11.屬于施工成本管理組織方面采取的措施的是()。
A.項目經(jīng)理責(zé)任制
B.糾偏措施
C.編制資金使用計劃
D.合同措施
12.以下情況，不能提出索賠的是()。
A.完成合同之內(nèi)的工作所花費(fèi)的加班費(fèi)、獎金等人工費(fèi)
B.由于客觀原因材料價格大幅上漲
C.完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
D.承包商完成額外工程額外工期延長期間的現(xiàn)場管理費(fèi)
13.施工成本控制中實質(zhì)性的一步是()。
A.比較
B.分析
C.糾偏
D.檢查
14.在建設(shè)工程的施工階段，為了正確地進(jìn)行成本偏差分析，成本偏差的表達(dá)式應(yīng)是()。
A.擬完工程實際施工成本一擬完工程計劃施工成本
B.擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本
C.已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本
D.已完工程實際施工成本一擬完工程實際施工成本
15.項目成本的結(jié)算期是()。
A.年
B.月
C.季度
D.項目的壽命周期
16.控制供貨進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
17.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在()確定的。
A.項目決策階段
B.項目投資階段
C.項目實施階段
D.項目驗收階段轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
18.事前控制、事中控制、事后控制屬于()。
A.PDCA循環(huán)原理
B.三全控制管理
C.全面質(zhì)量管理
D.三階段控制原理
19.描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排屬于以下()子系統(tǒng)。
A.質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)
B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
20.施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括()。
A.施工承包方
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計單位
D.業(yè)主方
A.項目經(jīng)理責(zé)任制
B.糾偏措施
C.編制資金使用計劃
D.合同措施
12.以下情況，不能提出索賠的是()。
A.完成合同之內(nèi)的工作所花費(fèi)的加班費(fèi)、獎金等人工費(fèi)
B.由于客觀原因材料價格大幅上漲
C.完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
D.承包商完成額外工程額外工期延長期間的現(xiàn)場管理費(fèi)
13.施工成本控制中實質(zhì)性的一步是()。
A.比較
B.分析
C.糾偏
D.檢查
14.在建設(shè)工程的施工階段，為了正確地進(jìn)行成本偏差分析，成本偏差的表達(dá)式應(yīng)是()。
A.擬完工程實際施工成本一擬完工程計劃施工成本
B.擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本
C.已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本
D.已完工程實際施工成本一擬完工程實際施工成本
15.項目成本的結(jié)算期是()。
A.年
B.月
C.季度
D.項目的壽命周期
16.控制供貨進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
17.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在()確定的。
A.項目決策階段
B.項目投資階段
C.項目實施階段
D.項目驗收階段轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
18.事前控制、事中控制、事后控制屬于()。
A.PDCA循環(huán)原理
B.三全控制管理
C.全面質(zhì)量管理
D.三階段控制原理
19.描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排屬于以下()子系統(tǒng)。
A.質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)
B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
20.施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括()。
A.施工承包方
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計單位
D.業(yè)主方