譚林妃：現(xiàn)在國家公務員錄用面試主要采用的是結構化面試的方法，這種結構化面試跟一般的面試有一些不一樣，它是對整個面試的實施、提問、內容、方式、時間、評分標準等過程因素都進行嚴格的規(guī)定，面試前經過相當完整的設計，主考官不能隨意的變動，一般是由5-9位考官組成，根據考生的表現(xiàn)情況，各位考官按同一個標準獨立計分。結構化面試的預測效度和一致性程度比較好，所以它是我國目前用的比較廣泛的，而且具有行之有效的測評的方法。一般來說，結構化面試它的題目的設計事先是以一定的工作分析為基礎的，面試的實施過程，對應聘同一個職位的考生，考的題目都是一樣的。而且面試的題目事先都是設計好的，不是現(xiàn)場考官隨時提問的，主考官不能隨意變動。
評價的標準有規(guī)范的、可以操作的評價標準，有標準的結構化面試評分表。而且考官的人數(shù)和構成一般是5-9位考官組成，而且基本上作為公務員錄用的考官是由報考司局的領導，報考部委人事司的領導，還有報處里面的一些領導組成，有些部委有可能還會請外面的測評方面的專家、人事方面的專家共同組成。結構化面試考官是訓練有素的，經過訓練。
結構化面試過程和流程一般是這樣的，考生提前15分鐘到達面試的地點，以抽簽的方式確定考生的順序，誰先考，誰后考，以確保考試的公平性?？荚囬_始的時候由引導員，帶領考生進入考場，并通知下一個考生做準備。每次面試是一個人，一般來說，5-9位考官面對一位考生的情況，是由主考官來宣讀面試的指#公務員考試# #公務員面試輔導專家譚林妃指導面試訪談一#，根據應試者的情況，其他的考官可以適度的提問。各位考官獨立的在結構化面試的評分表上按不同的要素給考生打分，這個結構化面試的評分表上的測評要素包括邏輯思維、言語表達、個人影響力、團隊意識、職位適宜性，每個要素里面有一個評分的要點，比如言語表達，考察他的語言是否流暢、思路是否清楚，回答問題是否抓住問題的要點。每一個要素是給一個權重，比如邏輯思維是20分，言語表達是20分等，一般來說是按百分制，滿分是100分。
一般來說，每一個考生大概是5-7個問題，每個考生的時間是30分鐘左右。面試結束的時候，主考官會宣布退席，由工作人員把每位考官手里的評分表收上來，交給統(tǒng)計員，統(tǒng)計員會在監(jiān)督員的監(jiān)督之下統(tǒng)計面試的成績，這個面試的分數(shù)統(tǒng)計有好幾種方法，比較常用的是體操計分的方法，每一個要素去掉一個分，去掉一個最低分，進行成績的加權，一般來說這種方法用的比較多。還有一種可能是根據面試考官的結構來計分，比如司領導占多少分，人事司的領導占多少分，專家占多少分，用這種加權的方法做，把這個成績統(tǒng)計出來，就能得到考生的成績了。
一般面試題目的設計，在工作分析的基礎上設計測評要素，比如某部委要招一個崗位的人，先對這個崗位進行分析，勝任這個崗位工作的人，一般具備哪些能力上的特點，個性上的特點，比如邏輯思維。根據每一個要素再設計題目。一般題目有這么幾種，一種是背景性的問題，如你認為自己應聘這種職位，你有哪種優(yōu)勢和劣勢。像這種問題的回答，應該在比較短的時間內盡可能的多的展示自己的優(yōu)勢，盡可能把自己的特點結合起來，你的優(yōu)勢正是這個崗位所需要的。另外是知識性的題，帶有專業(yè)性的題，這個崗位的專業(yè)性，比如網絡的調試工作，應該怎樣進行，這種知識性的問題。還有一種是智能的問題，比如“應試教育”和“素質教育”有哪些區(qū)別，會根據你報考行業(yè)的熱點進行回答，報考的問題要深刻，不可能三言兩語就回答完了，可以把問題的開放點回答。還有意愿性的問題，比如從你的簡歷來看，你可能選擇很多的職業(yè)，你為什么要選擇國家機關和這個部門呢？這種問題只需要實事求是的回答就可以了。這種問題考官可能會追問，你為什么會到國家機關工作。還有情景性的問題，給你一個情景，讓你說你怎么做這項工作，比如讓你組織一個青年人的“沙龍”，你應該怎么做。這種問題考生應該了解自己的角色，把自己放到這種情景中去，提供全面的行為的對策。還有一種是行為性的問題，他會問你在過去的學習和生活中，你最引以自豪的是什么，考生要實事求是的態(tài)度，如實回答自己以前經歷過的事件，既不要夸大也要編造事情，因為考官很有可能追問。還有壓力性的問題，這種問題主要是考察你的情緒控制能力的，比如問你通過上述問題的回答，我覺得你的面試表現(xiàn)可能不太理想，你怎樣看待我對你這樣的評價。這種題目考生要有快速反映的能力，情緒要穩(wěn)定，心態(tài)平和，有時會有很刺激性的提問，比如你報考這個部委，但是我們知道你在學校有什么不良的行為。這種題目本意是考你的情緒穩(wěn)定性，你的情緒的管理能力。
以上這些是我跟考生介紹的公務員錄用面試流程。
評價的標準有規(guī)范的、可以操作的評價標準，有標準的結構化面試評分表。而且考官的人數(shù)和構成一般是5-9位考官組成，而且基本上作為公務員錄用的考官是由報考司局的領導，報考部委人事司的領導，還有報處里面的一些領導組成，有些部委有可能還會請外面的測評方面的專家、人事方面的專家共同組成。結構化面試考官是訓練有素的，經過訓練。
結構化面試過程和流程一般是這樣的，考生提前15分鐘到達面試的地點，以抽簽的方式確定考生的順序，誰先考，誰后考，以確保考試的公平性?？荚囬_始的時候由引導員，帶領考生進入考場，并通知下一個考生做準備。每次面試是一個人，一般來說，5-9位考官面對一位考生的情況，是由主考官來宣讀面試的指#公務員考試# #公務員面試輔導專家譚林妃指導面試訪談一#，根據應試者的情況，其他的考官可以適度的提問。各位考官獨立的在結構化面試的評分表上按不同的要素給考生打分，這個結構化面試的評分表上的測評要素包括邏輯思維、言語表達、個人影響力、團隊意識、職位適宜性，每個要素里面有一個評分的要點，比如言語表達，考察他的語言是否流暢、思路是否清楚，回答問題是否抓住問題的要點。每一個要素是給一個權重，比如邏輯思維是20分，言語表達是20分等，一般來說是按百分制，滿分是100分。
一般來說，每一個考生大概是5-7個問題，每個考生的時間是30分鐘左右。面試結束的時候，主考官會宣布退席，由工作人員把每位考官手里的評分表收上來，交給統(tǒng)計員，統(tǒng)計員會在監(jiān)督員的監(jiān)督之下統(tǒng)計面試的成績，這個面試的分數(shù)統(tǒng)計有好幾種方法，比較常用的是體操計分的方法，每一個要素去掉一個分，去掉一個最低分，進行成績的加權，一般來說這種方法用的比較多。還有一種可能是根據面試考官的結構來計分，比如司領導占多少分，人事司的領導占多少分，專家占多少分，用這種加權的方法做，把這個成績統(tǒng)計出來，就能得到考生的成績了。
一般面試題目的設計，在工作分析的基礎上設計測評要素，比如某部委要招一個崗位的人，先對這個崗位進行分析，勝任這個崗位工作的人，一般具備哪些能力上的特點，個性上的特點，比如邏輯思維。根據每一個要素再設計題目。一般題目有這么幾種，一種是背景性的問題，如你認為自己應聘這種職位，你有哪種優(yōu)勢和劣勢。像這種問題的回答，應該在比較短的時間內盡可能的多的展示自己的優(yōu)勢，盡可能把自己的特點結合起來，你的優(yōu)勢正是這個崗位所需要的。另外是知識性的題，帶有專業(yè)性的題，這個崗位的專業(yè)性，比如網絡的調試工作，應該怎樣進行，這種知識性的問題。還有一種是智能的問題，比如“應試教育”和“素質教育”有哪些區(qū)別，會根據你報考行業(yè)的熱點進行回答，報考的問題要深刻，不可能三言兩語就回答完了，可以把問題的開放點回答。還有意愿性的問題，比如從你的簡歷來看，你可能選擇很多的職業(yè)，你為什么要選擇國家機關和這個部門呢？這種問題只需要實事求是的回答就可以了。這種問題考官可能會追問，你為什么會到國家機關工作。還有情景性的問題，給你一個情景，讓你說你怎么做這項工作，比如讓你組織一個青年人的“沙龍”，你應該怎么做。這種問題考生應該了解自己的角色，把自己放到這種情景中去，提供全面的行為的對策。還有一種是行為性的問題，他會問你在過去的學習和生活中，你最引以自豪的是什么，考生要實事求是的態(tài)度，如實回答自己以前經歷過的事件，既不要夸大也要編造事情，因為考官很有可能追問。還有壓力性的問題，這種問題主要是考察你的情緒控制能力的，比如問你通過上述問題的回答，我覺得你的面試表現(xiàn)可能不太理想，你怎樣看待我對你這樣的評價。這種題目考生要有快速反映的能力，情緒要穩(wěn)定，心態(tài)平和，有時會有很刺激性的提問，比如你報考這個部委，但是我們知道你在學校有什么不良的行為。這種題目本意是考你的情緒穩(wěn)定性，你的情緒的管理能力。
以上這些是我跟考生介紹的公務員錄用面試流程。