一、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的理解要點
（一）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的適用對象有6項愿望的組織：
（二）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行模式
由查理斯·戴明提供的規(guī)劃（策劃）、實施、檢查和改進運行模式可簡稱PDCA模式。該模式基于動態(tài)循環(huán)控制原理，體系運行并非閉環(huán)，而是一個開環(huán)，不斷地往復而螺旋上升，充分體現(xiàn)了體系的保持和持續(xù)改進。
PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為五個部分：
（1）方針
（2）規(guī)劃（策劃）
（3）實施與運行
（4）檢查和糾正措施
（5）管理評審
二、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立
（一）領導決策與準備
（二）成立工作小組
（三）貫標培訓
（四）初始狀態(tài)評審
（五）體系策劃與設計
1.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）方針
2.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）目標、指標和管理方案
3.確定組織機構(gòu)和職責
（六）管理體系文件編制
（七）文件發(fā)布和體系試運行要注意以下問題：
1.有針對性地宣傳貫徹管理體系文件
2.體系文件分發(fā)到位
3.職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案的有效實施
4.協(xié)調(diào)改進體系試運行中暴露的問題
5.加強信息管理
（八）管理體系的保持
三、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的文件
一般把職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件結(jié)構(gòu)分成三個層次。
（一）管理手冊
（二）程序性文件
（三）其他文件
（一）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的適用對象有6項愿望的組織：
（二）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行模式
由查理斯·戴明提供的規(guī)劃（策劃）、實施、檢查和改進運行模式可簡稱PDCA模式。該模式基于動態(tài)循環(huán)控制原理，體系運行并非閉環(huán)，而是一個開環(huán)，不斷地往復而螺旋上升，充分體現(xiàn)了體系的保持和持續(xù)改進。
PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為五個部分：
（1）方針
（2）規(guī)劃（策劃）
（3）實施與運行
（4）檢查和糾正措施
（5）管理評審
二、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立
（一）領導決策與準備
（二）成立工作小組
（三）貫標培訓
（四）初始狀態(tài)評審
（五）體系策劃與設計
1.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）方針
2.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）目標、指標和管理方案
3.確定組織機構(gòu)和職責
（六）管理體系文件編制
（七）文件發(fā)布和體系試運行要注意以下問題：
1.有針對性地宣傳貫徹管理體系文件
2.體系文件分發(fā)到位
3.職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案的有效實施
4.協(xié)調(diào)改進體系試運行中暴露的問題
5.加強信息管理
（八）管理體系的保持
三、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的文件
一般把職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件結(jié)構(gòu)分成三個層次。
（一）管理手冊
（二）程序性文件
（三）其他文件