(一) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義
企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂企業(yè)戰(zhàn)略和實施企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)管理過程。
例題1-5 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂和實施企業(yè)戰(zhàn)略的( )管理過程。
a.靜態(tài) b.動態(tài) c.戰(zhàn)略 d.總體
答案：b
點評：需要理解管理過程本身是動態(tài)的。
2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務
戰(zhàn)略管理的任務包括基本任務和任務?；救蝿帐菍崿F(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標，任務是實現(xiàn)企業(yè)的使命(企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中所扮演的角色、從事的業(yè)務)。
說明：有可能作為單選題的是基本任務或任務。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象
企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象包括：戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略管理模式和管理過程中的各環(huán)節(jié)。
說明：有可能作為多選題或單選題。
例題1-6 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象不包括( )。
a. 戰(zhàn)略要素 b.職能部門 c. 戰(zhàn)略管理模式 d. 管理過程中的各環(huán)節(jié)
答案：b
點評：做題時，一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正確、不正確”等類似的考題問法。
一、 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵(任務、內(nèi)容)、宏觀環(huán)境分析的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法。
考題層次：掌握宏觀環(huán)境的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法，熟悉行業(yè)競爭五種力量、swot分析矩陣構(gòu)成和四種組合的含義、核心競爭力的含義及組成要素、價值鏈的含義和構(gòu)成，了解宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟特征和企業(yè)內(nèi)部條件中的各構(gòu)成要素的含義和具體內(nèi)容、企業(yè)生命周期的構(gòu)成、戰(zhàn)略群體的含義及競爭結(jié)構(gòu)。
(一) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵
戰(zhàn)略環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎，其任務是根據(jù)企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機會來確定未來應該達到的市場“位置”。
企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析。
說明：有可能作為單選題的是企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的任務和層次，有可能作為多選題的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的層次。
1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義
企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂企業(yè)戰(zhàn)略和實施企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)管理過程。
例題1-5 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂和實施企業(yè)戰(zhàn)略的( )管理過程。
a.靜態(tài) b.動態(tài) c.戰(zhàn)略 d.總體
答案：b
點評：需要理解管理過程本身是動態(tài)的。
2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務
戰(zhàn)略管理的任務包括基本任務和任務?；救蝿帐菍崿F(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標，任務是實現(xiàn)企業(yè)的使命(企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中所扮演的角色、從事的業(yè)務)。
說明：有可能作為單選題的是基本任務或任務。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象
企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象包括：戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略管理模式和管理過程中的各環(huán)節(jié)。
說明：有可能作為多選題或單選題。
例題1-6 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象不包括( )。
a. 戰(zhàn)略要素 b.職能部門 c. 戰(zhàn)略管理模式 d. 管理過程中的各環(huán)節(jié)
答案：b
點評：做題時，一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正確、不正確”等類似的考題問法。
一、 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵(任務、內(nèi)容)、宏觀環(huán)境分析的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法。
考題層次：掌握宏觀環(huán)境的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法，熟悉行業(yè)競爭五種力量、swot分析矩陣構(gòu)成和四種組合的含義、核心競爭力的含義及組成要素、價值鏈的含義和構(gòu)成，了解宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟特征和企業(yè)內(nèi)部條件中的各構(gòu)成要素的含義和具體內(nèi)容、企業(yè)生命周期的構(gòu)成、戰(zhàn)略群體的含義及競爭結(jié)構(gòu)。
(一) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵
戰(zhàn)略環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎，其任務是根據(jù)企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機會來確定未來應該達到的市場“位置”。
企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析。
說明：有可能作為單選題的是企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的任務和層次，有可能作為多選題的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的層次。