09年經(jīng)濟師考試初級經(jīng)濟基礎輔導：管理學組織職能復習資料四

《初級經(jīng)濟基礎》 組織職能：主要介紹了管理的第二大職能――組織職能，分為5節(jié)來介紹。環(huán)球網(wǎng)校為您提供本章的復習資料，希望能給您的經(jīng)濟師考試帶來幫助。本節(jié)內容：第二十五章組織職能(組織變革)
    一、 組織變革
    1.掌握組織變革的含義、內容和過程
    組織變革是組織為適應內外環(huán)境與條件的變化，所進行的各種具有革命性的調整和改變。
    從本質上講，組織變革就是組織創(chuàng)新。
    組織變革的內容：
    (1) 戰(zhàn)略變革。是指組織對其宗旨、目標、主要策略等所做的重大調整和革新。
    (2) 結構變革。是指組織對其規(guī)模大小、職能劃分、責權關系、集權與分權方式、跨度與層次關系等組織結構方面的因素所做的重大調整和改變。
    (3) 技術變革。是指組織在完成任務的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。
    (4) 人員變革。是指組織對其人員數(shù)量、人員素質及各類人員的比例關系等所做的重大調整。
    (5) 文化變革。是指組織對其原有的價值觀、基本信念、行為規(guī)范等所做的重大改變和更新。
    (6) 物質環(huán)境變革。是指組織對技術設備及反映組織特點和文化的物品所做的重大更新。
    例題9：為了適應環(huán)境，組織所進行的變革主要有組織的( )。(04年真題)
    A.科學變革 B.技術變革
    C.社會變革 D.文化變革
    E.結構變革
    答案：BDE
    組織變革的過程：8個階段
    (1) 形成變革緊迫感。
    (2) 建立聯(lián)合指導委員會。
    (3) 構思變革設想，制定變革戰(zhàn)略。
    (4) 傳播變革設想。
    (5) 采取變革行動。
    (6) 創(chuàng)造短期收益。
    (7) 增強變革活力。
    (8) 鞏固變革成果。