答：投標單位根據(jù)招標文件及有關(guān)計價辦法，計算出投標報價，并在此基礎(chǔ)上研究投標策略，提出更有競爭力的報價。可以說，投標報價對投標單位競標的成敗和將來實施工程的盈虧起著決定性的作用。
l、投標人：《招標投標法》規(guī)定：“投標人應(yīng)當具備承擔招標項目的能力；國家有關(guān)規(guī)定對投標人資格條件或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，投標人應(yīng)當具備規(guī)定的資格條件。”
2、編制原則和方法：采用工程量清單招標后，投標單位真正有了報價的自主權(quán)，但企業(yè)在充分合理的發(fā)揮自身的優(yōu)勢自主定價時，還應(yīng)遵守有關(guān)文件的規(guī)定：
《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》明確指出，投標報價①應(yīng)當滿足招標文件要求；②應(yīng)當依據(jù)企業(yè)定額和市場參考價格信息，并按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程造價計價辦法進行編制。
《計價規(guī)范》規(guī)定：“投標報價應(yīng)根據(jù)招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案或施工組織設(shè)計，依據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息，或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額進行編制”。
3、編制投標報價時應(yīng)注意的問題
工程量清單計價包括了按招標文件規(guī)定完成工程量清單所需的全部費用，即分部分項：工程量清單費、措施清單項目費、其他清單費和規(guī)費、稅金。由于工程量清單計價規(guī)范在工程造價的計價程序、項目的劃分和具體的計量規(guī)則上與傳統(tǒng)的計價方式有較大的區(qū)別，因此，施工單位應(yīng)加強學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變觀念，做好有關(guān)的準備工作。
（1）在推行工程量清單計價的初期，各施工單位應(yīng)花一定的精力去吃透清單計價規(guī)范的各項規(guī)定，明確各清單項目所包含的工作內(nèi)容和要求、各項費用的組成籌，投標時仔細研究清單項目的描述，真正把自身的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等落實到細微的清單項目報價中。
（2）注意建立企業(yè)內(nèi)部定額，提高自主報價能力。企業(yè)定額是根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平以及有關(guān)工程造價資料制定的，供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班的消耗量標準。通過制定企業(yè)定額，施工企業(yè)可以清楚的計算出完成項目所需耗費的成本與工期，從而可以在投標報價時做到心中有數(shù)，避免盲目報價導(dǎo)致最終虧損現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）在投標報價中，沒有填寫單價和合價的項目將不予支付，因此投標企業(yè)應(yīng)仔細填寫每一單項的單價和合價，做到報價時不漏項不缺項。
（4）若需編制技術(shù)標及相應(yīng)報價，應(yīng)避免技術(shù)標報價與商務(wù)標報價出現(xiàn)重復(fù)，尤其是技術(shù)標中已經(jīng)包括的措施項目，投標時應(yīng)注意區(qū)分。
（5）掌握一定的投標報價策略和技巧，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機動的調(diào)整報價，提高企業(yè)的市場競爭力。
l、投標人：《招標投標法》規(guī)定：“投標人應(yīng)當具備承擔招標項目的能力；國家有關(guān)規(guī)定對投標人資格條件或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，投標人應(yīng)當具備規(guī)定的資格條件。”
2、編制原則和方法：采用工程量清單招標后，投標單位真正有了報價的自主權(quán)，但企業(yè)在充分合理的發(fā)揮自身的優(yōu)勢自主定價時，還應(yīng)遵守有關(guān)文件的規(guī)定：
《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》明確指出，投標報價①應(yīng)當滿足招標文件要求；②應(yīng)當依據(jù)企業(yè)定額和市場參考價格信息，并按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程造價計價辦法進行編制。
《計價規(guī)范》規(guī)定：“投標報價應(yīng)根據(jù)招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案或施工組織設(shè)計，依據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息，或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額進行編制”。
3、編制投標報價時應(yīng)注意的問題
工程量清單計價包括了按招標文件規(guī)定完成工程量清單所需的全部費用，即分部分項：工程量清單費、措施清單項目費、其他清單費和規(guī)費、稅金。由于工程量清單計價規(guī)范在工程造價的計價程序、項目的劃分和具體的計量規(guī)則上與傳統(tǒng)的計價方式有較大的區(qū)別，因此，施工單位應(yīng)加強學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變觀念，做好有關(guān)的準備工作。
（1）在推行工程量清單計價的初期，各施工單位應(yīng)花一定的精力去吃透清單計價規(guī)范的各項規(guī)定，明確各清單項目所包含的工作內(nèi)容和要求、各項費用的組成籌，投標時仔細研究清單項目的描述，真正把自身的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等落實到細微的清單項目報價中。
（2）注意建立企業(yè)內(nèi)部定額，提高自主報價能力。企業(yè)定額是根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平以及有關(guān)工程造價資料制定的，供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班的消耗量標準。通過制定企業(yè)定額，施工企業(yè)可以清楚的計算出完成項目所需耗費的成本與工期，從而可以在投標報價時做到心中有數(shù)，避免盲目報價導(dǎo)致最終虧損現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）在投標報價中，沒有填寫單價和合價的項目將不予支付，因此投標企業(yè)應(yīng)仔細填寫每一單項的單價和合價，做到報價時不漏項不缺項。
（4）若需編制技術(shù)標及相應(yīng)報價，應(yīng)避免技術(shù)標報價與商務(wù)標報價出現(xiàn)重復(fù)，尤其是技術(shù)標中已經(jīng)包括的措施項目，投標時應(yīng)注意區(qū)分。
（5）掌握一定的投標報價策略和技巧，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機動的調(diào)整報價，提高企業(yè)的市場競爭力。