21、(熱)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的演變過(guò)程，一般順序?yàn)開(kāi)______。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念→生產(chǎn)觀念→推銷(xiāo)觀念→產(chǎn)品觀念→社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
B.生產(chǎn)觀念→產(chǎn)品觀念→推銷(xiāo)觀念→社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念→市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
C.生產(chǎn)觀念→產(chǎn)品觀念→推銷(xiāo)觀念→市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念→社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
D.產(chǎn)品觀念→生產(chǎn)觀念→推銷(xiāo)觀念→市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念→社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
22、對(duì)消費(fèi)行為影響深的因素是_______。
A.社會(huì)文化
B.個(gè)人因素
C.傳統(tǒng)文化
D.心理因素
23、不規(guī)則需求狀況下，營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是_______。
A.改變
B.協(xié)調(diào)
C.刺激
D.開(kāi)發(fā)
24、在一定的需求條件和供給條件下，當(dāng)供給量和需求量恰好相等時(shí)的商品價(jià)格稱(chēng)為_(kāi)______。
A.供求價(jià)格
B.均衡價(jià)格
C.不變價(jià)格
D.可變價(jià)格
25、企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢(shì)，應(yīng)必須進(jìn)行_______。
A.招聘和選拔
B.職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì)
C.培訓(xùn)
D.績(jī)效考評(píng)
26、一般來(lái)說(shuō)，腦力勞動(dòng)高的工作和需要處理、緊急的間歇性工作不適合采用的職務(wù)分析方法是_______。
A.觀察法
B.面談法
C.調(diào)查問(wèn)卷法
D.工作日志法
27、從內(nèi)部提升管理人員的缺點(diǎn)是_______。
A.打擊組織成員的士氣
B.引發(fā)新人和舊人之間的矛盾
C.誤用人才的風(fēng)險(xiǎn)較大
D.容易造成近親繁殖
28、把應(yīng)聘者分為幾個(gè)小組，各代表一家公司在模擬市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽，后，根據(jù)應(yīng)聘者在小組中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，這是_______評(píng)價(jià)中心技術(shù)。
A.管理競(jìng)賽
B.面談
C.“文件簍”
D.小組討論
29、員工在試用期內(nèi)不愿繼續(xù)工作，可以_______。
A.提出終止合同
B.提出變更合同
C.提出解除合同
D.不受合同的約束
A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念→生產(chǎn)觀念→推銷(xiāo)觀念→產(chǎn)品觀念→社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
B.生產(chǎn)觀念→產(chǎn)品觀念→推銷(xiāo)觀念→社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念→市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
C.生產(chǎn)觀念→產(chǎn)品觀念→推銷(xiāo)觀念→市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念→社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
D.產(chǎn)品觀念→生產(chǎn)觀念→推銷(xiāo)觀念→市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念→社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
22、對(duì)消費(fèi)行為影響深的因素是_______。
A.社會(huì)文化
B.個(gè)人因素
C.傳統(tǒng)文化
D.心理因素
23、不規(guī)則需求狀況下，營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是_______。
A.改變
B.協(xié)調(diào)
C.刺激
D.開(kāi)發(fā)
24、在一定的需求條件和供給條件下，當(dāng)供給量和需求量恰好相等時(shí)的商品價(jià)格稱(chēng)為_(kāi)______。
A.供求價(jià)格
B.均衡價(jià)格
C.不變價(jià)格
D.可變價(jià)格
25、企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢(shì)，應(yīng)必須進(jìn)行_______。
A.招聘和選拔
B.職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì)
C.培訓(xùn)
D.績(jī)效考評(píng)
26、一般來(lái)說(shuō)，腦力勞動(dòng)高的工作和需要處理、緊急的間歇性工作不適合采用的職務(wù)分析方法是_______。
A.觀察法
B.面談法
C.調(diào)查問(wèn)卷法
D.工作日志法
27、從內(nèi)部提升管理人員的缺點(diǎn)是_______。
A.打擊組織成員的士氣
B.引發(fā)新人和舊人之間的矛盾
C.誤用人才的風(fēng)險(xiǎn)較大
D.容易造成近親繁殖
28、把應(yīng)聘者分為幾個(gè)小組，各代表一家公司在模擬市場(chǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽，后，根據(jù)應(yīng)聘者在小組中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，這是_______評(píng)價(jià)中心技術(shù)。
A.管理競(jìng)賽
B.面談
C.“文件簍”
D.小組討論
29、員工在試用期內(nèi)不愿繼續(xù)工作，可以_______。
A.提出終止合同
B.提出變更合同
C.提出解除合同
D.不受合同的約束