31、 某機(jī)電公司經(jīng)銷的某種商品，其單位商品變動率為0.8，固定成本分?jǐn)倿?.5萬元，該種商品的銷售單價為1250元/臺。該種商品的保本銷售量為（ ）
A.200臺
B.250臺
C.300臺
D.350臺
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
解析：保本銷售額＝7.5÷（1-0.8）＝37.5萬元
保本銷售量＝375000÷1250＝300臺
32、 某機(jī)電公司經(jīng)銷的某小型機(jī)械，銷售單價為1800元/臺，單位商品變動成本為1500元/臺，固定成本分?jǐn)倿?萬元，該機(jī)電公司要求該種小型機(jī)械在計劃期實現(xiàn)目標(biāo)利潤為1.5萬元。計劃期該種小型機(jī)械的保利銷售額為（ ）
A.42.5萬元
B.36萬元
C.45萬元
D.37.5萬元
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
解析：保利銷售量＝（60000+15000）÷（1800-1500）＝250臺
保利銷售額＝250×1800元＝450000元
33、 某商品流通企業(yè)擬定甲、乙、丙 三種經(jīng)營商品品種方案，市場可能出現(xiàn)需求量大、中、小三種狀態(tài)，其概率分布及各種方案在不同需求量狀態(tài)下的收益值則表所示。該企業(yè)應(yīng)選擇（ ）
A.甲
B.乙
C.丙
D.不能確定
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
解析：用決策矩陣表分析法。在題目所給的已知條件，即表的右邊，加三列四行作為計算期望收益值用，并在表中計算出每個方案的期望收益值，從中選取期望收益值的方案作為比較滿意方案。具體見表。
需求狀態(tài) 概率 收益值（百萬元） 期望收益值（百萬元）
甲 乙 丙 甲 乙 丙
大 0.35 9 18 30 3.15 6.30 10.50
中 0.45 7 9 -5 3.15 4.05 -2.25
小 0.20 5 -4 -8 1.00 -0.80 -1.60
7.30 9.55 6.55
從表計算結(jié)果可以看出，乙方案的期望收益值（9.55），故選乙方案為比較滿意的方案。
34、 某商品流通企業(yè)某種商品前10個月的實際銷售量如下表，用上期銷售量法預(yù)測第11個月的銷售量為（ ）噸。
A．570
B．565
C．560
D．550
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
解析：上期銷售法就是把上期的實際銷售量作為下一期銷售量的預(yù)測值；
35、 企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵是（ ）
A 技術(shù)體系
B 信息系統(tǒng)
C 價值觀
D 人力資源
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
A.200臺
B.250臺
C.300臺
D.350臺
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
解析：保本銷售額＝7.5÷（1-0.8）＝37.5萬元
保本銷售量＝375000÷1250＝300臺
32、 某機(jī)電公司經(jīng)銷的某小型機(jī)械，銷售單價為1800元/臺，單位商品變動成本為1500元/臺，固定成本分?jǐn)倿?萬元，該機(jī)電公司要求該種小型機(jī)械在計劃期實現(xiàn)目標(biāo)利潤為1.5萬元。計劃期該種小型機(jī)械的保利銷售額為（ ）
A.42.5萬元
B.36萬元
C.45萬元
D.37.5萬元
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
解析：保利銷售量＝（60000+15000）÷（1800-1500）＝250臺
保利銷售額＝250×1800元＝450000元
33、 某商品流通企業(yè)擬定甲、乙、丙 三種經(jīng)營商品品種方案，市場可能出現(xiàn)需求量大、中、小三種狀態(tài)，其概率分布及各種方案在不同需求量狀態(tài)下的收益值則表所示。該企業(yè)應(yīng)選擇（ ）
A.甲
B.乙
C.丙
D.不能確定
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
解析：用決策矩陣表分析法。在題目所給的已知條件，即表的右邊，加三列四行作為計算期望收益值用，并在表中計算出每個方案的期望收益值，從中選取期望收益值的方案作為比較滿意方案。具體見表。
需求狀態(tài) 概率 收益值（百萬元） 期望收益值（百萬元）
甲 乙 丙 甲 乙 丙
大 0.35 9 18 30 3.15 6.30 10.50
中 0.45 7 9 -5 3.15 4.05 -2.25
小 0.20 5 -4 -8 1.00 -0.80 -1.60
7.30 9.55 6.55
從表計算結(jié)果可以看出，乙方案的期望收益值（9.55），故選乙方案為比較滿意的方案。
34、 某商品流通企業(yè)某種商品前10個月的實際銷售量如下表，用上期銷售量法預(yù)測第11個月的銷售量為（ ）噸。
A．570
B．565
C．560
D．550
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
解析：上期銷售法就是把上期的實際銷售量作為下一期銷售量的預(yù)測值；
35、 企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵是（ ）
A 技術(shù)體系
B 信息系統(tǒng)
C 價值觀
D 人力資源
標(biāo)準(zhǔn)答案：a