2009年設備監(jiān)理師質(zhì)量、投資、進度控制輔導:機械設備管理操作程序(3)

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六、協(xié)調(diào)
    為了提高機械的利用率,合理安排機械的使用,項目部、三大實體、物資設備部之間要保持經(jīng)常性的聯(lián)系。物資設備部每月將向各項目部在公司網(wǎng)站上提供所有機械設備動態(tài)信息,三大實體必須及時上報機械設備的使用動態(tài);項目部機料科要充分掌握工程進展情況,向三大實體通報機械設備撤場時間,以便使三大實體、物資設備部有規(guī)劃地調(diào)配機械設備做出決策。
    七、使用記錄
    機械設備使用期間,各個使用單位要做好機械使用記錄。
    三大實體分管設備在工地使用期間,由操作工負責日常使用記錄,主要記錄使用時間、燃潤料消耗、主要的狀態(tài)參數(shù)等;修理班長負責修理記錄;每月底將使用記錄和修理記錄上報三大實體,三大實體機料科將記錄匯總后在“工程機械履歷書”上進行登記。