企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論復(fù)習(xí)筆記第十五章

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第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略
    (一)概念
    (1)科學(xué):指關(guān)于自然、社會(huì)和思維的運(yùn)動(dòng)形式及其的知識(shí)體系,是人類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華和結(jié)晶,并實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的理論
    (2)技術(shù):指人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)過程中用來調(diào)節(jié)和控制人與自然間的物質(zhì)交換過程的勞動(dòng)手段、工具及其技能、方法的總和
    (3)技術(shù)進(jìn)步:指人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中使用效率高的勞動(dòng)手段,先進(jìn)的工藝方法,提高勞動(dòng),以推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的引動(dòng)過程。
    (4)科技戰(zhàn)略:指企業(yè)為實(shí)施其總體經(jīng)營戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),從科學(xué)技術(shù)的角度,通過科技開發(fā),技術(shù)引進(jìn),技術(shù)改造等活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品升級(jí),效益提高等,所作出的長遠(yuǎn)性謀劃與方略。
    (二)技術(shù)的構(gòu)成
    (1)按技術(shù)形態(tài)劃分(物質(zhì)形態(tài)的技術(shù);智能形態(tài)的技術(shù))
    (2)按性質(zhì)劃分(硬技術(shù);軟技術(shù))
    (三)技術(shù)的功能(科學(xué);生產(chǎn);經(jīng)濟(jì);社會(huì);管理;)
    (四)衡量企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指標(biāo)
    (1)技術(shù)水平提高的程度指標(biāo)
    (2)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
    (3)環(huán)境效益指標(biāo)
    (4)社會(huì)效益指標(biāo)
    (五)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本模式(開發(fā)型;擴(kuò)散型或引進(jìn)型;改造型)
    (六)科技戰(zhàn)略的特點(diǎn)(從屬性;超前性;創(chuàng)新性;風(fēng)險(xiǎn)性)
    (七)科技戰(zhàn)略的地位(一般處于先導(dǎo)地位)
    (1)對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用
    (2)對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用
    (3)對(duì)企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用
    (4)對(duì)提高企業(yè)的競爭能力起著促進(jìn)作用
    (八)企業(yè)科技戰(zhàn)略的類型
    (1)按擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的程度不同
    A.原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    B.規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    C.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    (2)按企業(yè)技術(shù)類型
    A.勞動(dòng)密集型(資金節(jié)約型)
    B.技術(shù)密集型(資本密集型,勞動(dòng)節(jié)約型)
    C.知識(shí)密集型(智能密集型)
    D.勞動(dòng)密集與技術(shù)密集相結(jié)合
    E.勞動(dòng)密集與知識(shí)密集相結(jié)合
    F.技術(shù)密集與智能密集相結(jié)合(高新技術(shù)戰(zhàn)略)
    (3)按技術(shù)的層次結(jié)構(gòu)(初級(jí);中級(jí);先進(jìn);先進(jìn)適用)
    (4)按技術(shù)進(jìn)步的目標(biāo)(地區(qū);國家;國際;世界先進(jìn))
    (5)按企業(yè)在技術(shù)競爭中所負(fù)擔(dān)的角色
    A.型技術(shù)戰(zhàn)略(大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)考慮)
    B.緊跟型(尾隨型)技術(shù)戰(zhàn)略(大型企業(yè)或具有革新能力的中小企業(yè))
    C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略(發(fā)展中的企業(yè)普遍采用)
    D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
    (6)按技術(shù)進(jìn)步的方式不同(獨(dú)立開發(fā);技術(shù)引進(jìn);技術(shù)改造)
    (八)企業(yè)科技戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素
    (1)國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)發(fā)展的總趨勢
    (2)國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策
    (3)競爭對(duì)手的技術(shù)狀況和技術(shù)戰(zhàn)略
    (4)本企業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀,優(yōu)勢和差距
    (5)掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的可能性和引進(jìn)技術(shù)的消化能力
    (6)本企業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍和職工技術(shù)素質(zhì)
    (九)科技戰(zhàn)略實(shí)施的工作
    (1)發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)勢,創(chuàng)造新的優(yōu)勢
    (2)培育人才優(yōu)勢,發(fā)揮人才優(yōu)勢
    (3)搜集最新技術(shù)信息,力爭技術(shù)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)
    (4)有計(jì)劃地開發(fā)新技術(shù),建立技術(shù)儲(chǔ)備,搶占高新技術(shù)制高點(diǎn)