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一、
項(xiàng)目管理應(yīng)用體系 1.2、項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定和考核辦法，組織結(jié)構(gòu)分解，不同類型的適用范圍，依據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)和需求選擇適用的組織結(jié)構(gòu)。 1.1、項(xiàng)目的分類、管理的特點(diǎn)、周期、內(nèi)容。
二、
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理
2.2、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案制定、實(shí)施與檢查；
項(xiàng)目管理中服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和信息管理的目標(biāo)、方法和措施；（4項(xiàng)）
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理服務(wù)要素管理和考核評(píng)價(jià)。
2.1、招標(biāo)采購(gòu)性質(zhì)，在項(xiàng)目管理中的作用和相互關(guān)系。
2.4、應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理。 2.3、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，分析、對(duì)策；
三、
建設(shè)項(xiàng)目管理
：
程序進(jìn)度
1-6
；
合同
6-9
；
質(zhì)量安全與環(huán)境
10-13
；
造價(jià)
14-15
；
風(fēng)險(xiǎn)
16-17
3.7工程勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務(wù)合同、貨物采購(gòu)合同的要點(diǎn)和范本的應(yīng)用；
3.1、建設(shè)項(xiàng)目決策程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理；
政府投資項(xiàng)目管理特點(diǎn)、審批程序、條件和資料要求；
企業(yè)項(xiàng)目的類型、核準(zhǔn)和備案程序、條件和資料要求。
3.3、項(xiàng)目管理模式、監(jiān)理制度的運(yùn)用；
3.4、項(xiàng)目實(shí)施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求；
3.5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型、特點(diǎn)、編制依據(jù)、方法。
3.6、合同類型、適用范圍、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇合同的類型、履約擔(dān)保的方式；
3.8、FIDIC主要示范合同的類型、特點(diǎn)和適用范圍；
3.9、建設(shè)項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序；合同糾紛解決的方式和程序。
3.11、建筑專業(yè)分類、工程設(shè)計(jì)、施工、咨詢單位資質(zhì)和市場(chǎng)準(zhǔn)入管理；
從業(yè)職業(yè)人員資格管理；依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)要求選擇單位和人員。
3.12、質(zhì)量管理體系、勘察設(shè)計(jì)審查和施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、內(nèi)容、程序、方法；
3.15、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的環(huán)節(jié)、程序和方法；
3.17、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式、保險(xiǎn)種類、適用和承保范圍，依據(jù)不同項(xiàng)目類型和條件選擇保險(xiǎn)類型。
3.2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容、評(píng)價(jià)程序；
3.6、項(xiàng)目各階段進(jìn)度管理的原則、方法和措施。
3.10質(zhì)量管理的內(nèi)容、環(huán)節(jié)方法；
3.13、職工健康安全和環(huán)境管理體系認(rèn)證條件、標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化建設(shè)體系的建立和實(shí)施
3.14建設(shè)項(xiàng)目投資和安裝造價(jià)構(gòu)成，計(jì)價(jià)依據(jù)和方法以及在項(xiàng)目決策、實(shí)施、竣工階段的表現(xiàn)形式；
3.16、風(fēng)險(xiǎn)管理的分類和特征，分析應(yīng)對(duì)、責(zé)任分配原則和管理程序；
四、
貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
4.2貨物生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、貨物環(huán)保、和節(jié)能指標(biāo)；
4.4、國(guó)內(nèi)貨物貿(mào)易的合同類型、運(yùn)輸交貨方式和交接驗(yàn)收程序，產(chǎn)品售后服務(wù)的內(nèi)容和方式；
4.6、國(guó)際貿(mào)易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)、運(yùn)輸交貨方式、保險(xiǎn)和理賠、管制和商品檢驗(yàn)的要求。
4.1、貨物許可證管理?xiàng)l件，企業(yè)質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量鑒定周期的作用和分類；
4.3 貨物供應(yīng)鏈、產(chǎn)品包裝和出入庫(kù)管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)各種貨物信息進(jìn)行分類和管理；
4.5、國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)，基本貿(mào)易準(zhǔn)則、法律體系和國(guó)際慣例、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和選用、支付方式和工具、信用證支付方式的應(yīng)用。
五、
服務(wù)項(xiàng)目管理 5.1、服務(wù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和方法，計(jì)劃編制和實(shí)施要點(diǎn)，服務(wù)合同管理和成果驗(yàn)收與評(píng)價(jià)； 5.2、融資、科研開發(fā)、咨詢和物流管理項(xiàng)目的特點(diǎn)、服務(wù)方式和管理特點(diǎn)以及服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的方法和措施。
一、
項(xiàng)目管理應(yīng)用體系 1.2、項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定和考核辦法，組織結(jié)構(gòu)分解，不同類型的適用范圍，依據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)和需求選擇適用的組織結(jié)構(gòu)。 1.1、項(xiàng)目的分類、管理的特點(diǎn)、周期、內(nèi)容。
二、
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理
2.2、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案制定、實(shí)施與檢查；
項(xiàng)目管理中服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和信息管理的目標(biāo)、方法和措施；（4項(xiàng)）
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理服務(wù)要素管理和考核評(píng)價(jià)。
2.1、招標(biāo)采購(gòu)性質(zhì)，在項(xiàng)目管理中的作用和相互關(guān)系。
2.4、應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理。 2.3、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，分析、對(duì)策；
三、
建設(shè)項(xiàng)目管理
：
程序進(jìn)度
1-6
；
合同
6-9
；
質(zhì)量安全與環(huán)境
10-13
；
造價(jià)
14-15
；
風(fēng)險(xiǎn)
16-17
3.7工程勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務(wù)合同、貨物采購(gòu)合同的要點(diǎn)和范本的應(yīng)用；
3.1、建設(shè)項(xiàng)目決策程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理；
政府投資項(xiàng)目管理特點(diǎn)、審批程序、條件和資料要求；
企業(yè)項(xiàng)目的類型、核準(zhǔn)和備案程序、條件和資料要求。
3.3、項(xiàng)目管理模式、監(jiān)理制度的運(yùn)用；
3.4、項(xiàng)目實(shí)施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求；
3.5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型、特點(diǎn)、編制依據(jù)、方法。
3.6、合同類型、適用范圍、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇合同的類型、履約擔(dān)保的方式；
3.8、FIDIC主要示范合同的類型、特點(diǎn)和適用范圍；
3.9、建設(shè)項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序；合同糾紛解決的方式和程序。
3.11、建筑專業(yè)分類、工程設(shè)計(jì)、施工、咨詢單位資質(zhì)和市場(chǎng)準(zhǔn)入管理；
從業(yè)職業(yè)人員資格管理；依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)要求選擇單位和人員。
3.12、質(zhì)量管理體系、勘察設(shè)計(jì)審查和施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、內(nèi)容、程序、方法；
3.15、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的環(huán)節(jié)、程序和方法；
3.17、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式、保險(xiǎn)種類、適用和承保范圍，依據(jù)不同項(xiàng)目類型和條件選擇保險(xiǎn)類型。
3.2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容、評(píng)價(jià)程序；
3.6、項(xiàng)目各階段進(jìn)度管理的原則、方法和措施。
3.10質(zhì)量管理的內(nèi)容、環(huán)節(jié)方法；
3.13、職工健康安全和環(huán)境管理體系認(rèn)證條件、標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化建設(shè)體系的建立和實(shí)施
3.14建設(shè)項(xiàng)目投資和安裝造價(jià)構(gòu)成，計(jì)價(jià)依據(jù)和方法以及在項(xiàng)目決策、實(shí)施、竣工階段的表現(xiàn)形式；
3.16、風(fēng)險(xiǎn)管理的分類和特征，分析應(yīng)對(duì)、責(zé)任分配原則和管理程序；
四、
貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
4.2貨物生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、貨物環(huán)保、和節(jié)能指標(biāo)；
4.4、國(guó)內(nèi)貨物貿(mào)易的合同類型、運(yùn)輸交貨方式和交接驗(yàn)收程序，產(chǎn)品售后服務(wù)的內(nèi)容和方式；
4.6、國(guó)際貿(mào)易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)、運(yùn)輸交貨方式、保險(xiǎn)和理賠、管制和商品檢驗(yàn)的要求。
4.1、貨物許可證管理?xiàng)l件，企業(yè)質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量鑒定周期的作用和分類；
4.3 貨物供應(yīng)鏈、產(chǎn)品包裝和出入庫(kù)管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)各種貨物信息進(jìn)行分類和管理；
4.5、國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)，基本貿(mào)易準(zhǔn)則、法律體系和國(guó)際慣例、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和選用、支付方式和工具、信用證支付方式的應(yīng)用。
五、
服務(wù)項(xiàng)目管理 5.1、服務(wù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和方法，計(jì)劃編制和實(shí)施要點(diǎn)，服務(wù)合同管理和成果驗(yàn)收與評(píng)價(jià)； 5.2、融資、科研開發(fā)、咨詢和物流管理項(xiàng)目的特點(diǎn)、服務(wù)方式和管理特點(diǎn)以及服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的方法和措施。