第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
（一）企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性
（1）保證戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和正確性
（2）保證戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性
（3）提高戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性
（二）企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析
（1）政治環(huán)境分析（國內(nèi)外政局，國內(nèi)政治任務(wù)和政策環(huán)境分析）
（2）（宏觀）經(jīng)濟環(huán)境分析
A.國民經(jīng)濟運行情況和發(fā)展態(tài)勢分析
B.國內(nèi)市場體系的建立和發(fā)育情況分析
C.國家產(chǎn)業(yè)政策分析
D.國際經(jīng)濟情況和發(fā)展態(tài)勢分析
（3）社會，文化，技術(shù)環(huán)境分析
（4）資源環(huán)境分析（自然資源及其開發(fā)狀況；資源供應(yīng)情況；資源利用和環(huán)保）
（三）企業(yè)外部環(huán)境重點內(nèi)容的分析
（1）市場需求分析
A.總體市場（用戶的現(xiàn)實需要；用戶的潛在需要）
B.細(xì)分市場
C.用戶和消費者產(chǎn)品需求的趨勢分析（生活資料和生產(chǎn)資料）
（2）行業(yè)環(huán)境分析
A.行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景（壽命周期；行業(yè)規(guī)模；技術(shù)狀況；行業(yè)的戰(zhàn)略集團）
B.行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)分析
a.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭（同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比；行業(yè)發(fā)展速度；產(chǎn)品的差異化程度；用戶的轉(zhuǎn)換成本）
b.新加入者的威脅（進入障礙：規(guī)模經(jīng)濟；產(chǎn)品差異優(yōu)勢；資金需求；原有企業(yè)對進入者的態(tài)度和反應(yīng)）
c.來自替代品的壓力
d.買方的議價能力
e.供方的議價能力
（四）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的目的
（1）搞清企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢
（2）查出造成劣勢的原因，找出內(nèi)部的潛力
（五）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容
（1）企業(yè)一般情況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營實力（產(chǎn)品競爭能力；技術(shù)開發(fā)能力；生產(chǎn)能力；市場營銷能力<分析企業(yè)選擇銷售渠道的能力和企業(yè)自銷的能力>；產(chǎn)品獲利能力<盈虧分析和分析產(chǎn)品的資金利潤率>）
（3）企業(yè)成功的關(guān)鍵因素分析
*行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析
A.行業(yè)成功的關(guān)鍵因素的含義：指對企業(yè)經(jīng)營成敗起決定性作用的某些特定因素
B.尋找行業(yè)成功關(guān)鍵因素的方法（比較法和市場分析法）
C.強化行業(yè)成功的關(guān)鍵因素
（六）戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的內(nèi)容
（1）企業(yè)外部環(huán)境存在的機會和風(fēng)險分析
（2）企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢分析
（七）戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的目的：為制定各種經(jīng)營方案，進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，提供科學(xué)的依據(jù)
（八）戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的方法
（1）企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對照分析法（十字圖表分析法）
（2）波士頓矩陣分析法
（3）麥肯錫矩陣分析法
（一）企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性
（1）保證戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和正確性
（2）保證戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性
（3）提高戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性
（二）企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析
（1）政治環(huán)境分析（國內(nèi)外政局，國內(nèi)政治任務(wù)和政策環(huán)境分析）
（2）（宏觀）經(jīng)濟環(huán)境分析
A.國民經(jīng)濟運行情況和發(fā)展態(tài)勢分析
B.國內(nèi)市場體系的建立和發(fā)育情況分析
C.國家產(chǎn)業(yè)政策分析
D.國際經(jīng)濟情況和發(fā)展態(tài)勢分析
（3）社會，文化，技術(shù)環(huán)境分析
（4）資源環(huán)境分析（自然資源及其開發(fā)狀況；資源供應(yīng)情況；資源利用和環(huán)保）
（三）企業(yè)外部環(huán)境重點內(nèi)容的分析
（1）市場需求分析
A.總體市場（用戶的現(xiàn)實需要；用戶的潛在需要）
B.細(xì)分市場
C.用戶和消費者產(chǎn)品需求的趨勢分析（生活資料和生產(chǎn)資料）
（2）行業(yè)環(huán)境分析
A.行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景（壽命周期；行業(yè)規(guī)模；技術(shù)狀況；行業(yè)的戰(zhàn)略集團）
B.行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)分析
a.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭（同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比；行業(yè)發(fā)展速度；產(chǎn)品的差異化程度；用戶的轉(zhuǎn)換成本）
b.新加入者的威脅（進入障礙：規(guī)模經(jīng)濟；產(chǎn)品差異優(yōu)勢；資金需求；原有企業(yè)對進入者的態(tài)度和反應(yīng)）
c.來自替代品的壓力
d.買方的議價能力
e.供方的議價能力
（四）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的目的
（1）搞清企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢
（2）查出造成劣勢的原因，找出內(nèi)部的潛力
（五）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容
（1）企業(yè)一般情況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營實力（產(chǎn)品競爭能力；技術(shù)開發(fā)能力；生產(chǎn)能力；市場營銷能力<分析企業(yè)選擇銷售渠道的能力和企業(yè)自銷的能力>；產(chǎn)品獲利能力<盈虧分析和分析產(chǎn)品的資金利潤率>）
（3）企業(yè)成功的關(guān)鍵因素分析
*行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析
A.行業(yè)成功的關(guān)鍵因素的含義：指對企業(yè)經(jīng)營成敗起決定性作用的某些特定因素
B.尋找行業(yè)成功關(guān)鍵因素的方法（比較法和市場分析法）
C.強化行業(yè)成功的關(guān)鍵因素
（六）戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的內(nèi)容
（1）企業(yè)外部環(huán)境存在的機會和風(fēng)險分析
（2）企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢分析
（七）戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的目的：為制定各種經(jīng)營方案，進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，提供科學(xué)的依據(jù)
（八）戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的方法
（1）企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對照分析法（十字圖表分析法）
（2）波士頓矩陣分析法
（3）麥肯錫矩陣分析法