行政管理筆記(第十五章)

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名詞解釋1、行政方法:是行政機關及其工作人員,為提高管理功效和實現(xiàn)管理目標所采取的必不可少的方式、手段、技巧等的總稱。
    2、心理行為方法:是指管理者通過對人的心理誘導和行為激勵等實現(xiàn)管理目標的方法。
    簡答
    比較行政指令方法和經濟方法(從含義、特點、作用、局限、運用方面)
    行政指令方法:指行政機關或行政領導通過行政管理系統(tǒng)上下級關系,采用命令、指示、規(guī)定、條例、決議等對被管理者進行管理的方法。
    特征:(1)權威性(2)強制性(3)垂直性(4)無償性
    作用:(1)有利于集中統(tǒng)一。
    (2)有利于管理功能的發(fā)揮。
    (3)有利于特殊問題的及時處理。
    局限性:(1)管理效果直接受領導水平的限制。
    (2)不便于管理分權,易挫傷下級的積極性。
    (3)垂直傳遞,橫向溝通困難。
    運用行政指令方法的原則:(1)統(tǒng)一領導和分級管理相結合。
    (2)效能
    (3)政策方向
    (4)不斷革新和科學化
    經濟方法:指國家行政機構根據(jù)客觀經濟規(guī)律,運用價格、稅收、信貸、利息、工資等經濟杠桿,通過對各種不同的經濟利益關系的調整而實現(xiàn)管理的方法。
    特征:(1)利益性(2)間接性(3)有償性(4)多樣性
    作用:(1)有利于兩權分離,搞活經濟。
    (2)有利于調動企業(yè)和員工的積極性。
    (3)有利于加強橫向經濟聯(lián)合。
    局限:(1)不利于解決管理中具體問題和思想問題。
    (2)對人的思想可能產生消極影響。
    正確運用經濟方法和改進:(1)加強政府對社會經濟生活的宏觀調控。計劃、財政、金融是政府宏觀調控的主要手段。
    (2)加強對全體公民社會公德和社會責任感方面的教育。