09年企業(yè)管理知識輔導資料精選(16)

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第四節(jié)員工培訓與職業(yè)發(fā)展
    (一)員工培訓
    1.培訓的種類與方式
    (1)職前培訓
    (2)繼續(xù)教育
    (3)職業(yè)教育
    2.培訓的組織管理
    (1)培訓需求分析
    (2)培訓設計和實施
    (3)培訓效果評估
    (二)職業(yè)發(fā)展定位
    1.技術型
    2.管理型
    3.創(chuàng)造型
    4.自由獨立型
    5.安全型
    勞動關系管理
    第一節(jié) 勞動關系管理
    (一)勞動關系管理的概念
    1.含義:勞動關系是指企業(yè)所有者、經(jīng)營者、職工及其工會組織之間在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的各種責權利關系。
    2.勞動關系的法律特征
    3.改善勞動關系的意義
    (1)是深化企業(yè)改革與調(diào)整客觀要求
    (2)規(guī)范勞動力市場運行秩序,建立健全市場就業(yè)機制的客觀需求
    (3)維護職工隊伍穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的客觀需求
    (二)勞動者的基本權力和義務
    1.勞動者的基本權利
    (1)平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權力
    (2)獲取勞動報酬的權力
    (3)休息、休假的權利
    (4)獲得勞動安全保護的權利
    (5)接受職業(yè)技能培訓的權力
    (6)享受社會保險和福利的權利
    (7)提請勞動爭議處理的權利
    2.勞動者的義務
    (1)勞動者應當完成勞動任務
    (2)勞動者應當提高職業(yè)技能
    (3)勞動者應當執(zhí)行勞動者安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀律和職業(yè)道德