領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用本著公平、公正、公開的原則，體現(xiàn)了黨和政府在用人機(jī)制上的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步，但有些地方在選拔任用人才時，雖然進(jìn)行了公開招考，卻在“報考條件”上狠下功夫，以偏激獨特的“報考條件”物色自己的“意中人”，使“公開招考”變成了“公開指定”，群眾意見很大，確實要引起注意。
要在“報考條件”上做手腳，花樣實在很多，且不容易讓人抓住把柄?？梢栽谀挲g上“卡”。公開招考一般把應(yīng)考人員的年齡放在30歲以下，如果“意中人”有年齡優(yōu)勢，招考單位就把年齡砍在最底線，砍掉一批競爭者。可以在專業(yè)上“偏”。“意中人”是什么專業(yè)或者精于什么，用人單位就要什么，在專業(yè)選擇上形成“默契”。通過專業(yè)又可砍掉一批競爭者?？梢栽谔亻L上“優(yōu)”。用人單位可以在“報考條件”中注明有特長者優(yōu)先，“意中人”有什么特長，用人單位就要什么特長，那么，在特長上的“默契”又可砍掉一批競爭者?？梢栽谄渌麠l件上放“活”。選取“意中人”本身具有的優(yōu)勢，在身高、視力、體檢等方面作彈性要求，這樣，在面試中又可砍掉競爭者。最終，“意中人”將脫穎而出。
一些單位借助公開招考之名，在報考條件上“狠”下功夫，盡力選取自己的“意中人”，使“公開招考”變成“公開指定”，讓“暗箱操作”公開化、透明化，看似神不知鬼不覺，即便有人知曉其中的“奧秘”，雖有不平也難以啟齒。其實，群眾的眼睛是雪亮的，對這種借“招考”之名，為個別人謀“出路”之實，意見很大，確實要引起有關(guān)方面的注意。要改變這種狀況，必須在以下幾個方面下大力氣。要擴(kuò)大招考面。不要局限于從本單位本系統(tǒng)內(nèi)部選人，要放開放活，面向社會。要認(rèn)真審定招考條件。用人單位提出欠缺崗位的工作職責(zé)，相應(yīng)的專家組參考用人單位意見制定切合實際的報考條件。
報考條件的制定宜寬松，放開入口關(guān)，狠把出口關(guān)，更有利于發(fā)現(xiàn)人才。要規(guī)范招考錄用程序。參加報考、入圍、面試的人要成一定比例，達(dá)不到比例就應(yīng)適當(dāng)減少招考人數(shù)。要加強(qiáng)招考過程的監(jiān)督。考生入圍、面試、體檢及最終的錄用的決定權(quán)放在評審團(tuán)手中，評審團(tuán)應(yīng)由相關(guān)單位抽調(diào)多人組成。決定考生是否進(jìn)入招考下一個環(huán)節(jié)時，評審團(tuán)成員應(yīng)該逐個舉手表決，直至被錄用。要推行試用期制度。錄用人員的實際能力要在工作中得以檢驗，推行試用期制度尤為必要。真正能推展工作勝任工作的，按期給予轉(zhuǎn)正，不能順利推展工作的，解除錄用或聘用關(guān)系
要在“報考條件”上做手腳，花樣實在很多，且不容易讓人抓住把柄?？梢栽谀挲g上“卡”。公開招考一般把應(yīng)考人員的年齡放在30歲以下，如果“意中人”有年齡優(yōu)勢，招考單位就把年齡砍在最底線，砍掉一批競爭者。可以在專業(yè)上“偏”。“意中人”是什么專業(yè)或者精于什么，用人單位就要什么，在專業(yè)選擇上形成“默契”。通過專業(yè)又可砍掉一批競爭者?？梢栽谔亻L上“優(yōu)”。用人單位可以在“報考條件”中注明有特長者優(yōu)先，“意中人”有什么特長，用人單位就要什么特長，那么，在特長上的“默契”又可砍掉一批競爭者?？梢栽谄渌麠l件上放“活”。選取“意中人”本身具有的優(yōu)勢，在身高、視力、體檢等方面作彈性要求，這樣，在面試中又可砍掉競爭者。最終，“意中人”將脫穎而出。
一些單位借助公開招考之名，在報考條件上“狠”下功夫，盡力選取自己的“意中人”，使“公開招考”變成“公開指定”，讓“暗箱操作”公開化、透明化，看似神不知鬼不覺，即便有人知曉其中的“奧秘”，雖有不平也難以啟齒。其實，群眾的眼睛是雪亮的，對這種借“招考”之名，為個別人謀“出路”之實，意見很大，確實要引起有關(guān)方面的注意。要改變這種狀況，必須在以下幾個方面下大力氣。要擴(kuò)大招考面。不要局限于從本單位本系統(tǒng)內(nèi)部選人，要放開放活，面向社會。要認(rèn)真審定招考條件。用人單位提出欠缺崗位的工作職責(zé)，相應(yīng)的專家組參考用人單位意見制定切合實際的報考條件。
報考條件的制定宜寬松，放開入口關(guān)，狠把出口關(guān)，更有利于發(fā)現(xiàn)人才。要規(guī)范招考錄用程序。參加報考、入圍、面試的人要成一定比例，達(dá)不到比例就應(yīng)適當(dāng)減少招考人數(shù)。要加強(qiáng)招考過程的監(jiān)督。考生入圍、面試、體檢及最終的錄用的決定權(quán)放在評審團(tuán)手中，評審團(tuán)應(yīng)由相關(guān)單位抽調(diào)多人組成。決定考生是否進(jìn)入招考下一個環(huán)節(jié)時，評審團(tuán)成員應(yīng)該逐個舉手表決，直至被錄用。要推行試用期制度。錄用人員的實際能力要在工作中得以檢驗，推行試用期制度尤為必要。真正能推展工作勝任工作的，按期給予轉(zhuǎn)正，不能順利推展工作的，解除錄用或聘用關(guān)系