1．（?。┛梢远x為人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)特定成果而集成該成果所固有的過(guò)程、條件及方法所開(kāi)展的不可再現(xiàn)的活動(dòng)。
A．工作
B．建設(shè)
C．項(xiàng)目
D．工程
2．項(xiàng)目的（?。┚褪顷P(guān)于項(xiàng)目組成要素、轉(zhuǎn)化過(guò)程及其工作屬性與功能價(jià)值領(lǐng)域的框架結(jié)構(gòu)。
A．系統(tǒng)
B．模型
C．管理
D．控制
3．（?。┦侵笇?duì)涉及項(xiàng)目能順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期成果所涉及的全部下作事項(xiàng)及內(nèi)容的管理。
A．項(xiàng)目范圍管理
B．項(xiàng)目溝通管理
C．項(xiàng)目集成管理
D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
4．項(xiàng)目（?。┨卣鞯木唧w體現(xiàn)就是項(xiàng)目的過(guò)程及最終成果是獨(dú)一無(wú)二的，世界上沒(méi)有兩個(gè)完全一樣的項(xiàng)目，任何一個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中絕不能照搬另一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，兩個(gè)項(xiàng)目之間總是有許多不同狀況，必須"個(gè)性"化管理。
A．約束性
B．整體性
C．獨(dú)特性
D．一次性
5．項(xiàng)目（ ）即制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，是項(xiàng)目管理決策的直接根據(jù)。
A．范圍計(jì)劃
B．范圍定義
C．范圍核實(shí)
D．范圍變更控制
6．項(xiàng)目的系統(tǒng)整體性決定了項(xiàng)目具有（?。?。
A．約束性
B．可塑性
C．周期性
D．目標(biāo)的多元性
7．（?。┦侵敢粋€(gè)或多個(gè)關(guān)聯(lián)的組織（人）以項(xiàng)目為實(shí)體對(duì)象，按照一定程式，運(yùn)用與提煉各種關(guān)聯(lián)的知識(shí)、技能、方法與技術(shù)手段，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果的活動(dòng)。
A．項(xiàng)目控制
B．組織控制
C．組織管理
D．項(xiàng)目管理
8．項(xiàng)目管理具有明顯的（?。ｍ?xiàng)目管理是貫穿于一個(gè)項(xiàng)目始終的，是隨著項(xiàng)目進(jìn)程而"時(shí)時(shí)響應(yīng)"的，項(xiàng)目管理的"響應(yīng)特性"對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程及成果是至關(guān)重要的。
A．過(guò)程性
B．方位性
C．一次性
D．獨(dú)特性
9．由于項(xiàng)目的"一次性"與"獨(dú)特性"決定對(duì)其實(shí)施管理的團(tuán)隊(duì)組織必然有別于其他項(xiàng)目，并隨一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束而結(jié)束，因而項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具有（?。?。
A．獨(dú)立性
B．一次性
C．可塑性
D．周期性
10．一個(gè)項(xiàng)目（ ）完成的標(biāo)志就是項(xiàng)目立項(xiàng)書獲得批準(zhǔn)，有關(guān)部門正式發(fā)布批文。
A．決策期
B．啟動(dòng)期
C．設(shè)計(jì)期
D．成形期
11．（ ）是確定利害關(guān)系者對(duì)于交流和溝通的要求--誰(shuí)需要信息，需要什么樣的信息，何時(shí)需要信息以及應(yīng)怎樣將信息傳遞到他們手中。
A．編制溝通與協(xié)調(diào)計(jì)劃
B．項(xiàng)目溝通管理
C．信息分發(fā)
D．執(zhí)行狀況報(bào)告
12．項(xiàng)日的（?。┦菍?duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目期望功能與價(jià)值匹配的性能參數(shù)與實(shí)體結(jié)構(gòu)設(shè)置與優(yōu)化，以及對(duì)項(xiàng)目相關(guān)要素的參數(shù)設(shè)置與優(yōu)化；并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。
A．成形期
B．啟動(dòng)期
C．結(jié)束期
D．設(shè)訓(xùn)期
A．工作
B．建設(shè)
C．項(xiàng)目
D．工程
2．項(xiàng)目的（?。┚褪顷P(guān)于項(xiàng)目組成要素、轉(zhuǎn)化過(guò)程及其工作屬性與功能價(jià)值領(lǐng)域的框架結(jié)構(gòu)。
A．系統(tǒng)
B．模型
C．管理
D．控制
3．（?。┦侵笇?duì)涉及項(xiàng)目能順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期成果所涉及的全部下作事項(xiàng)及內(nèi)容的管理。
A．項(xiàng)目范圍管理
B．項(xiàng)目溝通管理
C．項(xiàng)目集成管理
D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
4．項(xiàng)目（?。┨卣鞯木唧w體現(xiàn)就是項(xiàng)目的過(guò)程及最終成果是獨(dú)一無(wú)二的，世界上沒(méi)有兩個(gè)完全一樣的項(xiàng)目，任何一個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中絕不能照搬另一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，兩個(gè)項(xiàng)目之間總是有許多不同狀況，必須"個(gè)性"化管理。
A．約束性
B．整體性
C．獨(dú)特性
D．一次性
5．項(xiàng)目（ ）即制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，是項(xiàng)目管理決策的直接根據(jù)。
A．范圍計(jì)劃
B．范圍定義
C．范圍核實(shí)
D．范圍變更控制
6．項(xiàng)目的系統(tǒng)整體性決定了項(xiàng)目具有（?。?。
A．約束性
B．可塑性
C．周期性
D．目標(biāo)的多元性
7．（?。┦侵敢粋€(gè)或多個(gè)關(guān)聯(lián)的組織（人）以項(xiàng)目為實(shí)體對(duì)象，按照一定程式，運(yùn)用與提煉各種關(guān)聯(lián)的知識(shí)、技能、方法與技術(shù)手段，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果的活動(dòng)。
A．項(xiàng)目控制
B．組織控制
C．組織管理
D．項(xiàng)目管理
8．項(xiàng)目管理具有明顯的（?。ｍ?xiàng)目管理是貫穿于一個(gè)項(xiàng)目始終的，是隨著項(xiàng)目進(jìn)程而"時(shí)時(shí)響應(yīng)"的，項(xiàng)目管理的"響應(yīng)特性"對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程及成果是至關(guān)重要的。
A．過(guò)程性
B．方位性
C．一次性
D．獨(dú)特性
9．由于項(xiàng)目的"一次性"與"獨(dú)特性"決定對(duì)其實(shí)施管理的團(tuán)隊(duì)組織必然有別于其他項(xiàng)目，并隨一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束而結(jié)束，因而項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具有（?。?。
A．獨(dú)立性
B．一次性
C．可塑性
D．周期性
10．一個(gè)項(xiàng)目（ ）完成的標(biāo)志就是項(xiàng)目立項(xiàng)書獲得批準(zhǔn)，有關(guān)部門正式發(fā)布批文。
A．決策期
B．啟動(dòng)期
C．設(shè)計(jì)期
D．成形期
11．（ ）是確定利害關(guān)系者對(duì)于交流和溝通的要求--誰(shuí)需要信息，需要什么樣的信息，何時(shí)需要信息以及應(yīng)怎樣將信息傳遞到他們手中。
A．編制溝通與協(xié)調(diào)計(jì)劃
B．項(xiàng)目溝通管理
C．信息分發(fā)
D．執(zhí)行狀況報(bào)告
12．項(xiàng)日的（?。┦菍?duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目期望功能與價(jià)值匹配的性能參數(shù)與實(shí)體結(jié)構(gòu)設(shè)置與優(yōu)化，以及對(duì)項(xiàng)目相關(guān)要素的參數(shù)設(shè)置與優(yōu)化；并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。
A．成形期
B．啟動(dòng)期
C．結(jié)束期
D．設(shè)訓(xùn)期