第六部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念分析
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力分析
4、確定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
2、市場(chǎng)細(xì)分
3、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
4、市場(chǎng)定位
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的選擇
(1)產(chǎn)品策略
(2)品牌策略
(3)價(jià)格策略
(4)渠道策略
(5)促銷(xiāo)策略
3、設(shè)計(jì)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
4、設(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理方案
5、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
6、設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、執(zhí)行與控制方案
第七部分 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)
一、生產(chǎn)計(jì)劃咨詢(xún)
1、生產(chǎn)類(lèi)型及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析
2、生產(chǎn)過(guò)程空間和時(shí)間組織分析
3、生產(chǎn)能力分析
4、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃合理性的分析
5、生產(chǎn)計(jì)劃的制定
二、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)
1、現(xiàn)場(chǎng)管理分析
2、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理方案
三、供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)
1、供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查分析
2、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈管理方案
四、質(zhì)量管理咨詢(xún)
1、質(zhì)量管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
2、質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法及應(yīng)用
3、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方案
五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式的應(yīng)用
1、制約理論(TOC)的應(yīng)用
2、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的應(yīng)用
3、精益生產(chǎn)(LP)的應(yīng)用
考試目的：檢驗(yàn)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用管理咨詢(xún)理論與方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)分析、原因判斷和提出解決方案的綜合能力。
考試內(nèi)容：本科考試內(nèi)容，涉及管理咨詢(xún)與職業(yè)道德規(guī)范、戰(zhàn)略咨詢(xún)、組織咨詢(xún)、人力資源管理咨詢(xún)、財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)等七個(gè)部分。
案例分析要求管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠準(zhǔn)確理解給定材料所反映的主要內(nèi)容，按題目要求，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析、概括、提煉，提出自己的觀點(diǎn)、思路或解決方案，運(yùn)用準(zhǔn)確的文字、數(shù)據(jù)或圖表形式表達(dá)出來(lái)。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念分析
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力分析
4、確定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
2、市場(chǎng)細(xì)分
3、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
4、市場(chǎng)定位
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的選擇
(1)產(chǎn)品策略
(2)品牌策略
(3)價(jià)格策略
(4)渠道策略
(5)促銷(xiāo)策略
3、設(shè)計(jì)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
4、設(shè)計(jì)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理方案
5、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
6、設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、執(zhí)行與控制方案
第七部分 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)
一、生產(chǎn)計(jì)劃咨詢(xún)
1、生產(chǎn)類(lèi)型及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析
2、生產(chǎn)過(guò)程空間和時(shí)間組織分析
3、生產(chǎn)能力分析
4、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃合理性的分析
5、生產(chǎn)計(jì)劃的制定
二、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)
1、現(xiàn)場(chǎng)管理分析
2、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理方案
三、供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)
1、供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查分析
2、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈管理方案
四、質(zhì)量管理咨詢(xún)
1、質(zhì)量管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
2、質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法及應(yīng)用
3、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方案
五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式的應(yīng)用
1、制約理論(TOC)的應(yīng)用
2、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的應(yīng)用
3、精益生產(chǎn)(LP)的應(yīng)用
考試目的：檢驗(yàn)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用管理咨詢(xún)理論與方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)分析、原因判斷和提出解決方案的綜合能力。
考試內(nèi)容：本科考試內(nèi)容，涉及管理咨詢(xún)與職業(yè)道德規(guī)范、戰(zhàn)略咨詢(xún)、組織咨詢(xún)、人力資源管理咨詢(xún)、財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)等七個(gè)部分。
案例分析要求管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠準(zhǔn)確理解給定材料所反映的主要內(nèi)容，按題目要求，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析、概括、提煉，提出自己的觀點(diǎn)、思路或解決方案，運(yùn)用準(zhǔn)確的文字、數(shù)據(jù)或圖表形式表達(dá)出來(lái)。