（8）、索賠的計算
8．1費(fèi)用索賠。
費(fèi)用索賠的前提:必須符合合同規(guī)定的補(bǔ)償條件和范圍,在索賠值的計算中扣除合同規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的風(fēng)險和承包人自己失誤所造成的損失;符合合同規(guī)定的計算方法;以合同報價作為計算基礎(chǔ),除合同有專門規(guī)定以外,費(fèi)用索賠必須以合同報價中的分部分項工程單價、人工費(fèi)單價、機(jī)械臺班費(fèi)單價及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)作為計算基礎(chǔ)。
費(fèi)用索賠一般包括以下幾個方面：
8．1．1人工費(fèi)。
費(fèi)用索賠中的人工費(fèi)是指：完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档退黾拥娜斯べM(fèi)用；超過法定工作時間加班勞動的加班費(fèi)用，法定的人工費(fèi)增長；非承包人原因工期延誤導(dǎo)致的窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)用等。工作內(nèi)容增加的人工費(fèi)應(yīng)按照計日人工費(fèi)計算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)（人工單價×60％）計算。
8．1．2機(jī)械費(fèi)。
費(fèi)用索賠中的機(jī)械費(fèi)是指：完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包人原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)；非承包人原因工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)用等?？刹捎脵C(jī)械臺班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。工作內(nèi)容增加的設(shè)備費(fèi)按照機(jī)械臺班費(fèi)計算，機(jī)械是自有的，窩工費(fèi)按機(jī)械臺班×40％計算，機(jī)械是租賃的，設(shè)備費(fèi)按機(jī)械租賃費(fèi)計算。
例：某工程施工過程中，由于設(shè)計變更挖掘機(jī)工作量增加5個臺班，承包人在結(jié)算時編報了增加工作量所引起的5個機(jī)械臺班費(fèi)用和5個人工費(fèi)用，是否正確？注意：機(jī)械臺班費(fèi)用索賠中已包含機(jī)上工作人員的人工費(fèi)。
8．1．3材料費(fèi)。
費(fèi)用索賠中材料費(fèi)是指：由于索賠事項材料實(shí)際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包人責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用。材料費(fèi)用中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及合理的消耗費(fèi)用。但如果因為承包人管理不善，造成材料損壞失效的，就不能列入索賠計價。
8．1．4保函手續(xù)費(fèi)。
工程延期時，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加。工程提前，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)減少。
8．1．5利息。
利息的索賠通常有4種情況：拖期付款的利息；由于工程變更和工程延期增加的投資利息；索賠款的利息；錯誤扣款的利息等。
8．1．6保險費(fèi)。
8．1．7管理費(fèi)。
此項又可分為現(xiàn)場管理費(fèi)和公司管理費(fèi)兩部分，由于二者的計算方法不一樣，應(yīng)區(qū)別對待。
現(xiàn)場管理費(fèi)。是指承包人完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的工地管理費(fèi)，包括管理人員的工資、辦公費(fèi)、交通費(fèi)等。
公司管理費(fèi)。是指工程延誤期間增加的管理費(fèi)。在國際工程施工索賠中，主要有三種計算方法：
按投標(biāo)書中公司管理費(fèi)的比例（3％-8％）計算；
按公司統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計算；
以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)計算。
8．1．8利潤。
一般來說，由于工程范圍的變更和施工條件的變化引起的索賠（即由于業(yè)主的原因造成工程量增加、設(shè)計變更工程量增加和合同終止等），承包人可以列入利潤。索賠利潤的款項計算與原報價的利潤百分比保持一致，既在原成本的基礎(chǔ)上增加報價單中的利潤率，作為該項索賠款的利潤。
例：工程暫停的利潤索賠是否列入利潤損失？
一般不列入，對于工程暫停的利潤索賠，由于利潤通常是包括在每項實(shí)施的工程內(nèi)容的價格之內(nèi)，而延誤工期并未因削減某些項目的實(shí)施，而導(dǎo)致利潤的減少。因此，工程暫停的利潤索賠很難列入利潤損失。
8．2費(fèi)用索賠的計算方法。
2．1實(shí)際費(fèi)用法。最常用的計算方法
以承包商為某項索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù)向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，僅限于由索賠事項引起的、超過原計劃的費(fèi)用，故也稱額外成本法。需要注意的是不要漏項。
2．2總費(fèi)用法。
也叫總成本法，是用索賠事件發(fā)生后所重新計算出的項目實(shí)際總費(fèi)用，減去合同估算的總費(fèi)用，其余額既為索賠費(fèi)用。
2．3修正總費(fèi)用法。
在總費(fèi)用計算的基礎(chǔ)上，去掉一些不確定的可能因素，對總費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使其更加合理。
8．3工期索賠
工期索賠應(yīng)注意的問題。
3．1劃清工期延誤的責(zé)任。
劃清工期延誤屬于誰的責(zé)任，發(fā)包人、承包人、雙方責(zé)任還是不可抗力，分清責(zé)任比例，責(zé)任歸屬不同，處理辦法和結(jié)果也不同。
3．2延誤工作所處位置。
延誤工作處于關(guān)鍵路線，肯定影響工期，處于非關(guān)鍵線路也可能會影響工期，當(dāng)延誤時間超過緊后工作的總時差，關(guān)鍵線路發(fā)生改變，影響工期。
共同事件引起的索賠問題按照優(yōu)先原則處理，按先發(fā)生事件確定責(zé)任歸屬。
例：由于連續(xù)降雨累計1個月，導(dǎo)致原1個月完成的工作，2個月才完成，其中有半個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的強(qiáng)度。承包人要求工期索賠1個月是否合理？不合理，日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的強(qiáng)度的半個月，屬于不可抗力，是一個有經(jīng)驗的承包人無法預(yù)見的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險，工期順延；另半個月的工期延誤，是一個有經(jīng)驗的承包人可以預(yù)見的，由承包人承擔(dān)風(fēng)險。
8．4工期索賠的計算方法。
4．1網(wǎng)絡(luò)圖分析法。
網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析索賠事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計劃，對比兩種工期計算結(jié)果來計算索賠值。是一種科學(xué)的合理地分析方法，適用于各種索賠事件的索賠。利用網(wǎng)絡(luò)圖分析關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作持續(xù)時間的延長，必然造成總工期的延長，則可以提出工期索賠；而非關(guān)鍵線路上的工作，在其總時差范圍內(nèi)延長，就不能提出工期索賠。
4．2比例計算法。
在實(shí)際工作中，索賠事件常常僅影響某些單項工程、單位工程、分部分項工程的工期，要分析它們對總工期的影響，可以采用更為簡單的比例分析方法，既以某個技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為比較基礎(chǔ)，計算工期索賠值。
對于已知部分工程的延期時間：
以受干擾部分占合同總價的比例計算
總工期索賠=受干擾部分的工期拖延量*受干擾部分合同價/整個工程合同總價
對于已知額外增加工程量的價格：
以增加價格占合同總價的比例計算
工期索賠值=原合同總工期*增加的工程量的價格/原合同價格
實(shí)際工作中應(yīng)注意此法不適用的情況：業(yè)主變更工程施工次序；業(yè)主指令采取加速措施；業(yè)主指令刪減工程量或部分工程等
8．1費(fèi)用索賠。
費(fèi)用索賠的前提:必須符合合同規(guī)定的補(bǔ)償條件和范圍,在索賠值的計算中扣除合同規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的風(fēng)險和承包人自己失誤所造成的損失;符合合同規(guī)定的計算方法;以合同報價作為計算基礎(chǔ),除合同有專門規(guī)定以外,費(fèi)用索賠必須以合同報價中的分部分項工程單價、人工費(fèi)單價、機(jī)械臺班費(fèi)單價及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)作為計算基礎(chǔ)。
費(fèi)用索賠一般包括以下幾個方面：
8．1．1人工費(fèi)。
費(fèi)用索賠中的人工費(fèi)是指：完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档退黾拥娜斯べM(fèi)用；超過法定工作時間加班勞動的加班費(fèi)用，法定的人工費(fèi)增長；非承包人原因工期延誤導(dǎo)致的窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)用等。工作內(nèi)容增加的人工費(fèi)應(yīng)按照計日人工費(fèi)計算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)（人工單價×60％）計算。
8．1．2機(jī)械費(fèi)。
費(fèi)用索賠中的機(jī)械費(fèi)是指：完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包人原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)；非承包人原因工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)用等?？刹捎脵C(jī)械臺班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。工作內(nèi)容增加的設(shè)備費(fèi)按照機(jī)械臺班費(fèi)計算，機(jī)械是自有的，窩工費(fèi)按機(jī)械臺班×40％計算，機(jī)械是租賃的，設(shè)備費(fèi)按機(jī)械租賃費(fèi)計算。
例：某工程施工過程中，由于設(shè)計變更挖掘機(jī)工作量增加5個臺班，承包人在結(jié)算時編報了增加工作量所引起的5個機(jī)械臺班費(fèi)用和5個人工費(fèi)用，是否正確？注意：機(jī)械臺班費(fèi)用索賠中已包含機(jī)上工作人員的人工費(fèi)。
8．1．3材料費(fèi)。
費(fèi)用索賠中材料費(fèi)是指：由于索賠事項材料實(shí)際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包人責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用。材料費(fèi)用中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及合理的消耗費(fèi)用。但如果因為承包人管理不善，造成材料損壞失效的，就不能列入索賠計價。
8．1．4保函手續(xù)費(fèi)。
工程延期時，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加。工程提前，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)減少。
8．1．5利息。
利息的索賠通常有4種情況：拖期付款的利息；由于工程變更和工程延期增加的投資利息；索賠款的利息；錯誤扣款的利息等。
8．1．6保險費(fèi)。
8．1．7管理費(fèi)。
此項又可分為現(xiàn)場管理費(fèi)和公司管理費(fèi)兩部分，由于二者的計算方法不一樣，應(yīng)區(qū)別對待。
現(xiàn)場管理費(fèi)。是指承包人完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的工地管理費(fèi)，包括管理人員的工資、辦公費(fèi)、交通費(fèi)等。
公司管理費(fèi)。是指工程延誤期間增加的管理費(fèi)。在國際工程施工索賠中，主要有三種計算方法：
按投標(biāo)書中公司管理費(fèi)的比例（3％-8％）計算；
按公司統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計算；
以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)計算。
8．1．8利潤。
一般來說，由于工程范圍的變更和施工條件的變化引起的索賠（即由于業(yè)主的原因造成工程量增加、設(shè)計變更工程量增加和合同終止等），承包人可以列入利潤。索賠利潤的款項計算與原報價的利潤百分比保持一致，既在原成本的基礎(chǔ)上增加報價單中的利潤率，作為該項索賠款的利潤。
例：工程暫停的利潤索賠是否列入利潤損失？
一般不列入，對于工程暫停的利潤索賠，由于利潤通常是包括在每項實(shí)施的工程內(nèi)容的價格之內(nèi)，而延誤工期并未因削減某些項目的實(shí)施，而導(dǎo)致利潤的減少。因此，工程暫停的利潤索賠很難列入利潤損失。
8．2費(fèi)用索賠的計算方法。
2．1實(shí)際費(fèi)用法。最常用的計算方法
以承包商為某項索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù)向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，僅限于由索賠事項引起的、超過原計劃的費(fèi)用，故也稱額外成本法。需要注意的是不要漏項。
2．2總費(fèi)用法。
也叫總成本法，是用索賠事件發(fā)生后所重新計算出的項目實(shí)際總費(fèi)用，減去合同估算的總費(fèi)用，其余額既為索賠費(fèi)用。
2．3修正總費(fèi)用法。
在總費(fèi)用計算的基礎(chǔ)上，去掉一些不確定的可能因素，對總費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使其更加合理。
8．3工期索賠
工期索賠應(yīng)注意的問題。
3．1劃清工期延誤的責(zé)任。
劃清工期延誤屬于誰的責(zé)任，發(fā)包人、承包人、雙方責(zé)任還是不可抗力，分清責(zé)任比例，責(zé)任歸屬不同，處理辦法和結(jié)果也不同。
3．2延誤工作所處位置。
延誤工作處于關(guān)鍵路線，肯定影響工期，處于非關(guān)鍵線路也可能會影響工期，當(dāng)延誤時間超過緊后工作的總時差，關(guān)鍵線路發(fā)生改變，影響工期。
共同事件引起的索賠問題按照優(yōu)先原則處理，按先發(fā)生事件確定責(zé)任歸屬。
例：由于連續(xù)降雨累計1個月，導(dǎo)致原1個月完成的工作，2個月才完成，其中有半個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的強(qiáng)度。承包人要求工期索賠1個月是否合理？不合理，日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的強(qiáng)度的半個月，屬于不可抗力，是一個有經(jīng)驗的承包人無法預(yù)見的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險，工期順延；另半個月的工期延誤，是一個有經(jīng)驗的承包人可以預(yù)見的，由承包人承擔(dān)風(fēng)險。
8．4工期索賠的計算方法。
4．1網(wǎng)絡(luò)圖分析法。
網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析索賠事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計劃，對比兩種工期計算結(jié)果來計算索賠值。是一種科學(xué)的合理地分析方法，適用于各種索賠事件的索賠。利用網(wǎng)絡(luò)圖分析關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作持續(xù)時間的延長，必然造成總工期的延長，則可以提出工期索賠；而非關(guān)鍵線路上的工作，在其總時差范圍內(nèi)延長，就不能提出工期索賠。
4．2比例計算法。
在實(shí)際工作中，索賠事件常常僅影響某些單項工程、單位工程、分部分項工程的工期，要分析它們對總工期的影響，可以采用更為簡單的比例分析方法，既以某個技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為比較基礎(chǔ)，計算工期索賠值。
對于已知部分工程的延期時間：
以受干擾部分占合同總價的比例計算
總工期索賠=受干擾部分的工期拖延量*受干擾部分合同價/整個工程合同總價
對于已知額外增加工程量的價格：
以增加價格占合同總價的比例計算
工期索賠值=原合同總工期*增加的工程量的價格/原合同價格
實(shí)際工作中應(yīng)注意此法不適用的情況：業(yè)主變更工程施工次序；業(yè)主指令采取加速措施；業(yè)主指令刪減工程量或部分工程等