夠鼓勵員工提高生產(chǎn)率
D.不公平的薪酬方案會損害組織的整體利益
83.影響薪酬的主要因素有（）。
A.組織 B.勞動力市場
C.工作 D.員工
84.每個組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關(guān)注，主要原因是因為公平合理的薪酬方案有利于（）。
A.提高工作業(yè)績 B.提高生產(chǎn)率
C.提高員工工資 D.降低缺勤率
85.下列對薪酬方案的設(shè)計有影響的因素有（）。
A.通貨膨脹率 B.工會
C.政府的政策法規(guī) D.社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（二）小劉是武漢電腦城一家軟件開發(fā)公司人力資源部的培訓(xùn)開發(fā)專員，他預(yù)見到今后5年軟件開發(fā)方面的業(yè)務(wù)將會持續(xù)增長，所以建議董事長派4-5名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)新的軟件開發(fā)技術(shù)，董事長采納了他的建議。
86.該公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的基本目的，是通過（）來幫助組織達(dá)到經(jīng)營和發(fā)展的目標(biāo)。
A.提高員工的工資 B.促進(jìn)員工的工作積極性
C.對人的投資增值 D.降低成本
87.該公司的這種人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃主要是體現(xiàn)了人力資源培訓(xùn)開發(fā)的下列特征（）。
A.經(jīng)常性 B.超前性
C.效果的后延性 D.連續(xù)性
75.學(xué)習(xí)的三個方面的特點(diǎn)為（）
A.學(xué)習(xí)具有遺傳性 B.可以通過練習(xí)而發(fā)生
C.可以看到行為的改變 D.學(xué)習(xí)的效果相對持久
76.在廣州打工的小張每年春節(jié)回鄉(xiāng)下老家探親，基本上不從事農(nóng)業(yè)勞動，這種情況屬于（）的勞動力流動。
A.離土又離鄉(xiāng) B. 離土不離鄉(xiāng)
C.永久性 D.暫時性
77.與內(nèi)部勞動力市場有關(guān)的變量，包括（）。
A.確定晉升的標(biāo)準(zhǔn)
B.允許加入內(nèi)部勞動力市場的雇員的年齡
C.允許加入內(nèi)部勞動力市場的雇員的數(shù)量
D.結(jié)構(gòu)和文化特點(diǎn)
78.要維持適當(dāng)范圍的時間一致性的標(biāo)準(zhǔn)，組織的人力資源實務(wù)應(yīng)當(dāng)能夠維持（）因素的穩(wěn)定性。
A.組織中員工對自己的角色期望
B.組織中行為的規(guī)范和價值觀
C.員工的報酬標(biāo)準(zhǔn)
D.員工個體對其同事，主管，組織的期望
79.組織發(fā)展針對的目標(biāo)有：對人的尊重，信任和支持，權(quán)力平等，（）。
A.公平 B.正視問題
C.鼓勵參與 D.注重效益
80.高工作與高關(guān)系的推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格表現(xiàn)為（）。
A.較少的指導(dǎo)和支持 B.領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出指導(dǎo)行為
C.富于支持行為 D.共同決策
三，案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
（一）小王近離開了武漢一家電腦公司，而去了深圳一家電腦公司，原因是他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平。
81.薪酬公平主要包括（）。
A.外部公平 B.內(nèi)部公平
C.員工公平 D.小組公平
82.小王的離職表明（）。
A.薪酬方案對于員工的工作態(tài)度有很大影響
B.薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響
C.公平合理的薪酬方案能夠鼓勵員工提高生產(chǎn)率
D.不公平的薪酬方案會損害組織的整體利益
83.影響薪酬的主要因素有（）。
A.組織 B.勞動力市場
C.工作 D.員工
84.每個組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關(guān)注，主要原因是因為公平合理的薪酬方案有利于（）。
A.提高工作業(yè)績 B.提高生產(chǎn)率
C.提高員工工資 D.降低缺勤率
85.下列對薪酬方案的設(shè)計有影響的因素有（）。
A.通貨膨脹率 B.工會
C.政府的政策法規(guī) D.社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（二）小劉是武漢電腦城一家軟件開發(fā)公司人力資源部的培訓(xùn)開發(fā)專員，他預(yù)見到今后5年軟件開發(fā)方面的業(yè)務(wù)將會持續(xù)增長，所以建議董事長派4-5名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)新的軟件開發(fā)技術(shù)，董事長采納了他的建議。
86.該公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的基本目的，是通過（）來幫助組織達(dá)到經(jīng)營和發(fā)展的目標(biāo)。
A.提高員工的工資 B.促進(jìn)員工的工作積極性
C.對人的投資增值 D.降低成本
87.該公司的這種人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃主要是體現(xiàn)了人力資源培訓(xùn)開發(fā)的下列特征（）。
A.經(jīng)常性 B.超前性
C.效果的后延性 D.連續(xù)性