09年物流初級理論第七章復(fù)習資料(一)

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1.現(xiàn)代客戶管理的觀念:(1)客戶的內(nèi)涵 (2)客戶的分類 (3)客戶分類的意義
    2.客戶的分類:(1)經(jīng)濟型客戶 (2)首先型客戶 (3)個性化客戶 (4)方便型客戶
    3.客戶滿意度調(diào)查的基本內(nèi)容:(P317)
    4.物流客戶管理的流程:
    (1)客戶信息資料的收集
    (2)客戶信息分析
    (3)信息交流與反饋管理
    (4)服務(wù)管理
    (5)時間管理
    5.熟悉物流客戶管理實施:(1)市場營銷 (2)銷售實現(xiàn) (3)客戶服務(wù) (4)決策分析
    6.客戶分類的意義:
    (1)任何一個企業(yè)的資源都是有限的,因此不可能為所有客戶提供同等的滿意的產(chǎn)品和服務(wù)
    (2)一個企業(yè)的有限資源能不能為客戶提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù),或只能滿足一小部分客戶的服務(wù)要求,從而擴大合適客戶和關(guān)鍵客戶的范圍
    (3)有利于企業(yè)根據(jù)關(guān)鍵客戶和合適客戶的需要,進行客戶化設(shè)計、制造和服務(wù),使客戶的個性化需要得到滿足,使客戶價值化,這是客戶的需要,也是營銷管理的動力之源
    7.國際貨運代理人:貨運代理人通常是充當代理的角色。他們替發(fā)貨人或貨主安排貨物的運輸,付運費、保險肺、包裝費、海關(guān)稅等,然后收取費用,所有的成本開支由客戶承擔
    8.國際貨運代理人業(yè)務(wù):
    (1)訂艙、倉儲
    (2)貨物的監(jiān)裝、監(jiān)卸、集裝箱拼箱、拆箱
    (3)國際多式聯(lián)運
    (4)除私人信函外的國際快遞
    (5)報關(guān)、報驗、保險
    (6)繕制有關(guān)單證、代收代付運費、交付雜費、結(jié)算
    (7)其他國際貨物運輸代理業(yè)務(wù)