(1)合理儲存量
(2)合理儲存結(jié)構(gòu)
(3)合理儲存時間
(4)合理儲存網(wǎng)絡(luò)
16.庫存控制要素：
(1)需求
(2)補(bǔ)給
(3)約束
(4)成本
17.庫存的分類與分析：
(1)存貨ABC分析
(2)重要價值分析
18.物流質(zhì)量的管理：
(1)管理的對象全面
(2)管理的范圍全面
(3)全員參加管理
19.物流成本在物流管理中的作用：
總之，如能準(zhǔn)確的計算物流成本就可以運(yùn)用成本數(shù)據(jù)大大提高物流管理的效率
20.物流組織演變的階段即每個階段的組織特點(diǎn)：
(1)物流組織比較正規(guī)劃
(2)高層經(jīng)理負(fù)責(zé)物流管理
(3)物流組織以“流”定位，鼓勵適當(dāng)?shù)奈锪髦亟M
(4)強(qiáng)調(diào)物流的集中控制
(5)管理范圍超出傳統(tǒng)的物流活動
(6)強(qiáng)調(diào)滿足顧客和創(chuàng)造物流價值
21.物流公司組織的內(nèi)容：(P422——428)
22.組織的定位：
23.組織的類型：
24.組織的設(shè)置：
25.組織效率的量度以及組織管理的評價：
26.物流組織的發(fā)展趨勢：
27.電子商務(wù)：是指實(shí)現(xiàn)整個貿(mào)易活動的電子化
(2)合理儲存結(jié)構(gòu)
(3)合理儲存時間
(4)合理儲存網(wǎng)絡(luò)
16.庫存控制要素：
(1)需求
(2)補(bǔ)給
(3)約束
(4)成本
17.庫存的分類與分析：
(1)存貨ABC分析
(2)重要價值分析
18.物流質(zhì)量的管理：
(1)管理的對象全面
(2)管理的范圍全面
(3)全員參加管理
19.物流成本在物流管理中的作用：
總之，如能準(zhǔn)確的計算物流成本就可以運(yùn)用成本數(shù)據(jù)大大提高物流管理的效率
20.物流組織演變的階段即每個階段的組織特點(diǎn)：
(1)物流組織比較正規(guī)劃
(2)高層經(jīng)理負(fù)責(zé)物流管理
(3)物流組織以“流”定位，鼓勵適當(dāng)?shù)奈锪髦亟M
(4)強(qiáng)調(diào)物流的集中控制
(5)管理范圍超出傳統(tǒng)的物流活動
(6)強(qiáng)調(diào)滿足顧客和創(chuàng)造物流價值
21.物流公司組織的內(nèi)容：(P422——428)
22.組織的定位：
23.組織的類型：
24.組織的設(shè)置：
25.組織效率的量度以及組織管理的評價：
26.物流組織的發(fā)展趨勢：
27.電子商務(wù)：是指實(shí)現(xiàn)整個貿(mào)易活動的電子化