第五章 成本-產(chǎn)量-利潤依存關(guān)系的分析
成本-產(chǎn)量-利潤依存關(guān)系的分析，是指對成本、業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、銷售量）、利潤相互間的內(nèi)在聯(lián)系所進行的分析。它是以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，確定企業(yè)的盈虧臨界點（保本點），進而分析有關(guān)因素變動對企業(yè)盈虧的影響。
第一節(jié) 貢獻毛益與盈虧臨界點
一、貢獻毛益（1998、2001名詞、1999填空）
定義：貢獻毛益是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后的余額。
性質(zhì)：貢獻毛益是反映各種產(chǎn)品盈利能力的一個重要指標(biāo)。是管理人員進行決策分析的一項重要信息。
如果固定費用不變，凈收益將增加同樣的數(shù)額。
二、盈虧臨界點
盈虧臨界點，也稱損益兩平點或保本點。是指在一定的銷售量下，企業(yè)的銷售收入和銷售成本相等，不盈也不虧。
當(dāng)銷售量低于盈虧臨界點的銷售量時，將發(fā)生虧損；反之，當(dāng)銷售量高于盈虧臨界點的銷售量時，將會獲得利潤。
三、同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，盈虧臨界點的計算
首先，計算各種產(chǎn)品銷售額占全部產(chǎn)品總額銷售額的比重。
其次，以各種產(chǎn)品的貢獻毛益率為基礎(chǔ)，以該種產(chǎn)品銷售額占銷售總額的比重為權(quán)數(shù)進行加權(quán)平均計算，從而求出各種產(chǎn)品綜合加權(quán)貢獻毛益率。（2002單選）
再次，計算整個企業(yè)綜合的盈虧臨界點銷售額。
最后，計算各種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售額。
四、同盈虧臨界點有關(guān)的指標(biāo)
（一）達到盈虧臨界點的作業(yè)率 保本作業(yè)率
（二）安全邊際（1998簡答）
安全邊際是指盈虧臨界點以上的銷售量。也就是現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額。標(biāo)志著從現(xiàn)有銷售量或預(yù)計可達到的銷售量到盈虧臨界點，還有多大的差距。這個差距說明現(xiàn)有或預(yù)計可達到的銷售量再降低多少，企業(yè)才會發(fā)生虧損。差距越大，說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越小，企業(yè)的經(jīng)營就越安全。
安全邊際MS=現(xiàn)有（或預(yù)計可達到）的銷售量－盈虧臨界點的銷售量
安全邊際率，是用安全邊際除以現(xiàn)有或預(yù)計可達到的銷售額所得的比率。
（三）銷售利潤率
五、盈虧臨界點
（一）盈虧臨界圖的繪制程序
一般以橫軸表示銷售量（用實物單位或金額表現(xiàn)），以縱軸表示成本和銷售收入的金額。
（二）盈虧臨界圖的特點（1996、2003單選）
1、盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現(xiàn)的利潤越多，虧損越少；銷售量越少，能實現(xiàn)的利潤越小，虧損越多。
2、銷售量不變，盈虧臨界點越低，能實現(xiàn)的利潤越多，虧損越??；盈虧臨界點越高，能實現(xiàn)的利潤越小，虧損越多。
3、在銷售收入既定的條件下，盈虧臨界點的高低取決于固定成本和單位變動成本的多少。固定成本越多，或單位產(chǎn)品變動成本越多，盈虧臨界點越高；反之，盈虧臨界點越低（單位產(chǎn)品變動成本的變動對盈虧臨界點的影響，是通過變動成本線的斜率的變動而表現(xiàn)出來的）。
六、成本-產(chǎn)量-利潤分析的基本假設(shè)
第二節(jié) 目標(biāo)利潤的分析
一、預(yù)測利潤
二、預(yù)計目標(biāo)銷售量
第三節(jié) 利潤預(yù)測中的敏感分析
企業(yè)的目標(biāo)利潤確定后，還要根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)能力及市場預(yù)測的情況，進行利潤的敏感分析。也就是分析各有關(guān)因素的變動對企業(yè)目標(biāo)利潤的影響程度。
首先，確定盈虧臨界點的銷售量和目標(biāo)利潤。
其次，計算各有關(guān)因素變動對實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響。
第四節(jié) 不確定情況下的本o量o利分析（不考 不屬于考試大綱）
第五節(jié) 成本-產(chǎn)量-利潤依存關(guān)系的分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
一、應(yīng)否購置某項生產(chǎn)設(shè)備的選擇 用差量分析法
看看哪種方案能給企業(yè)帶來較大的利潤，據(jù)以選擇方案。
二、某種新產(chǎn)品應(yīng)否投產(chǎn)的選擇 用保本點分析法
認為這種產(chǎn)品在盈虧臨界點以上具有較穩(wěn)定的超額銷售量，使企業(yè)有利可圖，可以考慮投產(chǎn)，否則，不宜投產(chǎn)。
首先計算盈虧臨界點銷售量。
三、某種設(shè)備購置或租賃的選擇 方案成本比較法 再用成本平衡點分析法
如何在這兩個方案中選擇一個的方案，必須通過有關(guān)指標(biāo)較具體地進行對比分析。
成本-產(chǎn)量-利潤依存關(guān)系的分析，是指對成本、業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、銷售量）、利潤相互間的內(nèi)在聯(lián)系所進行的分析。它是以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，確定企業(yè)的盈虧臨界點（保本點），進而分析有關(guān)因素變動對企業(yè)盈虧的影響。
第一節(jié) 貢獻毛益與盈虧臨界點
一、貢獻毛益（1998、2001名詞、1999填空）
定義：貢獻毛益是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后的余額。
性質(zhì)：貢獻毛益是反映各種產(chǎn)品盈利能力的一個重要指標(biāo)。是管理人員進行決策分析的一項重要信息。
如果固定費用不變，凈收益將增加同樣的數(shù)額。
二、盈虧臨界點
盈虧臨界點，也稱損益兩平點或保本點。是指在一定的銷售量下，企業(yè)的銷售收入和銷售成本相等，不盈也不虧。
當(dāng)銷售量低于盈虧臨界點的銷售量時，將發(fā)生虧損；反之，當(dāng)銷售量高于盈虧臨界點的銷售量時，將會獲得利潤。
三、同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，盈虧臨界點的計算
首先，計算各種產(chǎn)品銷售額占全部產(chǎn)品總額銷售額的比重。
其次，以各種產(chǎn)品的貢獻毛益率為基礎(chǔ)，以該種產(chǎn)品銷售額占銷售總額的比重為權(quán)數(shù)進行加權(quán)平均計算，從而求出各種產(chǎn)品綜合加權(quán)貢獻毛益率。（2002單選）
再次，計算整個企業(yè)綜合的盈虧臨界點銷售額。
最后，計算各種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售額。
四、同盈虧臨界點有關(guān)的指標(biāo)
（一）達到盈虧臨界點的作業(yè)率 保本作業(yè)率
（二）安全邊際（1998簡答）
安全邊際是指盈虧臨界點以上的銷售量。也就是現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額。標(biāo)志著從現(xiàn)有銷售量或預(yù)計可達到的銷售量到盈虧臨界點，還有多大的差距。這個差距說明現(xiàn)有或預(yù)計可達到的銷售量再降低多少，企業(yè)才會發(fā)生虧損。差距越大，說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越小，企業(yè)的經(jīng)營就越安全。
安全邊際MS=現(xiàn)有（或預(yù)計可達到）的銷售量－盈虧臨界點的銷售量
安全邊際率，是用安全邊際除以現(xiàn)有或預(yù)計可達到的銷售額所得的比率。
（三）銷售利潤率
五、盈虧臨界點
（一）盈虧臨界圖的繪制程序
一般以橫軸表示銷售量（用實物單位或金額表現(xiàn)），以縱軸表示成本和銷售收入的金額。
（二）盈虧臨界圖的特點（1996、2003單選）
1、盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現(xiàn)的利潤越多，虧損越少；銷售量越少，能實現(xiàn)的利潤越小，虧損越多。
2、銷售量不變，盈虧臨界點越低，能實現(xiàn)的利潤越多，虧損越??；盈虧臨界點越高，能實現(xiàn)的利潤越小，虧損越多。
3、在銷售收入既定的條件下，盈虧臨界點的高低取決于固定成本和單位變動成本的多少。固定成本越多，或單位產(chǎn)品變動成本越多，盈虧臨界點越高；反之，盈虧臨界點越低（單位產(chǎn)品變動成本的變動對盈虧臨界點的影響，是通過變動成本線的斜率的變動而表現(xiàn)出來的）。
六、成本-產(chǎn)量-利潤分析的基本假設(shè)
第二節(jié) 目標(biāo)利潤的分析
一、預(yù)測利潤
二、預(yù)計目標(biāo)銷售量
第三節(jié) 利潤預(yù)測中的敏感分析
企業(yè)的目標(biāo)利潤確定后，還要根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)能力及市場預(yù)測的情況，進行利潤的敏感分析。也就是分析各有關(guān)因素的變動對企業(yè)目標(biāo)利潤的影響程度。
首先，確定盈虧臨界點的銷售量和目標(biāo)利潤。
其次，計算各有關(guān)因素變動對實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響。
第四節(jié) 不確定情況下的本o量o利分析（不考 不屬于考試大綱）
第五節(jié) 成本-產(chǎn)量-利潤依存關(guān)系的分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
一、應(yīng)否購置某項生產(chǎn)設(shè)備的選擇 用差量分析法
看看哪種方案能給企業(yè)帶來較大的利潤，據(jù)以選擇方案。
二、某種新產(chǎn)品應(yīng)否投產(chǎn)的選擇 用保本點分析法
認為這種產(chǎn)品在盈虧臨界點以上具有較穩(wěn)定的超額銷售量，使企業(yè)有利可圖，可以考慮投產(chǎn)，否則，不宜投產(chǎn)。
首先計算盈虧臨界點銷售量。
三、某種設(shè)備購置或租賃的選擇 方案成本比較法 再用成本平衡點分析法
如何在這兩個方案中選擇一個的方案，必須通過有關(guān)指標(biāo)較具體地進行對比分析。