《物流管理》部分
第一章 采購管理
第一節(jié)：采購決策
采購的含義，采購職能，采購模式，采購管理目標(biāo) 掌握
采購品種戰(zhàn)略決策，供應(yīng)商戰(zhàn)略決策，采購方式及其選擇，跨國采購 理解
第二節(jié)：采購組織管理
采購組織結(jié)構(gòu)類型 一般了解
采購進(jìn)貨管理 掌握
第三節(jié)：采購合同管理
物品采購合同的構(gòu)成、條款 理解
采購合同管理基礎(chǔ)工作，合同執(zhí)行的績效考評 掌握
第二章 倉儲管理與庫存控制
第一節(jié)：倉儲管理
倉儲管理目標(biāo)，倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成 理解
倉儲空間規(guī)劃，貨位管理；倉儲質(zhì)量管理和績效評價(jià) 掌握
第二節(jié)：庫存控制
庫存作用與弊端、庫存控制的任務(wù)、影響庫存水平的因素 掌握
合理庫存量的確定，庫存分類管理 重點(diǎn)掌握
定量訂貨法和定期訂貨法的計(jì)算方法、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍 重點(diǎn)掌握
第三章 配送管理
第一節(jié)：配送控制
配送需求的概念與含義，配送需求計(jì)劃概念及其優(yōu)缺點(diǎn)掌握
配送中心作業(yè)環(huán)節(jié)及其流程的優(yōu)化管理 掌握
配送方案的制訂、實(shí)施控制 重點(diǎn)掌握
第二節(jié)：配送中心運(yùn)營
配送中心的概念、作用、基本類別、基本模式 掌握
配送中心的基本運(yùn)作 理解
第三節(jié)：配送中心管理
配送中心要素管理、配送中心管理內(nèi)容 重點(diǎn)掌握
配送中心績效管理 理解
第四節(jié)：配送中心規(guī)劃與發(fā)展
配送中心規(guī)劃原則 掌握
配送中心的布局規(guī)劃，配送中心的發(fā)展策略 理解
第五節(jié)：配送技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
配送技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，配送技術(shù)發(fā)展趨勢 一般了解
第六節(jié)：配送模式的發(fā)展趨勢
共同配送的概念、類型、實(shí)施共同配送的決策過程重點(diǎn)掌握
越庫配送的概念、運(yùn)行及應(yīng)考慮的問題 掌握
第四章 運(yùn)輸管理
第一節(jié)：運(yùn)輸組織與運(yùn)輸方案的制訂
綜合運(yùn)輸體系的概念，國際多式聯(lián)運(yùn)的定義、特征及其優(yōu)越性 重點(diǎn)掌握
國際多式聯(lián)運(yùn)的組織形式 理解
運(yùn)輸成本的構(gòu)成，運(yùn)價(jià)的構(gòu)成，運(yùn)輸定價(jià)的原則 掌握
運(yùn)輸計(jì)劃的作用、內(nèi)容及其編制原則 掌握
運(yùn)輸計(jì)劃的編制程序 理解
運(yùn)輸優(yōu)化方法及計(jì)算 重點(diǎn)掌握
第二節(jié)：運(yùn)輸商務(wù)管理
運(yùn)輸市場的涵義與特征，運(yùn)輸需求的含義和特征，運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu) 掌握
運(yùn)輸市場機(jī)制的概念，市場功能，運(yùn)輸市場的宏觀調(diào)控與監(jiān)督 掌握
運(yùn)輸市場營銷 理解
運(yùn)輸市場管理的概念、特點(diǎn)和目標(biāo) 掌握
運(yùn)輸法規(guī)與合同 一般了解
運(yùn)輸保險(xiǎn)的概念，運(yùn)輸保險(xiǎn)承保的風(fēng)險(xiǎn)類型 掌握
運(yùn)載工具保險(xiǎn)，理賠與索賠 理解
第五章 生產(chǎn)物流
第一節(jié)：生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)的構(gòu)成，生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則 重點(diǎn)掌握
生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法，汽車物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例
理解
第二節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)物流裝備系統(tǒng)
生產(chǎn)物流裝備的內(nèi)容 掌握
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng) 理解
第三節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造
生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的原因、目標(biāo) ，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)分析 掌握
第四節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之MRP—MRPII—ERP
MRP計(jì)算方法，MRP處理 ，MRPII 系統(tǒng)的特點(diǎn) 掌握
ERP與MRP/MRPII的聯(lián)系 掌握
第五節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之JIT與TOC
生產(chǎn)現(xiàn)場五項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容，精益物流系統(tǒng)，看板管理 理解
約束理論的概念、最新生產(chǎn)技術(shù)的概念與物流原則 掌握
最新生產(chǎn)技術(shù)的計(jì)劃與控制 一般了解
第六章 國際貨運(yùn)管理
第一節(jié)：國際班輪航線管理
國際班輪航線基礎(chǔ)知識、輪船期表基本知識 掌握
第二節(jié)：國際集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)
集裝箱貨運(yùn)流程 理解
集裝箱提單的概念、功能、分類 重點(diǎn)掌握
提單的正面內(nèi)容 掌握
提單的背面條款 重點(diǎn)掌握
提單業(yè)務(wù) 理解
第三節(jié)：國際運(yùn)輸運(yùn)價(jià)管理
國際班輪運(yùn)價(jià)基本知識 理解
航次租船費(fèi)率估算方法 掌握
第四節(jié)：國際貨運(yùn)主要相關(guān)法規(guī)
國際貨運(yùn)法規(guī)的特點(diǎn)，海上貨運(yùn)合同的種類和形式重點(diǎn)掌握
承運(yùn)人和托運(yùn)人的權(quán)利和義務(wù) 掌握
與提單運(yùn)輸相關(guān)的法律制度，航次租船合同的法律制度 理解
第五節(jié)：國際貨物運(yùn)輸事故處理
船舶安全生產(chǎn)管理，船舶貨運(yùn)質(zhì)量管理 理解
第七章 物流信息系統(tǒng)建設(shè)
第一節(jié)：物流管理信息系統(tǒng)
物流中心信息系統(tǒng)類別及特征 掌握
業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)功能組成 理解
運(yùn)輸信息化技術(shù)，運(yùn)輸管理系統(tǒng)功能框架 掌握
構(gòu)建區(qū)域物流信息平臺的核心問題 掌握
第二節(jié)：物流信息系統(tǒng)實(shí)施 一般了解
第一章 采購管理
第一節(jié)：采購決策
采購的含義，采購職能，采購模式，采購管理目標(biāo) 掌握
采購品種戰(zhàn)略決策，供應(yīng)商戰(zhàn)略決策，采購方式及其選擇，跨國采購 理解
第二節(jié)：采購組織管理
采購組織結(jié)構(gòu)類型 一般了解
采購進(jìn)貨管理 掌握
第三節(jié)：采購合同管理
物品采購合同的構(gòu)成、條款 理解
采購合同管理基礎(chǔ)工作，合同執(zhí)行的績效考評 掌握
第二章 倉儲管理與庫存控制
第一節(jié)：倉儲管理
倉儲管理目標(biāo)，倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成 理解
倉儲空間規(guī)劃，貨位管理；倉儲質(zhì)量管理和績效評價(jià) 掌握
第二節(jié)：庫存控制
庫存作用與弊端、庫存控制的任務(wù)、影響庫存水平的因素 掌握
合理庫存量的確定，庫存分類管理 重點(diǎn)掌握
定量訂貨法和定期訂貨法的計(jì)算方法、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍 重點(diǎn)掌握
第三章 配送管理
第一節(jié)：配送控制
配送需求的概念與含義，配送需求計(jì)劃概念及其優(yōu)缺點(diǎn)掌握
配送中心作業(yè)環(huán)節(jié)及其流程的優(yōu)化管理 掌握
配送方案的制訂、實(shí)施控制 重點(diǎn)掌握
第二節(jié)：配送中心運(yùn)營
配送中心的概念、作用、基本類別、基本模式 掌握
配送中心的基本運(yùn)作 理解
第三節(jié)：配送中心管理
配送中心要素管理、配送中心管理內(nèi)容 重點(diǎn)掌握
配送中心績效管理 理解
第四節(jié)：配送中心規(guī)劃與發(fā)展
配送中心規(guī)劃原則 掌握
配送中心的布局規(guī)劃，配送中心的發(fā)展策略 理解
第五節(jié)：配送技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
配送技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，配送技術(shù)發(fā)展趨勢 一般了解
第六節(jié)：配送模式的發(fā)展趨勢
共同配送的概念、類型、實(shí)施共同配送的決策過程重點(diǎn)掌握
越庫配送的概念、運(yùn)行及應(yīng)考慮的問題 掌握
第四章 運(yùn)輸管理
第一節(jié)：運(yùn)輸組織與運(yùn)輸方案的制訂
綜合運(yùn)輸體系的概念，國際多式聯(lián)運(yùn)的定義、特征及其優(yōu)越性 重點(diǎn)掌握
國際多式聯(lián)運(yùn)的組織形式 理解
運(yùn)輸成本的構(gòu)成，運(yùn)價(jià)的構(gòu)成，運(yùn)輸定價(jià)的原則 掌握
運(yùn)輸計(jì)劃的作用、內(nèi)容及其編制原則 掌握
運(yùn)輸計(jì)劃的編制程序 理解
運(yùn)輸優(yōu)化方法及計(jì)算 重點(diǎn)掌握
第二節(jié)：運(yùn)輸商務(wù)管理
運(yùn)輸市場的涵義與特征，運(yùn)輸需求的含義和特征，運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu) 掌握
運(yùn)輸市場機(jī)制的概念，市場功能，運(yùn)輸市場的宏觀調(diào)控與監(jiān)督 掌握
運(yùn)輸市場營銷 理解
運(yùn)輸市場管理的概念、特點(diǎn)和目標(biāo) 掌握
運(yùn)輸法規(guī)與合同 一般了解
運(yùn)輸保險(xiǎn)的概念，運(yùn)輸保險(xiǎn)承保的風(fēng)險(xiǎn)類型 掌握
運(yùn)載工具保險(xiǎn)，理賠與索賠 理解
第五章 生產(chǎn)物流
第一節(jié)：生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)的構(gòu)成，生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則 重點(diǎn)掌握
生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法，汽車物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例
理解
第二節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)物流裝備系統(tǒng)
生產(chǎn)物流裝備的內(nèi)容 掌握
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng) 理解
第三節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造
生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的原因、目標(biāo) ，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)分析 掌握
第四節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之MRP—MRPII—ERP
MRP計(jì)算方法，MRP處理 ，MRPII 系統(tǒng)的特點(diǎn) 掌握
ERP與MRP/MRPII的聯(lián)系 掌握
第五節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之JIT與TOC
生產(chǎn)現(xiàn)場五項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容，精益物流系統(tǒng)，看板管理 理解
約束理論的概念、最新生產(chǎn)技術(shù)的概念與物流原則 掌握
最新生產(chǎn)技術(shù)的計(jì)劃與控制 一般了解
第六章 國際貨運(yùn)管理
第一節(jié)：國際班輪航線管理
國際班輪航線基礎(chǔ)知識、輪船期表基本知識 掌握
第二節(jié)：國際集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)
集裝箱貨運(yùn)流程 理解
集裝箱提單的概念、功能、分類 重點(diǎn)掌握
提單的正面內(nèi)容 掌握
提單的背面條款 重點(diǎn)掌握
提單業(yè)務(wù) 理解
第三節(jié)：國際運(yùn)輸運(yùn)價(jià)管理
國際班輪運(yùn)價(jià)基本知識 理解
航次租船費(fèi)率估算方法 掌握
第四節(jié)：國際貨運(yùn)主要相關(guān)法規(guī)
國際貨運(yùn)法規(guī)的特點(diǎn)，海上貨運(yùn)合同的種類和形式重點(diǎn)掌握
承運(yùn)人和托運(yùn)人的權(quán)利和義務(wù) 掌握
與提單運(yùn)輸相關(guān)的法律制度，航次租船合同的法律制度 理解
第五節(jié)：國際貨物運(yùn)輸事故處理
船舶安全生產(chǎn)管理，船舶貨運(yùn)質(zhì)量管理 理解
第七章 物流信息系統(tǒng)建設(shè)
第一節(jié)：物流管理信息系統(tǒng)
物流中心信息系統(tǒng)類別及特征 掌握
業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)功能組成 理解
運(yùn)輸信息化技術(shù)，運(yùn)輸管理系統(tǒng)功能框架 掌握
構(gòu)建區(qū)域物流信息平臺的核心問題 掌握
第二節(jié)：物流信息系統(tǒng)實(shí)施 一般了解