2、開發(fā)的原則與策略
(1)開發(fā)的原則
A、領(lǐng)導(dǎo)參加的原則;
B、優(yōu)化與創(chuàng)新的原則;
C、充分利用信息資源的原則;
D、實(shí)用和實(shí)效的原則;
E、規(guī)范化原則;
F、發(fā)展變化的原則。
(2)開發(fā)的策略
A、接受式的開發(fā)策略：適用于系統(tǒng)規(guī)模不大，信息處理過程結(jié)構(gòu)化程度高，用戶與開發(fā)者又都很有經(jīng)驗(yàn)的場合。
B、直接式的開發(fā)策略：對開發(fā)者和用戶的要求都很高，要求在系統(tǒng)開發(fā)之前就完全調(diào)查清楚實(shí)際問題的所有狀況和需求。
C、迭代式的開發(fā)策略：一般花費(fèi)較大，耗時(shí)較長，但對用戶和開發(fā)者的要求較低。
D、實(shí)驗(yàn)式的開發(fā)策略：一般需要較高級的軟件支撐環(huán)境，且在使用上對項(xiàng)目有一定的局限性。
(3)開發(fā)步驟：
A、系統(tǒng)規(guī)劃階段;
B、系統(tǒng)分析階段;
C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段;
D、系統(tǒng)實(shí)施階段;
E、系統(tǒng)運(yùn)行階段。
二、物流信息系統(tǒng)分析(理解)
1、現(xiàn)行系統(tǒng)的分析
(1)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況：自然情況、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況、資源情況、發(fā)展規(guī)劃等;
(2)組織機(jī)構(gòu)與管理職能的調(diào)查：組織結(jié)構(gòu)圖;
(3)業(yè)務(wù)流程的調(diào)查：業(yè)務(wù)流程圖(TFD)
(4)數(shù)據(jù)的調(diào)查：A、本系統(tǒng)輸入的數(shù)據(jù)類;
B、本系統(tǒng)要存儲的數(shù)據(jù)類;
C、本系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)類;
D、建立數(shù)據(jù)字典;
E、現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查方法及評述。
·
(1)開發(fā)的原則
A、領(lǐng)導(dǎo)參加的原則;
B、優(yōu)化與創(chuàng)新的原則;
C、充分利用信息資源的原則;
D、實(shí)用和實(shí)效的原則;
E、規(guī)范化原則;
F、發(fā)展變化的原則。
(2)開發(fā)的策略
A、接受式的開發(fā)策略：適用于系統(tǒng)規(guī)模不大，信息處理過程結(jié)構(gòu)化程度高，用戶與開發(fā)者又都很有經(jīng)驗(yàn)的場合。
B、直接式的開發(fā)策略：對開發(fā)者和用戶的要求都很高，要求在系統(tǒng)開發(fā)之前就完全調(diào)查清楚實(shí)際問題的所有狀況和需求。
C、迭代式的開發(fā)策略：一般花費(fèi)較大，耗時(shí)較長，但對用戶和開發(fā)者的要求較低。
D、實(shí)驗(yàn)式的開發(fā)策略：一般需要較高級的軟件支撐環(huán)境，且在使用上對項(xiàng)目有一定的局限性。
(3)開發(fā)步驟：
A、系統(tǒng)規(guī)劃階段;
B、系統(tǒng)分析階段;
C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段;
D、系統(tǒng)實(shí)施階段;
E、系統(tǒng)運(yùn)行階段。
二、物流信息系統(tǒng)分析(理解)
1、現(xiàn)行系統(tǒng)的分析
(1)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況：自然情況、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況、資源情況、發(fā)展規(guī)劃等;
(2)組織機(jī)構(gòu)與管理職能的調(diào)查：組織結(jié)構(gòu)圖;
(3)業(yè)務(wù)流程的調(diào)查：業(yè)務(wù)流程圖(TFD)
(4)數(shù)據(jù)的調(diào)查：A、本系統(tǒng)輸入的數(shù)據(jù)類;
B、本系統(tǒng)要存儲的數(shù)據(jù)類;
C、本系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)類;
D、建立數(shù)據(jù)字典;
E、現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查方法及評述。
·